دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Stephen P. Osborne, Louise Brown سری: Elgar Original Reference ISBN (شابک) : 1849809747, 9781849809740 ناشر: Edward Elgar Pub سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 608 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کتابچه راهنمای نوآوری در خدمات عمومی: مرجع، علوم سیاسی، سیاست و دولت، سیاست و علوم اجتماعی، خدمات اجتماعی و رفاه، امور عمومی و سیاست، سیاست و دولت، سیاست و علوم اجتماعی، امور عمومی و مدیریت، امور عمومی و سیاست، سیاست و دولت، سیاست و اجتماعی علوم، سیاست عمومی، علوم سیاسی، علوم اجتماعی، کتاب های درسی جدید، مستعمل و اجاره ای، بوتیک تخصصی، امور عمومی، علوم سیاسی، علوم اجتماعی، کتاب های درسی جدید، مستعمل و اجاره ای، بوتیک تخصصی
در صورت تبدیل فایل کتاب Handbook of Innovation in Public Services به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای نوآوری در خدمات عمومی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نوآوری یک موضوع اصلی برای خدمات عمومی است و یک عنصر کلیدی اصلاح خدمات عمومی است - به ویژه در این عصر ریاضت اقتصادی که در آن سیاستگذاران بر نیاز به "نوآوری برای انجام بیشتر با کمتر" تاکید دارند. این راهنما جامع و قابل دسترس، پتانسیل ایجاد خدمات عمومی کارآمد و مؤثر را بررسی می کند.
محققان برجسته از سراسر جهان، به بررسی جدیدترین تحقیقات در زمینه نوآوری در خدمات عمومی می پردازند. مروری بر مسائل کلیدی از دیدگاه چند رشته ای. موضوعات مورد بررسی عبارتند از: زمینه برای نوآوری در خدمات عمومی و اصلاح خدمات عمومی. چالش های تغییر مدیریتی؛ فناوری اطلاعات و ارتباطات و دولت الکترونیک؛ و همکاری و شبکه ها. این تئوری با هفت مطالعه موردی گسترده در مورد نوآوری در عمل پایهگذاری شده است.
این راهنمای بسیار منحصربفرد و اصیل، خواندن این راهنما با پیشبرد میدان و ارائه مبنایی برای تحقیقات آتی، خواندنی ضروری برای دانشگاهیان خواهد بود. محققین، دانشجویان، سیاستگذاران و دست اندرکاران در زمینه های نوآوری، سیاست عمومی، سیاست اجتماعی و مدیریت عمومی.
مشارکت کنندگان عبارتند از: D. Alexander, R. Andrews, S. Baines, J. بارلو، سی. بارتون-سوینی، وی. بیکرز، جی.ا. بوین، جی ام برایسون، کی. براون، ام. کارتر، سی. چو، بی.سی. کراسبی، ام. کانسیدین، آی. کانینگهام، جی. ادلر، ام. فار، اس. گلدفینچ، تی. گرین هالگ، جی. هارتلی، جی. هاروی، بی. هد، بی. جاگر، ای. جانستون، پی. جویس، R. Keast، T. Kinder، J.M Lewis، C. Longley، L.E. لین، جونیور، اف. لیون، کی. مک لافلین، م. ماندل، ام. مکالی، اف. مکفارلین، ام. مارتین، وی. مل، آی. مایلز، دی. نیکسون، اچ. نوک، دی. نوریس، ز. رادنور، ام.ال. رودز، N.C. رابرتز، K. Strokosch، J.M Svara، J. Torfing، E. Uyarra، R.M. واکر، جی. والیس، جی. واترهاوس، آر. ویلسون، پی. ویندرم
Innovation is a core issue for public services and is a key element of public services reform - particularly in this age of austerity where policymakers urge the need to 'innovate to do more with less'. This comprehensive and accessible Handbook explores the potential for creating efficient and effective public services.
Leading researchers from across the globe review the state-of-the-art in research on innovation in public services, providing an overview of key issues from a multi-disciplinary perspective. Topics explored include: context for innovation in public services and public service reform; managerial change challenges; ICT and e-government; and collaboration and networks. The theory is underpinned by seven wide-ranging case studies of innovation in practice.
Taking the field forward and providing a baseline for future research, this highly unique and original Handbook will prove essential reading for academics, researchers, students, policymakers and practitioners across the fields of innovation, public policy, social policy and public management.
Contributors include: D. Alexander, R. Andrews, S. Baines, J. Barlow, C. Barton-Sweeney, V. Bekkers, G.A. Boyne, J.M. Bryson, K. Brown, M. Carter, C. Chew, B.C. Crosby, M. Considine, I. Cunningham, J. Edler, M. Farr, S. Goldfinch, T. Greenhalgh, J. Hartley, G. Harvey, B. Head, B. Jæger, A. Johnston, P. Joyce, R. Keast, T. Kinder, J.M Lewis, C. Longley, L.E. Lynn, Jr., F. Lyon, K. McLaughlin, M.P. Mandell, M. Macaulay, F. Macfarlane, M. Martin, V. Mele, I. Miles, D. Nickson, H. Noke, D. Norris, Z. Radnor, M.L. Rhodes, N.C. Roberts, K. Strokosch, J.M Svara, J. Torfing, E. Uyarra, R.M. Walker, J. Wallis, J. Waterhouse, R. Wilson, P. Windrum