دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jobst-Walter Dietz (auth.)
سری: neue betriebswirtschaftliche forschung 56
ISBN (شابک) : 9783409133555, 9783322879677
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1989
تعداد صفحات: 658
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 25 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ایجاد شرکت های نوآور: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Gründung innovativer Unternehmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ایجاد شرکت های نوآور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ترویج کسبوکارهای راهاندازی اخیراً درخواستی از سوی سیاستمداران بوده است که تعداد برنامههای تقریباً غیرقابل مدیریتی برای آن تنظیم شده است. با این حال، مشکل اصلی همه پروژههای راهاندازی - اعم از تامین مالی یا عدم تامین مالی - استفاده از ابزاری برای ارزیابی اشیاء است. این پایان نامه به توسعه چنین ابزاری می پردازد. مطمئناً نویسنده حق دارد در ابتدا بگوید که «تولد» یک شرکت در مدیریت بازرگانی کمتر مورد توجه قرار گرفته است، حتی اگر به نظر برسد که این بیانیه با فهرست طولانی ادبیات در تضاد باشد. فرآیندهای توسعه و رشد نقش برجستهای در تأسیس شرکتهای نوآوری دارند که در اینجا مورد بحث قرار میگیرند. وظایف و وظایف مدیریت استارتآپ توسط نویسنده بررسی میشود که به موجب آن میتوان آن را به عنوان بخشی از مدیریت نوآوری در نظر گرفت. این کار که به شرکتهای متوسط اختصاص دارد، از جمله، مروری جامع از انواع استارتآپها و نوآوریها و فرآیندهای آنها و همچنین فرصتها و ریسکهای حاصل را با در نظر گرفتن شروع تجربی قبلی ارائه میکند. انجام تحقیقات پس از بررسی حوزههای مدیریت شرکتی (سطوح) در استارتآپها، مفهوم چرخه عمر محصولات و فناوریها و منحنی تجربه به طور انتقادی مورد بررسی قرار میگیرد. با توجه به مفهوم منحنی S توصیف شده، توسعه بیشتر اصلی ارائه شده است. استراتژی های رقابتی شامل ملاحظات زمان ورود به بازار، انواع استراتژی پورتر و استراتژی های ثبت اختراع است.
Die Förderung von Unternehmensgrilndungen stellt in neuerer Zeit eine selbst seitens der Politiker verfolgte Forderung dar, für die eine nahezu unüberschau bare Anzahl an Programmen ins Leben gerufen wurde. Die Kemproblematik besteht jedoch bei allen Gründungsvorhaben - ob gefördert oder nicht - in der Anwendung eines Instrumentariums zur Beurteilung der Objekte. Der Entwicklung eines derartigen Instrumentariums wendet sich diese Arbeit zu. Sicherlich hat der Autor Recht, eingangs festzustellen, daß die \"Geburt\" eines Unternehmens in der Betriebswirtschaftslehre wenig behandelt worden ist, wenn diese Aussage auch scheinbar im Widerspruch zur langen Llteraturliste steht. Bei der hier behandelten Gründung innovativer Unternehmen spielen Entwicklungs und Wachstumsprozesse eine herausragende Rolle. Aufgaben und Pflichten des Gründungsmanagements werden vom Verfasser behandelt, wobei dieses als Teil des Innovationsmanagements gesehen werden kann. Die sich mittelständischen Unternehmen widmende Arbeit gibt unter anderem einen umfassenden Überblick über GrÜndungs- und Innovations-Arten und deren Prozesse sowie die sich ergebenden Chancen und Risiken, wobei die bisherige empirische Gründungsforschung berücksichtigt wird. Nach Herausarbeitung der Bereiche der Unternehmensführung (Ebenen) bei Gründungen erfolgt eine kritische Behandlung des Lebenszyklus-Konzeptes für Produkte und Technologien und der Erfahrungskurve. Hinsichtlich des beschriebenen S-Kurven-Konzeptes wird eine originelle Weiterentwicklung vorgestellt. Unter den Wettbewerbs strategien finden sich Überlegungen zum Markteintrittszeitpunkt, zu PORTERs Strategie-Typen sowie zu Patentstrategien.
Front Matter....Pages I-XXV
Einführung....Pages 1-4
Begriffliche und inhaltliche Abgrenzung....Pages 5-116
Innovative Unternehmensgründung als Aufgabe der normativen und strategischen Ebene der Unternehmensführung....Pages 117-270
Erfolg und Erfolgsfaktoren einer Unternehmensgründung unter Berücksichtigung empirischer Ergebnisse....Pages 271-486
Beschreibung der Entwicklung zweier technologie-orientierter Gründungen....Pages 487-555
Back Matter....Pages 557-631