دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [2nd edition] نویسندگان: Stan Z. Li, Anil K. Jain سری: ناشر: Springer London سال نشر: تعداد صفحات: زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 13 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Handbook of Face Recognition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتابچه راهنمای تشخیص چهره نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مبانی مدیریت در مراحل آسان، ویرایش 2 نکات عملی، اطلاعات و توصیه های عقل سلیم را بر اساس تجربه 40 ساله نویسنده از مدیریت ارائه می دهد - اکنون برای منعکس کننده پیشرفت های فناوری و تغییرات در محیط کاری گسترده تر، به روز شده است. چه یک مدیر باتجربه باشید و چه در حال انجام اولین شغل مدیریتی خود هستید، مبانی مدیریت در مراحل آسان، ویرایش 2 کمک واقعی به شما در محل کار خواهد بود. این کتابی پر جنب و جوش، آسان برای خواندن، پر از نکات و چیزهای ساده و کاربردی است که در دنیای واقعی به کار گرفته شده و نشان داده شده است که در جایی که مهم است - در محل کار - کار می کند. سبک نوشتاری واضح و طنزآمیز تونی راسیتر و محتوای جامع، مبانی مدیریت را در گامهای آسان، ویرایش دوم، برای هرکسی که نقش مدیریتی دارد، ضروری میکند. نکات و توصیه های مدیریتی او به شما نشان می دهد: چگونه مهارت های افراد به شما کمک می کند تا تمام مهارت های فنی مورد نیاز یک مدیر را عملی کنید. چگونه کارکنان، همکاران، مشتریان و حتی رئیس خود را مدیریت کنید. چگونه خود را سازماندهی کنید و از زمان خود بهترین استفاده را ببرید. چگونه روی 20 درصد حیاتی کار خود تمرکز کنید که بیشتر نتایج را تشکیل می دهد. چگونه احترام و اعتماد تیم خود را جلب کنید و آن را به بهترین شکل تبدیل کنید. چگونه فرد مناسب را برای پیوستن به تیم خود انتخاب کنید؛ هنر تفویض اختیار موثر؛ نحوه استفاده موثر از ابزارهای دیجیتال، شبکه های آنلاین و رسانه های اجتماعی؛ چگونه با تغییر کنار بیاییم و آن را نه به عنوان یک تهدید، بلکه به عنوان یک فرصت عالی ببینیم. این ویرایش دوم برای شامل تغییرات در شیوههای مدیریت از نسخه اول که در سال 2011 منتشر شد، از جمله: افزایش اهمیت و استفاده از ابزارهای دیجیتال، نرمافزار مدیریت کسب و کار و عملکرد، و شبکههای اجتماعی (مانند LinkedIn، Slack, Yammer، Scoro، Twitter، Facebook)؛ افزایش تمرکز بر تنوع و شمول پیامدهای قانون جدید حفاظت از داده ها. تحمل کمتر رفتارهای غیرقابل قبول در محل کار مانند قلدری و آزار جنسی. شناخت بیشتر اهمیت فرهنگ یک سازمان؛ دور شدن از سلسله مراتب سنتی و فرمان و کنترل به سمت کار انعطافپذیرتر - کار از خانه، تعادل بهتر کار/زندگی، کار تیمی، همکاری، ساختارهای ماتریسی، اعتماد و توانمندسازی افرادی که در زغال سنگ هستند. دور شدن از سیستم های ارزیابی ثابت و آموزش رسمی به سمت بازخورد مستمر، مربیگری و یادگیری شخصی (یادگیری الکترونیکی، آموزش از راه دور). استخدام دقیق تر (استفاده از LinkedIn و غیره) همراه با کاربرگ های مفید - یک راهنمای کامل برای مرجع آسان.
Management Basics in easy steps, 2nd edition offers practical tips, information and common-sense advice based on the author's 40 years' hands-on experience of management - now updated to reflect advances in technology and changes in the wider working environment. Whether you are an experienced manager or about to take up your first management job, Management Basics in easy steps, 2nd edition will be of real help to you in the workplace. It is a lively, easy-to-read book, full of tips and simple, practical things that have been put into practice in the real world and shown to work where it matters - in the workplace. Tony Rossiter's clear, humorous writing style and comprehensive content make Management Basics in easy steps, 2nd edition a compelling must-read for anyone with a management role. His management tips and advice will show you: How people skills help you put into practice all the technical skills needed by a manager; How to manage your staff, your colleagues, your customers and even your boss; How to organise yourself and make the most effective use of your time; How to focus on the vital 20% of your work that accounts for most of the results; How to win the respect and trust of your team and make it the best; How to select the right person to join your team; The art of effective delegation; How to make effective use of digital tools, online networks and social media; How to cope with change and see it not as a threat but as a great opportunity. This second edition has been revised to include the changes in management practices since the first edition, which was published in 2011, including: The increased importance and use of digital tools, business and performance management software, and social networks (e.g. LinkedIn, Slack, Yammer, Scoro, Twitter, Facebook); Increased focus on diversity and inclusion Implications of new data protection legislation; Less tolerance of unacceptable workplace behaviour such as bullying and sexual harassment; More recognition of the importance of the culture of an organisation; A move away from traditional, command-and-control hierarchies towards more flexible working - working from home, better work/life balance, teamwork, collaboration, matrix structures, trusting and empowering those at the coal-face; A move away from fixed appraisal systems and formal training towards continuous feedback, coaching and personal learning (e-learning, distance learning); More refined recruitment (use of LinkedIn etc) Comes with useful worksheets - a complete guide for easy reference.