دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Guide de développement personnel et professionnel pour managers et cadres
دانلود کتاب راهنمای توسعه شخصی و حرفه ای برای مدیران و مدیران اجرایی
مشخصات کتاب
Guide de développement personnel et professionnel pour managers et cadres
ویرایش:
نویسندگان: Billet. Claude
سری: Indispensables
ISBN (شابک) : 9782840014553, 2840014556
ناشر: Maxima Laurent du Mesnil
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 361 pages: illustrations
[362]
زبان: French
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 32,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Guide de développement personnel et professionnel pour managers et cadres به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای توسعه شخصی و حرفه ای برای مدیران و مدیران اجرایی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب راهنمای توسعه شخصی و حرفه ای برای مدیران و مدیران اجرایی
"مدیریت" اکنون به خودی خود به یک "حرفه" تبدیل شده است، اما واضح است که شیوه ای که مدیر باید در آن عمل کند، به ندرت، حتی هرگز، به عنوان چنین آموزش داده می شود، حتی اگر موفقیت شغلی حرفه ای و شخصی را شرط کند. رشد فردی که این عملکرد را انجام می دهد. بنابراین، جاه طلبی این کتاب یک چالش است: ارائه یک نمای کلی از شیوه های مدیریتی که اغلب تنها در طی چندین سال تجربه به دست می آیند، تا به خواننده - جوان یا پیر، جاه طلب یا نه، تازه ارتقا یافته یا اخیراً ادغام شده در یک کتاب تیم - همه ابزارها برای رمزگشایی موقعیت ها و مشکلات تعهد شخصی و حرفه ای که ممکن است با آن مواجه شوند. از طریق چهار موضوع اساسی (خود بودن، ارزیابی، حمایت از تغییر و مدیریت)، گشودن به موقعیت های متعدد (از تمرین 360 درجه تا توسعه داشبورد، از جمله مدیریت استرس و برنامه ریزی پروژه)، این اولین راهنمای کامل به توسعه شخصی و حرفه ای به عنوان یک فرآیند بهبود مستمر ساخته شده است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
" Manager " est désormais devenu un " métier " à part entière, mais force est de constater que la façon dont doit agir le manager est peu, voire jamais, enseignée en tant que telle alors même que cela conditionne la réussite de la carrière professionnelle et l'épanouissement personnel de celui qui exerce cette fonction. L'ambition de ce livre relève donc du pari : dresser le panorama des pratiques du management qui, souvent, ne s'acquièrent qu'au fil de longues années d'expérience, pour donner au lecteur - jeune ou moins jeune, ambitieux ou non, nouvellement promu ou récemment intégré dans une équipe - tous les outils pour décrypter les situations et les problèmes d'engagement personnel et professionnel qu'il est amené à rencontrer. A travers quatre thématiques fondamentales (être soi-même, évaluer, accompagner le changement et piloter), ouvrant sur une multitude de situations (de la pratique du 360° à l'élaboration d'un tableau de bord, en passant par la gestion du stress et la planification de projet), ce premier guide complet de développement personnel et professionnel est construit comme un processus d'amélioration continue.
فهرست مطالب
SOMMAIRE......Page 5
Introduction......Page 11
Première partie : Être soi-même......Page 15
Inspirer confiance......Page 17
Gérer son stress......Page 38
Parler en public......Page 55
Gérer son temps......Page 67
Affirmer son leadership......Page 81
Deuxième partie : EVALUER......Page 103
Conduire un entretien d'évaluation......Page 105
Evaluer la compétence......Page 117
Evaluer la performance......Page 137
Evaluer le management à 360°......Page 163
Détecter le potentiel......Page 179
Evaluer un processus......Page 197
Evaluer une politique privée ou publique......Page 209
Troisième partie : Accompagner le changement......Page 221
Conduire le changement......Page 226
Apprendre le changement avec le coaching......Page 247
Manager un projet......Page 260
Développer l'intelligence économique......Page 271
Quatrième partie : Piloter......Page 289
Partager l'intention stratégique......Page 291
Décider......Page 309
Contrôler l'action......Page 337
Conclusion......Page 353
Index......Page 357
