دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: James R. Holmes
سری:
ISBN (شابک) : 9781682477106, 9781682477052
ناشر: Naval Institute Press
سال نشر: 2021
تعداد صفحات: 200
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Habits of Highly Effective Maritime Strategists به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب عادات استراتژیست های دریایی بسیار مؤثر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
عادات استراتژیست های دریایی بسیار کارآمد یک کار عمدی فشرده است که هم استراتژیست های فعلی و هم استراتژیست های مشتاق را هدف قرار می دهد، به ویژه کسانی که خود را به استراتژی در دریا می پردازند و کسانی که برای یا در کنار آنها کار می کنند. این جلد برای کمک به رهبران استراتژیک در شناخت و آموزش خود، دو مورد از مهم ترین شرکت ها در زمینه رهبری است. جیمز آر. هولمز به کلاسیکهای فلسفه - بهویژه به آثار ارسطو، بنیانگذار لیسیوم - برمیگردد و این را یک عادت میداند. او می نویسد، بلکه شامل پرورش یک خانواده از عادات است. برای برتری در استراتژی، باید یاد گرفت که استراتژیست های عالی چه کارهایی انجام می دهند و آن مراسم را هر روز انجام می دهند. تکرار به استراتژیست کمک می کند تا فضیلتی را پیدا کند، که ارسطو آن را به عنوان «میانگین طلایی» بین افراط های یک ویژگی تعریف کرد، در حالی که از رذیلت، زیاده روی یا کمبود آن صفت اجتناب می کند. با گذشت زمان، نگاه طولانی به اهداف سیاسی و استراتژیک ملی به طبیعت دوم تبدیل می شود. منابع دیپلماتیک، اقتصادی و نظامی مارشال؛ و ابداع راه هایی برای استفاده از این منابع برای سود استراتژیک. کلاسیک های استراتژی در این اثر برجسته است. قانون مفاهیمی را بیان می کند که ارزش تسلط دارند. به عنوان مثال، کارل فون کلاوزویتس استراتژیست ها را تشویق می کند تا نیروهای برتر را در مکان و زمان تعیین کننده جمع آوری کنند و در عین حال از تعهدات ثانویه ای که منابع را در نقشه پراکنده می کند و خطر ضعیف شدن هر نیرو را برای رسیدن به هدف خود صرف نظر می کنند، چشم پوشی می کنند. در همین راستا، آلفرد تایر ماهان فرمولی برای اندازهگیری ناوگان برای غلبه بر دشمنان در آبهای مهم یا مناطق ساحلی ابداع میکند. سان تزو از "رویکرد غیرمستقیم" به استراتژی حمایت می کند و B. H. Liddell Hart و J. C. Wylie به ژنرال کلاسیک چینی در حمایت از او می پیوندند. در حالت ایده آل، استراتژیست ها نه تنها یاد می گیرند بلکه این مفاهیم را درونی می کنند. مهار آنها در دنیای واقعی بدون دردسر می شود.
Habits of Highly Effective Maritime Strategists is a deliberately compact work aimed at both current and aspiring strategists, especially those who concern themselves with strategy at sea, and at those who work for or alongside them. The volume is meant to help strategic leaders know and educate themselves, two of the most important enterprises in the field of leadership. James R. Holmes reaches back to the classics of philosophy—especially to the works of Aristotle, the founder of the Lyceum—to posit that strategy is a habit. Rather, he writes, it involves cultivating a family of habits. To excel at strategy, one should learn what excellent strategists do and practice that ritual each day. Repetition helps the strategist find virtue, which Aristotle defined as the “golden mean” between the extremes of some trait, while shunning vice, the excess or deficiency of that trait. Over time, it becomes second nature to take the long view of national political and strategic ends; marshal diplomatic, economic, and military resources; and devise ways to put those resources to work for strategic gain. The classics of strategy feature prominently in this work. The canon sets forth concepts worth mastering. For instance, Carl von Clausewitz exhorts strategists to amass superior forces at the decisive place and time while abjuring secondary commitments that scatter resources about the map and risk leaving each force too weak to accomplish its goal. In a similar vein Alfred Thayer Mahan devises a formula for sizing fleets to overpower foes in important waters or coastal zones. Sun Tzu espouses the “indirect approach” to strategy, and B. H. Liddell Hart and J. C. Wylie join the classical Chinese general in his advocacy. In the ideal case strategists not just learn but internalize these concepts. Harnessing them in the real world becomes effortless.