Gravy Training: Inside the Shadowy World of Business Schools

CONTENTS......Page 5
ACKNOWLEDGMENTS......Page 9
WELCOME TO 
GRAVY TRAINING......Page 11
NOTE......Page 15
1

THE IRRESISTIBLE RISE OF
BUSINESS SCHOOLS......Page 16
   2......Page 17
Vanderbilt University 5......Page 20
   9......Page 24
  age of major USA schools  12-13......Page 27
  in Europe  13-15......Page 28
   15......Page 30
NOTES......Page 36
2 

BROKEN PROMISES?......Page 38
   24......Page 39
  theory of  29-31......Page 44
   31......Page 46
  as rational  34-9......Page 49
   39......Page 54
Treschow, Michael 42......Page 57
NOTES......Page 60
3 

BUSINESS OR IVORY TOWER?......Page 62
   48-9......Page 63
  independent vs university-based  49......Page 64
   52......Page 67
  and demand for executive MBAs [EMBAs]  54-6......Page 69
Tilburg University, Netherlands 56......Page 71
Westminster University, MBA [Design Management] program 58......Page 73
  consortium programs  61......Page 76
   62......Page 77
   65......Page 80
NOTES......Page 83
4 

THE WAR OF IDEAS......Page 84
   70-71......Page 85
   76......Page 91
   78......Page 93
  and writing for a wider audience  83-90......Page 98
   91-2......Page 106
NOTES......Page 107
5 

STELLAR FACULTY......Page 110
   96......Page 111
  and respectability  98-9......Page 113
   100......Page 115
   101......Page 116
   102......Page 117
  and recruiting superstars  104-8......Page 119
PhD programs 108-11......Page 123
Masri, Safwan 111......Page 126
   112-13......Page 127
NOTES......Page 131
6 

STRINGS ATTACHED?......Page 132
  expansion program  118-20......Page 133
  and the alumni  122-6......Page 137
Tucker, Frank L. 125......Page 140
  criticisms of  127-8......Page 142
Schmitz, Ronaldo 132......Page 147
  major donations  135-7......Page 150
NOTES......Page 154
7 

POWER NETWORKS......Page 156
White, Robert F. 142......Page 157
Tyson, Laura 144......Page 159
Melbourne Business School 148......Page 163
  as career elevator  150-52......Page 165
  and interference of alumni  153-5......Page 168
NOTES......Page 178
8 

REPUTATIONS ON THE LINE......Page 180
   166-8......Page 181
  and rankings  169-70......Page 184
  and ranking the rankings  170-74......Page 185
  composite rankings  172-4......Page 187
Yeaple, Ronald 175......Page 190
  and quality control/self-regulation  176-8......Page 191
  and empire building  179-82......Page 194
NOTES......Page 197
9 

THE NEW COMPETITION......Page 198
  Seminar for Chief Executives  184......Page 199
Wiggenhorn, Bill 185......Page 200
Sundridge Park 192......Page 207
Southern California University 194......Page 209
Tom Peters Group 196......Page 211
   197......Page 212
NOTES......Page 216
10 

UNCERTAIN FUTURES......Page 218
Sperling, John G. 204......Page 219
   206......Page 221
   209......Page 224
   210......Page 225
   213......Page 228
   216-17......Page 231
  national competitors  217......Page 232
   218......Page 233
Wu-Wien, Vienna 221......Page 236
   222......Page 237
Templeton College 223......Page 238
NOTES......Page 241
11 

