Guidebook to the leed certification process : for leed for new construction, leed for core & shell, and leed for commercial interiors

ویرایش: 1 
نویسندگان: Cottrell. Michelle  
سری: Wiley series in sustainable design 
ISBN (شابک) : 9780470524183, 9781118015568 
ناشر: Wiley 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 354 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 28 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 37,000

استراتژی های اثبات شده برای دریافت گواهینامه LEED® پروژه

در اینجا راهنمای ایده آل برای معماران، مهندسان، طراحان داخلی، مدیران پروژه، مدیران تاسیسات و صاحبان ساختمان برای درک فرآیند صدور گواهینامه پروژه برای رهبری برای طراحی انرژی و محیط زیست (LEED) است. ?) برای سیستم های رتبه بندی ساختمان های جدید و بازسازی های اساسی (LEED NC)، LEED برای Core & Shell (LEED CS) و LEED برای فضای داخلی تجاری (LEED CI) شورای ساختمان سبز ایالات متحده (USGBC?). نوشته شده توسط متخصصی که رئیس خدمات مدیریت طراحی، یک شرکت مشاوره LEED است؟ راهنمای فرآیند صدور گواهینامه LEED، خوانندگان را با تشریح مراحل، نقش‌ها و مسئولیت‌های اعضای تیم به روشی ساده و زمانی که به ساده‌سازی گواهینامه کمک می‌کند، درگیر می‌کند. فرآیند.

با انتشار سیستم های رتبه بندی LEED v3 و نسخه جدید LEED-Online، کتاب راهنمای فرآیند صدور گواهینامه LEED به تیم های پروژه کمک می کند تا تلاش های تیم پروژه را ساده کنند و نقش مشاور LEED و مدیر پروژه را مشخص کند. . این کتاب برای متخصصان LEED AP و صاحبان ساختمان‌هایی که برای پیمایش پروژه در طول فرآیند به راهنمایی نیاز دارند، نوشته شده است، این کتاب هر مرحله در مراحل طراحی و ساخت شامل برنامه‌نویسی و پس از اشغال را تشریح می‌کند. کتاب راهنمای فرآیند صدور گواهینامه LEED به عنوان یک منبع ارزشمند برای هر کسی که به دنبال اطلاعاتی در مورد چگونگی دریافت گواهینامه LEED پروژه است:

• نمای کلی از فرآیند طراحی یکپارچه.
• درک نقش یک مشاور LEED.
• نحوه ساختن یک تیم موفق برای پروژه ای که به دنبال صدور گواهینامه LEED است.
• نحوه ثبت پروژه در موسسه صدور گواهینامه ساختمان سبز (GBCI).
• تله های رایجی که در طول فرآیند صدور گواهینامه LEED باید اجتناب کرد.
• چک لیست هایی برای استفاده در طول طراحی و ساخت و ساز برای حفظ تیم در مسیر.

---

از نویسنده بپرسید: میشل کاترل به متداول ترین سوالات در مورد گواهینامه LEED پاسخ می دهد
</ tr>

نویسنده میشل کاترل

چه تعداد پروژه های ثبت شده در مقایسه با پروژه های تایید شده وجود دارد؟
اکثر پروژه ها با تاکید بر پیگیری صدور گواهینامه LEED شروع می شوند اما در طول ساخت و ساز نمی توانند این شتاب را حفظ کنند. نکته کلیدی این است که مسئولیت مدیریت تلاش از طراحی تا ساخت و ساز تا زمانی که پروژه اعطا شود به یک نفر واگذار شود.

بزرگترین اشتباهی که تیم های پروژه مرتکب می شوند چیست؟
بعد از اینکه یک پروژه در حال ساخت است، من دائماً تماس هایی دریافت می کنم که تیم هایی اکنون تصمیم به پیگیری صدور گواهینامه دارند. متأسفانه، شروع تلاش در این اواخر در بازی معمولاً بیش از حد پیش‌بینی شده هزینه دارد، زیرا استراتژی‌ها نیاز به بازنگری دارند که باعث می‌شود نقشه‌ها بازنگری شوند.

من یک LEED AP نیستم، آیا این کتاب هنوز برای من مفید است؟
این کتاب برای حرفه ای ها در نظر گرفته شده است که تا حدودی در مورد استراتژی ها و اصطلاحات ساختمان سبز آگاهی دارند. بنابراین ممکن است برای یادگیری این نوع اطلاعات که در سراسر کتاب دیده می شود، به دنبال اعتبار LEED Green Associate باشید.

