ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Great Mondays how to design a company culture employees love

دانلود کتاب دوشنبه های عالی چگونه یک فرهنگ شرکتی را طراحی کنیم که کارمندان دوست دارند

Great Mondays how to design a company culture employees love

مشخصات کتاب

Great Mondays how to design a company culture employees love

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781260132342, 1260132358 
ناشر: McGraw-Hill Education 
سال نشر: 2018;2019;2019 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 50,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب دوشنبه های عالی چگونه یک فرهنگ شرکتی را طراحی کنیم که کارمندان دوست دارند: فرهنگ شرکتی،کتابهای الکترونیکی،کتابهای الکترونیکی،محلی،محیط کاری،محلی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 6


در صورت تبدیل فایل کتاب Great Mondays how to design a company culture employees love به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب دوشنبه های عالی چگونه یک فرهنگ شرکتی را طراحی کنیم که کارمندان دوست دارند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب دوشنبه های عالی چگونه یک فرهنگ شرکتی را طراحی کنیم که کارمندان دوست دارند

فرهنگ کاری پویا ایجاد کنید که الهام بخش کارکنان و ارتقاء رشد سازمانی باشد. شواهد نشان می دهد فرهنگ عملکرد مالی را هدایت می کند. بر کسی پوشیده نیست که فرهنگ کاری سمی می تواند کارمندان را دور کند و سود را کاهش دهد. ایجاد یک فرهنگ کاری پویا که هم رشد کارکنان و هم کسب و کار را ارتقا دهد، کلید تضمین موفقیت یک سازمان است. با این حال، فرهنگ یک هدف متحرک است و درست کردن آن دشوار است. در دوشنبه‌های بزرگ، جاش لوین، استراتژیست برند، فرمولی اثبات‌شده برای ایجاد و مدیریت فرهنگ محل کار معرفی می‌کند که مشارکت، عملکرد و حفظ کارمندان را برای موفقیت بلندمدت تجاری به حداکثر می‌رساند. دوشنبه های بزرگ که به سبکی تند و مبتنی بر نتایج نوشته شده است، شش مولفه را برای ایجاد تغییر فرهنگ در هر نوع سازمانی نشان می دهد: • هدف: نیروی محرک - ستاره شمالی سازمانی که هم الهام بخش و هم هدایت کننده است • ارزش ها: فرهنگ قدرتمند. نرده‌هایی که انتظارات رفتاری کارکنان و رهبران را ایجاد می‌کند. سرنخ ها: یادآورهای فیزیکی و رفتاری طراحی شده برای اتصال مجدد همه به هدف و اهداف سازمان برای آینده با مطالعات موردی واقعی برگرفته از حملات سنگین سیلیکون ولی، سازمان های غیرانتفاعی برجسته، شرکت های بزرگ و دانشگاه های محترم، رهبران همه سطوح متخصص خواهند یافت. راهنمایی و استراتژی های اثبات شده ای که آنها می توانند برای ایجاد یک فرهنگ پویا که در آن کارکنان شکوفا می شوند و تجارت رشد می کنند، استفاده کنند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Build a dynamic work culture that inspires employees and promotes organizational growth Evidence shows culture drives fiscal performance. It's no secret that a toxic work culture can drive away employees and drive down profits. Creating a dynamic work culture that promotes both employee and business growth is key to ensuring an organization's success. However, culture is a moving target and hard to get right. In Great Mondays , brand strategist Josh Levine introduces a proven formula for building and managing a workplace culture that maximizes employee engagement, performance, and retention for long-term business success. Written in a punchy, outcomes-driven style, Great Mondays reveals the six components for driving culture change in any type of organization: •Purpose: the motivating force-the North Star of an organization that both inspires and guides •Values: the powerful culture guardrails that establish behavioral expectations of employees and leaders •Behaviors: the culturally-aligned symptoms and actions of a work culture •Recognition: the ways in which organizations can more effectively reward employees •Rituals: the regular activities that create and strengthen relationships between individuals •Cues: the physical and behavioral reminders designed to reconnect everyone to the organization's purpose and goals for the future With real-life case studies drawn from Silicon Valley heavy hitters, prominent nonprofits, major corporations, and respected universities, leaders of all levels will find expert guidance and proven strategies they can put to use to create a dynamic culture where employees thrive and business grows.





نظرات کاربران