WHERE NOW FOR BUSINESS SCHOOLS?......Page 244
Remember that management is pocket science not rocket science 
NOTES......Page 274
   230......Page 245
   231......Page 246
  identify what business they are in  232-3......Page 247
   233......Page 248
  move beyond rankings  234......Page 249
   235......Page 250
  investing in intellectual capital  236......Page 251
  linking learning to workplace achievement  237-8......Page 252
   238......Page 253
   239......Page 254
  forget fads and fashions  240-41......Page 255
   241......Page 256
   242......Page 257
   243......Page 258
   244......Page 259
   245......Page 260
women 246-7......Page 261
  making them customer friendly  247-8......Page 262
  keeping it current  248-50......Page 263
  moving beyond the functional  250-51......Page 265
   251......Page 266
   252......Page 267
  using custom programs to cement partnerships with consulting firms  253......Page 268
   255-6......Page 270
Urban, Glen 256......Page 271
  use of  257......Page 272
BOOKS......Page 276
WEB SITES......Page 277
  composite rankings  263-7......Page 278
How the composite rankings were determined......Page 279
INDEX......Page 284
   105......Page 120
Theseus Institute 212......Page 227
Nijenrode University, Netherlands 219......Page 234
   4......Page 19
  alumni  146......Page 161
Stern, Leonard 133......Page 148
   168......Page 183
   119......Page 134
Yellen, Janet 143-4......Page 158
  as help in outside interests  147......Page 162
  ultimate network  156-63......Page 171
strategic planning 36-8......Page 51
Thurow, Lester 73......Page 88
Stewart, Thomas A. 75......Page 90
   188......Page 203
   16......Page 31
Integral 106......Page 121
Osbaldeston, Michael 178......Page 193
   177......Page 192
   74......Page 89
   27......Page 42
Owen Graduate School of Management 134......Page 149
   110......Page 125
   18......Page 33
   20......Page 35
Yale University, scandal at 154......Page 169
   80......Page 95
Tice, Lou 85......Page 100
Simon, Hermann 103......Page 118
   120......Page 135
   40......Page 55
  too far from practice/not enough depth  72......Page 87
   180......Page 195
   126......Page 141
   77......Page 92
   53......Page 68
Townsend, Robert 8......Page 23
British Aerospace Virtual University 187-8......Page 202
Sinden, Stella 35......Page 50
   89......Page 104
Salaman, Graeme 79......Page 94
  theory of  25......Page 40
   121......Page 136
  overhaul of  167-8......Page 182
   7......Page 22
  money talks/standards walk  51......Page 66
  prescriptive approach to  43-4......Page 58
Career Services Council [CSC] 171......Page 186
  fads and fashion in  82-3......Page 97
   11......Page 26
   84-5......Page 99
   87......Page 102
Upton, David 33......Page 48
Pitfield, Michael 208......Page 223
Rotterdam School of Management 14......Page 29
   81......Page 96
Westcott Communications, Texas 193-4......Page 208
   198......Page 213
   63......Page 78
Shapiro, Eileen 90......Page 105
   3......Page 18
   28......Page 43
Western International University 205......Page 220
Tulgan, Bruce 254-5......Page 269
Wyly, Sam 123......Page 138
   131......Page 146
   189......Page 204
   195-6......Page 210
Leidner, Dorothy 249......Page 264
World Bank 6......Page 21
Dawson, Sandra 66......Page 81
   207......Page 222
O'Ferrall, Edward More 181......Page 196
   186......Page 201
Williams, Colin 41......Page 56
  ethical issues concerning  128......Page 143
  ways of donating  138......Page 153
Lorange, Peter 55......Page 70
Hampden-Turner, Charles 26......Page 41
Tichy, Noel 86......Page 101
   124-5......Page 139
McGill University 225......Page 240
   220-21......Page 235
   88......Page 103
   38......Page 53
Tuck School, Dartmouth 10......Page 25
   224......Page 239
   50......Page 65
Vickersjo, Kurt 32......Page 47
   44......Page 59
   64......Page 79
Sloan School of Management 19......Page 34
Wallenberg, Peter 145......Page 160
   113......Page 128
  popularity of  149......Page 164
   57......Page 72
   130......Page 145
   59......Page 74
   60......Page 75
  and limitations of the business school  71-4......Page 86
Ming Huang 109-10......Page 124
National Alumni Forum [NAF] 155......Page 170
Nobel Prize winners 97......Page 112
virtual organizations 214-16......Page 229
   37......Page 52
   17......Page 32
Saltzman, Jean-Pierre 107......Page 122
Shaw, Roger 215......Page 230
  remember that management is pocket science not rocket science  258......Page 273
   30......Page 45