من در سال 2009 بر روی پروژه ای کار کردم که به دنبال صدور گواهینامه تحت سیستم رتبه بندی قدیمی NC بود، اوضاع چگونه تغییر کرده است؟
بزرگترین تغییری که باید از آن آگاه بود اضافه شدن پیش نیاز کاهش آب در دسته WE است که قبلا هرگز وجود نداشت. به‌علاوه، سیستم‌های رتبه‌بندی مجدداً وزن‌دهی شده‌اند، زیرا برخی اعتبارات دیگر فقط یک امتیاز ارزش ندارند. USGBC همچنین یک دسته جدید به نام اولویت منطقه ای اضافه کرد، اگرچه شامل اعتبارات جدیدی نیست، اما در عوض امتیازهای جایزه برای دستیابی به اعتبارات موجود بسته به کد پستی پروژه ارائه می دهد. در آخر، نسخه جدیدی از LEED-Online وجود دارد تا روند بررسی را کمی متفاوت مدیریت کند!

کارگزار چیست و آیا ما ملزم به داشتن آن هستیم؟
NIBS راه اندازی را به عنوان "فرآیندی کیفیت محور برای دستیابی، تأیید و مستندسازی اینکه عملکرد تاسیسات، سیستم ها و مجموعه ها مطابق با اهداف و معیارهای تعریف شده است" تعریف می کند. بنابراین یک عامل راه اندازی باید باشد. از طرف مالک به یک سری چشم دوم فکر کرد. دلیل آن این است که اکثر مالکان از پیشینه مهندسی برای درک اینکه چرا ممکن است به سیستم ها نیاز باشد، نقشه ها را دوباره بررسی کنند، یا اطمینان حاصل کنند که سیستم های مرتبط با انرژی به درستی نصب و کالیبره شده اند، از پیشینه مهندسی می آیند. راه اندازی یک پیش نیاز است، اما نیاز عامل راه اندازی (CxA) بسته به اندازه پروژه شما می تواند به یکی از دو روش رسیدگی شود. اگر چه کسی باید بدون توجه به این نقش به عنوان مأمور راه اندازی شود. اگر پروژه کمتر از 50000 فوت مربع ناخالص باشد، CxA لازم نیست شخص ثالث مستقل باشد، اما می تواند عضوی از تیم طراحی یا ساخت و ساز باشد (نه مهندس سابقه).

---

Proven Strategies for Getting a Project LEED® Certified

Here is the ideal guide for architects, engineers, interior designers, project managers, facility managers, and building owners for understanding the project certification process for the Leadership for Energy and Environmental Design (LEED?) for New Construction and Major Renovations (LEED NC), LEED for Core & Shell (LEED CS), and LEED for Commercial Interiors (LEED CI) rating systems of the U.S. Green Building Council (USGBC?). Written by an expert who is the President of Design Management Services, a LEED consulting firm?Guidebook to the LEED Certification Process engages readers by outlining the steps, roles, and responsibilities of the team members in a straightforward, chronological manner that helps streamline the certification process.

With the release of the LEED v3 rating systems and a new version of LEED-Online, the Guidebook to the LEED Certification Process helps project teams to streamline the project team efforts and outlines the role of the LEED consultant and project administrator. Written for LEED AP professionals and building owners that need guidance navigating a project through the process, this book outlines each step in the design and construction phases including programming and post-occupancy. Serving as a valuable resource for anyone seeking information on how to get a project LEED certified, Guidebook to the LEED Certification Process features:

• An overview of the integrative design process.
• Understanding the role of a LEED consultant.
• How to build a successful team for a project pursuing LEED certification.
• How to register a project with Green Building Certification Institute (GBCI).
• Common pitfalls to avoid during the LEED certification process.
• Checklists to use during design and construction to keep the team on track.

---

Ask the Author: Michelle Cottrell Answers the Most Commonly Asked Questions About LEED Certification

Author Michell Cottrell

What are there so many registered projects as compared to certified projects?
Most projects begin with an emphasis on pursuing LEED certification but fail to keep that momentum going during construction. The key is to assign the responsibility to one person to manage the effort from design through construction until the project is awarded certification.

What is the biggest mistake project teams are making?
I constantly am receiving calls after a project is under construction with teams now deciding to pursue certification. Unfortunately, starting the effort this late in the game typically costs more than anticipated as strategies need to be rethought causing the drawings to be revised.

