دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First Diversion books edition نویسندگان: Circuit City Stores, Wurtzel. Alan سری: ISBN (شابک) : 9781938120251, 1938120256 ناشر: Diversion Books سال نشر: 2012 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب خوب تا عالی که رفت: ظهور و سقوط 60 ساله Circuit City: فروشگاه های زنجیره ای--ایالات متحده--تاریخچه، خانه های تخفیف (تجارت خرده فروشی)--ایالات متحده--تاریخچه، لوازم خانگی، برق--ایالات متحده--تاریخچه، الکترونیک خانگی--تاریخچه، شکست های تجاری--ایالات متحده، کسب و کار شرکتها، شکستهای تجاری، فروشگاههای زنجیرهای، خانههای تخفیف (تجارت خردهفروشی)، لوازم خانگی، برق، لوازم الکترونیکی خانگی، تاریخچه،، مطالعات موردی، فروشگاههای شهر مداری - تاریخچه، فروشگاههای شهر مداری، خانههای تخفیف (تجارت خردهفروشی) - ایالات متحده - تاریخچه، الکترونیک خانگی
در صورت تبدیل فایل کتاب Good to great to gone: the 60 year rise and fall of Circuit City به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب خوب تا عالی که رفت: ظهور و سقوط 60 ساله Circuit City نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چگونه Circuit City از یک فروشگاه Mom and Pop با سرمایهگذاری 13000 دلاری، به بهترین عملکرد Fortune 500 Company برای هر دوره 15 ساله بین سالهای 1965 و 1995، به ورشکستگی و انحلال در سال 2009 تبدیل شد؟ رهبران نه تنها برای تبدیل یک کسب و کار از خوب به عالی، بلکه برای جلوگیری از سقوط شدید از عالی به رفتن در یک بازار دائماً در حال تحول، چه کاری باید انجام دهند؟ آلن وورتزل، پسر سام وورتزل، بنیانگذار Circuit City، در سال 1972 به عنوان مدیرعامل شرکت کرد و یک استراتژی طولانی مدت موفق را اجرا کرد که شرکت را با تخلیه ناموفق تسهیل کرد، بخش های معدود برنده را گسترش داد و فرهنگ متمایز کارمندی را که پدرش ایجاد کرد، حفظ کرد. شرکت برای موفقیت بی سابقه برای تقریبا 50 سال، Circuit City توانست با موفقیت تغییرات مداوم در بازار لوازم الکترونیکی مصرفی را پشت سر بگذارد و تقاضای مصرف کننده و ترجیحات سلیقه را برآورده کند. اما با افول متعاقب آن و نابودی نهایی Circuit City در سال 2009، Wurtzel چشم انداز نادری از یک خودی سابق شرکت در نقش یک خارجی داشت. وورتزل با این باور که هیچ فرمول منحصر به فردی برای استراتژی وجود ندارد، بر "عادات" تاکید می کند. ذهن\" که بر تصمیمات مدیریت حیاتی تأثیر می گذارد. با نکات کلیدی در پایان هر فصل، Wurtzel مشاوره و راهنمایی ارائه می دهد تا اطمینان حاصل شود که هر کسب و کاری در مسیر خود باقی می ماند، حتی در پی اختلال، چشم انداز مصرف کننده در حال تغییر و رقبای جدید. بخشی از تاریخ اجتماعی، بخشی از داستان هشداردهنده، و بخشی راهنمای استراتژی کسب و کار، از خوب تا عالی که رفته است: ظهور و سقوط 60 ساله شهر مدار دارای داستانی به یاد ماندنی با درس های رهبری انتقادی است.
How did Circuit City go from a Mom and Pop store with a mere $13,000 investment, to the best performing Fortune 500 Company for any 15-year period between 1965 and 1995, to bankruptcy and liquidation in 2009? What must leaders do not only to take a business from good to great, but to avoid plummeting from great to gone in a constantly evolving marketplace? Alan Wurtzel, son of Circuit City founder Sam Wurtzel, took over as CEO in 1972 and implemented a successful long term strategy that simplified the company by unloading unsuccessful acquisitions, expanded the few winning divisions, and preserved the distinct employee culture his father created, positioning the company for unprecedented success. For almost 50 years, Circuit City was able to successfully navigate the constant changes in the consumer electronics marketplace and meet consumer demand and taste preferences. But with the subsequent decline and ultimate demise of Circuit City in 2009, Wurtzel had the rare perspective of a former company insider in the role of an outsider looking in. Believing that there is no singular formula for strategy, Wurtzel emphasizes the "Habits of Mind" that influence critical management decisions. With key takeaways at the end of each chapter, Wurtzel offers advice and guidance to ensure any business stays on track, even in the wake of disruption, a changing consumer landscape, and new competitors. Part social history, part cautionary tale, and part business strategy guide, GOOD TO GREAT TO GONE: THE 60 YEAR RISE AND FALL OF CIRCUIT CITY features a memorable story with critical leadership lessons.