دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: اقتصاد ویرایش: 1 نویسندگان: Naomi Stanford سری: ISBN (شابک) : 1861978022, 9781847650320 ناشر: سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 352 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Guide to Organisation Design: Creating High-Performing and Adaptable Enterprises (Economist (Hardcover)) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای طراحی سازمان: ایجاد شرکت های با کارایی بالا و سازگار (اکونومیست (گالینگور)) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
شکست کسب و کار فقط به استارت آپ ها محدود نمی شود. تنها در آمریکا بین سالهای 1990 و 2000، بیش از 6.3 میلیون کسبوکار راهاندازی و بیش از 5.7 میلیون کسبوکار تعطیل شده است. خطر شکست را می توان از طریق طراحی سازمانی مؤثر که عملکرد بالا و سازگاری با شرایط در حال تغییر را تشویق می کند تا حد زیادی کاهش داد. طراحی سازمان یک فرآیند تجاری ساده است، اما به طور کنجکاوی مدیران به ندرت در مورد آن صحبت می کنند و حتی به ندرت گام هایی برای طراحی آگاهانه یا طراحی مجدد کسب و کار خود برای موفقیت برمی دارند. این راهنمای جدید اکونومیست پنج اصل طراحی مؤثر سازمان را بررسی میکند، که این پنج اصل باید بر اساس استراتژی کسبوکار و زمینه عملیاتی هدایت شود (نه توسط یک سیستم فناوری اطلاعات جدید، یک رهبر جدید که میخواهد تأثیر بگذارد، یا برخی موارد غیر دیگر. -دلیل کسب و کار). دربرگیرنده تفکر کل نگر در مورد سازمان باشد که برای آینده به جای اینکه اکنون به سادگی انجام نگیرد، منابع فشرده است حتی زمانی که به خوبی پیش می رود به عنوان یک فرآیند اساسی و نه یک کار تعمیر تلقی شود. (ماشین های مسابقه طراحی و ساخته می شوند. سپس به خوبی نگهداری می شوند.)
Business failure is not limited to start ups. In America alone between 1990 and 2000, there were over 6.3 million business start-ups and over 5.7 million business shut-downs. Risk of failure can be greatly reduced through effective organisational design that encourages high performance and adaptability to changing circumstances. Organisation design is a straightforward business process but curiously managers rarely talk about it and even more rarely take steps to consciously design or redesign their business for success. This new Economist guide explores the five principles of effective organisation design, which are that it must be: driven by the business strategy and the operating context (not by a new IT system, a new leader wanting to make an impact, or some other non-business reason). involve holistic thinking about the organisation be for the future rather than for now not to be undertaken lightly—it is resource intensive even when going well be seen as a fundamental process not a repair job. (Racing cars are designed and built. They are then kept in good repair.)