I am not a LEED AP, is this book still useful to me?
The book was intended for professionals that are somewhat knowledgeable about green building strategies and terminology. So it might be helpful to pursue the LEED Green Associate credential to learn this type of information seen throughout the book.

I worked on a project pursuing certification in 2009 under the old NC rating system, how have things changed?
The biggest change to be aware of is the addition of a Water Reduction Prerequisite under the WE category as there was never one before. In addition, the rating systems have been re-weighted as some credits are no longer worth just one point. USGBC also added a new category, Regional Priority, although it does not contain new credits but instead provides bonus points for achieving existing credits depending on a project's zip code. Last, there is a new version of LEED-Online to manage the review process a bit differently!

What is a commissioning agent and are we required to have one?
NIBS defines commissioning as ''a quality-oriented process for achieving, verifying, and documenting that the performance of facilities, systems, and assemblies meets defined objectives and criteria.'' Therefore a commissioning agent should be thought of a second set of eyes on behalf of the owner. The reason being is that most owners do come from a background in engineering to understand why systems might be required, to double check drawings, or to ensure energy related systems are installed and calibrated appropriately. Commissioning is a prerequisite but the commissioning agent (CxA) requirement can be addressed in one of two ways depending on the size of your project. Although someone needs to be assigned the role as a commissioning agent regardless. Should the project be less than 50,000 gross square feet, the CxA is not required to be an independent, third party but can be a member of the design or construction team (just not the engineer of record).

---

Content: ""Cover""
 ""Title Page""
 ""Copyright""
 ""Foreword""
 ""Acknowledgments""
 ""Introduction""
 ""Part 1: Key Concepts""
 ""Chapter 1: Measuring Green""
 ""The LEED Rating Systems""
 ""The Key Concepts of LEED""
 ""The LEED Certification Process""
 ""The Next Steps of Coordinating a LEED Project""
 ""Chapter 2: The Integrative Project Delivery Process""
 ""The Differences of a Traditional Project versus an Integrative Project Delivery""
 ""LEED and IPD""
 ""Chapter 3: Building a Project Team""
 ""The Tiers of the Credentialing Process""
 ""What Is a LEED Coordinator?"" ""Selecting the Rest of the Team Members""""The Structural Engineer""
 ""The Commissioning Agent""
 ""The Contractor""
 ""Contracts""
 ""Chapter 4: Site Selection""
 ""Education Is Key""
 ""The Questionnaire""
 ""Initial Assessment""
 ""Continuing the Effort to Prepare for the Goal-Setting Meeting""
 ""Chapter 5: The Eco-Charette""
 ""Prior to the Meeting""
 ""The Goal-Setting Meeting""
 ""Momentum after the Eco-Charette""
 ""Part 2: The Design Phases""
 ""Chapter 6: Schematic Design and Design Development Phases""
 ""Full Time Equivalent Occupants""
 ""Design Integration Sessions"" ""Addressing the Prerequisites and Credits""""Preliminary Specification Review""
 ""In Summary""
 ""Chapter 7: Construction Document Phase""
 ""Commissioning""
 ""Whole-Building Simulation""
 ""Specification and Plan Review""
 ""LEED-Online Documentation Review""
 ""Next Steps""
 ""Part 3: The Construction Phase""
 ""Chapter 8: IDEA AND DAMAGES""
 ""Bid Review""
 ""Training the Construction Team""
 ""The LEED Implementation Plan""
 ""Tasks during Construction""
 ""Chapter 9: Monthly Reports""
 ""Material Tracking: Getting Started""
 ""Construction Waste Management"" ""Construction Indoor Air Quality: Complying with SMACNA Requirements""""Monthly Reports""
 ""Chapter 10: Construction Completion""
 ""Tasks after Substantial Completion""
 ""Pre-Closeout Meeting""
 ""Commissioning Activities""
 ""Educating the Building Occupants""
 ""Training the Operations and Maintenance Staff""
 ""LEED Online: Documentation Review""
 ""Submit for USGBC Construction Review""
 ""LEED after Occupancy? Or Occupancy after LEED?""
 ""Appendix A: LEED Rating System Scorecards""
 ""Appendix B: Predesign Site Selection Checklist"" ""Appendix C: Project Team Member Roles and Documentation Responsibilities""""Appendix D: Design versus Construction Prerequisites and Checklists""
 ""Appendix E: Owner’s Project Requirements Template and Basis of Design Sample""
 ""Appendix F: Sample Construction IAQ Management Plan""
 ""Appendix G: Construction Monitoring and Reporting Forms""
 ""Endnotes""
 ""Index""
 ""Series""