مشخصات کتاب

Habits of leadership: how your key personality traits determine the habits you have--and those you can develop--to be an outstanding manager

ویرایش: [First edition] 
نویسندگان: Markman. Arthur B  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781101619957, 1101619953 
ناشر: Perigee;Penguin Publishing Group 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات:  
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 372 Kb 

در صورت تبدیل فایل کتاب Habits of leadership: how your key personality traits determine the habits you have--and those you can develop--to be an outstanding manager به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب عادات رهبری: چگونه ویژگی های شخصیتی کلیدی شما عاداتی را که دارید - و آنهایی که می توانید ایجاد کنید - تعیین می کند تا یک مدیر برجسته باشید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب عادات رهبری: چگونه ویژگی های شخصیتی کلیدی شما عاداتی را که دارید - و آنهایی که می توانید ایجاد کنید - تعیین می کند تا یک مدیر برجسته باشید

آرت مارکمن در کتاب تحسین شده بین المللی خود، تفکر هوشمند، که به بررسی شکاف بین هوش ذاتی و مهارت های ذهنی اکتسابی می پردازد، فرمولی سه قسمتی ارائه کرد تا به خوانندگان نشان دهد چگونه "عادات هوشمندانه" را توسعه دهند، چگونه دانش با کیفیت بالا کسب کنند، و چگونه از آن دانش در مواقع مورد نیاز استفاده کنیم. اکنون، مارکمن فرمول مبتنی بر علمی خود را یک قدم جلوتر می‌برد تا همبستگی بین شخصیت و عادات و تأثیر شخصیت و عادات بر پتانسیل رهبری و موفقیت در نوآوری را نشان دهد. . عادات رهبری ویژگی های شخصیتی "5 بزرگ" - برونگرایی، توافق پذیری، وظیفه شناسی، باز بودن، و ثبات عاطفی - و همچنین سایر متغیرهای کلیدی مانند توانایی فرد برای کسب و استفاده از دانش یا سطح تحمل فرد را بررسی می کند. خطر. با استفاده از یک پروفایل شخصیت منحصر به فرد، خوانندگان می توانند نقاط قوت و ضعف خود را تعیین کنند و سپس این درک را برای ایجاد عادات هوشمندانه به کار ببرند. رهبران بزرگ دارای ویژگی های کلیدی هستند که بر موفقیت آنها تأثیر می گذارد. افرادی که برونگرا هستند می توانند به عنوان مدافعان مؤثر ایده ها عمل کنند. کسانی که از میزان رضایت پایینی برخوردارند، مایلند چیزهایی را به مردم بگویند که نمی‌خواهند بشنوند، و بنابراین خطوط باز و صادقانه ارتباط را تسهیل می‌کنند. افراد با وجدان بالا کارها را انجام می دهند. آنها اطمینان حاصل می کنند که یک پروژه پس از شروع کامل شده است. کسانی که در باز بودن بالا هستند و قادر به کسب و استفاده از دانش از طریق استدلال، شهود یا ادراک هستند، تمایل دارند تغییر دهندگان خوبی باشند. گستردگی دانش آنها به آنها اجازه می دهد تا ایده های خود را از منابع مختلف برای نوآوری و حل مشکلات به اشتراک بگذارند. و رهبرانی که از ثبات عاطفی برخوردارند، ذهن روشن و اعتماد به نفس لازم برای عبور از هر طوفانی را دارند. افرادی که این ویژگی‌ها را نشان می‌دهند و عادت‌هایی در خود ایجاد کرده‌اند که به خوبی به آنها خدمت می‌کند، فوق‌العاده هستند. با این حال، پتانسیل عظمت در درون همه وجود دارد. عادت‌های رهبری به همه نشان می‌دهد که چگونه این موهبت‌های استثنایی را توسعه و استفاده کنند.  بیشتر بخوانید...
چکیده: آرت مارکمن در کتاب تحسین‌شده بین‌المللی خود، تفکر هوشمند، که به بررسی شکاف بین هوش ذاتی و مهارت‌های ذهنی اکتسابی می‌پردازد، فرمولی سه قسمتی ارائه کرد تا به خوانندگان نشان دهد چگونه "عادات هوشمند" را توسعه دهند، چگونه به کیفیت بالا دست یابند. دانش، و نحوه استفاده از آن دانش در صورت نیاز. اکنون، مارکمن فرمول مبتنی بر علمی خود را یک قدم جلوتر می برد تا همبستگی بین شخصیت و عادات، و تأثیر شخصیت و عادات را بر پتانسیل رهبری و موفقیت در نوآوری نشان دهد. عادات رهبری ویژگی های شخصیتی "5 بزرگ" - برونگرایی، توافق پذیری، وظیفه شناسی، باز بودن، و ثبات عاطفی - و همچنین سایر متغیرهای کلیدی مانند توانایی فرد برای کسب و استفاده از دانش یا سطح تحمل فرد را بررسی می کند. خطر. با استفاده از یک پروفایل شخصیت منحصر به فرد، خوانندگان می توانند نقاط قوت و ضعف خود را تعیین کنند و سپس این درک را برای ایجاد عادات هوشمندانه به کار ببرند. رهبران بزرگ دارای ویژگی های کلیدی هستند که بر موفقیت آنها تأثیر می گذارد. افرادی که برونگرا هستند می توانند به عنوان مدافعان مؤثر ایده ها عمل کنند. کسانی که از میزان رضایت پایینی برخوردارند، مایلند چیزهایی را به مردم بگویند که نمی‌خواهند بشنوند، و بنابراین خطوط باز و صادقانه ارتباط را تسهیل می‌کنند. افراد با وجدان بالا کارها را انجام می دهند. آنها اطمینان حاصل می کنند که یک پروژه پس از شروع کامل شده است. کسانی که در باز بودن بالا هستند و قادر به کسب و استفاده از دانش از طریق استدلال، شهود یا ادراک هستند، تمایل دارند تغییر دهندگان خوبی باشند. گستردگی دانش آنها به آنها اجازه می دهد تا ایده های خود را از منابع مختلف برای نوآوری و حل مشکلات به اشتراک بگذارند. و رهبرانی که از ثبات عاطفی برخوردارند، ذهن روشن و اعتماد به نفس لازم برای عبور از هر طوفانی را دارند. افرادی که این ویژگی‌ها را نشان می‌دهند و عادت‌هایی در خود ایجاد کرده‌اند که به خوبی به آنها خدمت می‌کند، فوق‌العاده هستند. با این حال، پتانسیل عظمت در درون همه وجود دارد. عادات رهبری به هر کسی نشان می دهد که چگونه این موهبت های استثنایی را توسعه دهد و از آنها استفاده کند

