Handbook of Human Resources Management

موضوعات منابع انسانی اهمیت استراتژیک تری در مدیریت کسب و کار مدرن پیدا می کنند. تنها شرکت‌هایی که پاسخ‌های مناسب برای سؤالات زیر را پیدا می‌کنند، مبنایی پایدار برای موفقیت آینده خود دارند: - چگونه می‌توانیم استعدادهای مناسب را برای تیم‌های خود جذب و انتخاب کنیم؟ - چگونه می توانیم مهارت ها و رفتارهایی را که برای کسب و کار ما کلیدی هستند توسعه دهیم؟ - چگونه می توانیم استعدادهای مورد نیاز خود را برای آینده خود درگیر کنیم و حفظ کنیم؟ در حالی که اکثر رشته های مدیریتی دیگر استانداردها و رویه های خود را دارند، منابع انسانی هنوز فاقد مبنای پذیرفته شده ای برای کار خود است. هر دو مجموعه ساختار یافته از تجربه زندگی واقعی منعکس شده و دیدگاه چند منظری از خوانندگان در تصمیم گیری آگاهانه و متعادل حمایت می کنند. با این کتاب راهنما، Springer یک کار مرجع برجسته در مورد مدیریت منابع انسانی امروزی، بر اساس تجربه ترکیبی بیش از 85 رهبر منابع انسانی منتخب در سطح جهان و کارشناسان منابع انسانی ارائه می دهد. به‌جای بحث‌های نظری در مورد تعاریف، کتاب راهنما بر اشتراک‌گذاری تجربیات عملی و درس‌های آموخته‌شده از مرتبط‌ترین دیدگاه‌های تجاری تمرکز دارد: - دیدگاه فرهنگی/احساسی - دیدگاه اقتصادی - دیدگاه ریسک - دیدگاه عملیاتی.

Human resources topics are gaining more and more strategic importance in modern business management. Only those companies that find the right answers to the following questions have a sustainable basis for their future success: - How can we attract and select the right talent for our teams? - How can we develop the skills and behaviors which are key for our business? - How can we engage and retain the talent we need for our future? While most other management disciplines have their standards and procedures, Human Resources still lacks a broadly accepted basis for its work. Both the structured collection of reflected real-life experience and the multi-perspective view support readers in making informed and well-balanced decisions. With this handbook, Springer provides a landmark reference work on today’s HR management, based on the combined experience of more than 85 globally selected HR leaders and HR experts. Rather than theoretical discussions about definitions, the handbook focuses on sharing practical experience and lessons learned from the most relevant business perspectives: - cultural / emotional perspective - economic perspective - risk perspective - operational perspective.