دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1St Edition
نویسندگان: Harvey J. Brightman
سری:
ISBN (شابک) : 0884062015, 9780585207582
ناشر: Michigan State University Press
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Group Problem Solving: An Improved Managerial Approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حل مسئله گروهی: یک رویکرد مدیریتی بهبود یافته نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب بر روی "گروه های حل مشکل" تمرکز دارد، یک تکنیک مدیریتی که توسط سازمان های متعددی در سال های اخیر اتخاذ شده است. نویسنده به این می پردازد که چرا چنین گروه هایی شکست می خورند و چگونه می توان آنها را مؤثرتر کرد. در این کتاب می آموزید: چرا باید به فکر تشکیل تیم های حل مسئله مدیریتی باشید. چه زمانی باید یک تیم تشکیل دهید و چه زمانی باید «به تنهایی پیش بروید». چگونه اعضای تیم مناسب را انتخاب کنید، یک شخصیت گروهی مناسب ایجاد کنید و به دنبال پروژه هایی برای بهبود عملکرد بخش خود باشید. چگونه مشکلات را تشخیص دهیم، ایده های اسکلتی ایجاد کنیم، آنها را بررسی کنیم و سپس بهترین رقبا را شناسایی کنیم. نحوه تمرکز بر استراتژی های انتخاب بهترین اقدام و سپس اجرای آن. چگونه برنامه هایی طراحی کنید تا کارکنان خود را به طور موثر در تکنیک های حل مسئله جدید آموزش دهید. حل مسئله گروهی مطالعه مهمی برای مدیرانی است که علاقه مند به روش های عملی و ساده برای تبدیل عملکرد گروه ایستا به اقدام گروهی پویا هستند!
This book focuses on "problem solving groups," a managerial technique adopted by numerous organizations in recent years. The author deals with why such groups fail and how to make them more effective. In this book you'll learn: Why you should consider forming managerial problem-solving teams; when you should form a team and when you should "go it alone." How to improve your group leadership skills and run more effective team meetings. How to select the right team members, develop a proper group character, and seek projects to improve your department's performance. How to diagnose problems, generate skeletal ideas, screen them, and then flesh out the best contenders. How to focus on strategies for selecting the best action and then implementing it. How to design programs to train your staff effectively in new problem-solving techniques. Group Problem Solving is important reading for managers interested in practical, down-to-earth methods of transforming static group performance into dynamic group action!