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

In his internationally acclaimed book, Smart Thinking, which examines the gap between innate intelligence and acquired mental skills, Art Markman presented a three-part formula to show readers how to develop "smart habits", how to acquire high quality knowledge, and how to use that knowledge when it's needed. Now, Markman takes his scientifically-based formula one step further to demonstrate the correlation between personality and habits, and the impact of personality and habits on leadership potential and innovation success. Habits of Leadership explores the "Big 5" personality characteristics -- Extroversion, Agreeableness, Conscientiousness, Openness, and Emotional Stability -- as well as other key variables such as person's ability to acquire and use knowledge or the level of one's tolerance to risk. Using a unique personality profiler, readers are able to determine their strengths and weaknesses and then apply this understanding to develop smart habits. Great leaders have key traits that influence their success. People who are Extroverts can serve as effective advocates for ideas. Those who are low in Agreeableness are willing to tell people things that they do not want to hear, and so facilitate open and honest lines of communication. People high in Conscientiousness get things done. They ensure that a project once started is completed. Those who are high in Openness and are able to acquire and use knowledge through reasoning, intuition, or perception tend to be good change-makers. Their breadth of knowledge allows them to communicate ideas from a wide variety of sources to innovate and solve problems. And leaders possessed of emotional stability have the clear-mindedness and confidence to navigate through any storm. Individuals who demonstrate these traits and who have developed habits that serve them well, are extraordinary. Yet the potential for greatness is within everyone. Habits of Leadership will show anyone how to develop and use these exceptional gifts.  Read more...
Abstract: In his internationally acclaimed book, Smart Thinking, which examines the gap between innate intelligence and acquired mental skills, Art Markman presented a three-part formula to show readers how to develop "smart habits", how to acquire high quality knowledge, and how to use that knowledge when it's needed. Now, Markman takes his scientifically-based formula one step further to demonstrate the correlation between personality and habits, and the impact of personality and habits on leadership potential and innovation success. Habits of Leadership explores the "Big 5" personality characteristics -- Extroversion, Agreeableness, Conscientiousness, Openness, and Emotional Stability -- as well as other key variables such as person's ability to acquire and use knowledge or the level of one's tolerance to risk. Using a unique personality profiler, readers are able to determine their strengths and weaknesses and then apply this understanding to develop smart habits. Great leaders have key traits that influence their success. People who are Extroverts can serve as effective advocates for ideas. Those who are low in Agreeableness are willing to tell people things that they do not want to hear, and so facilitate open and honest lines of communication. People high in Conscientiousness get things done. They ensure that a project once started is completed. Those who are high in Openness and are able to acquire and use knowledge through reasoning, intuition, or perception tend to be good change-makers. Their breadth of knowledge allows them to communicate ideas from a wide variety of sources to innovate and solve problems. And leaders possessed of emotional stability have the clear-mindedness and confidence to navigate through any storm. Individuals who demonstrate these traits and who have developed habits that serve them well, are extraordinary. Yet the potential for greatness is within everyone. Habits of Leadership will show anyone how to develop and use these exceptional gifts

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Corporate Knowledge Discovery and Organizational Learning: The Role, Importance, and Application of Semantic Business Process Management

دانلود کتاب Экология

دانلود کتاب (سنڌين جو سنسار) Sindhyun Jo Sansar (1997-11)

دانلود کتاب The Price of Politics

دانلود کتاب Факторы и механизм развития олигопольного взаимодействия операторов железнодорожного грузового подвижного состава: монография