دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Good people, bad managers : how work culture corrupts good intentions
دانلود کتاب افراد خوب ، مدیران بد: چگونه فرهنگ کار نیت های خوب را خراب می کند
مشخصات کتاب
Good people, bad managers : how work culture corrupts good intentions
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Samuel A. Culbert
سری:
ISBN (شابک) : 9780190652395, 019065239X
ناشر: Oxford University Press
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 188
[209]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 53,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Good people, bad managers : how work culture corrupts good intentions به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب افراد خوب ، مدیران بد: چگونه فرهنگ کار نیت های خوب را خراب می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب افراد خوب ، مدیران بد: چگونه فرهنگ کار نیت های خوب را خراب می کند
امروزه رفتارهای بد مدیریتی بسیار بیشتر از آن چیزی است که انجام
دادن آن با نیت خوب متوجه می شود... و حتی بیشتر از آن چیزی که
مدیران دریافت کننده از آن آگاه هستند! رمز و راز کمی در مورد
آنچه مدیریت خوب مستلزم آن است وجود دارد. بزرگترین رمز و راز این
است که چرا مردم به این رفتار بد می گویند "به اندازه کافی خوب".
هنگام پیروی از اصول فرهنگ کار، که روحیه، رفاه و عملکرد را در هر
دو سطح فردی و سازمانی تضعیف می کند، مفروضات اشتباه زیادی درگیر
می شوند.
در افراد خوب، مدیران بد: چگونه فرهنگ کار نیت های خوب را
خراب می کند، نویسنده ساموئل آ. کولبرت، خوانندگان را از
عادت های بدی که به طور معمول توسط مدیران خوش فکر دنبال می شود،
آگاه می کند. مدیران باید دلایل حواس پرتی مداوم خود را درک کنند،
از نکات منفی که ناخواسته به آنها تحمیل می کنند و توخالی بودن
دلایلی که برای توجیه کاری که انجام می دهند بیشتر آگاه شوند.
رهبران شرکت ها، مدیران عامل و مدیران رده های بالا باید از
نگرانی های همیشه حاضر نیروی کار خود آگاه شوند، ذهنیت مدیریتی را
که می خواهند در شرکت خود پیاده کنند و سپس به کارکنان مدیریتی
خود بیاموزند که چگونه آن را جذب کنند.
Culbert توصیه های عملی برای ایجاد این تغییر فرهنگی ضروری در محل
کار ارائه می دهد. سرشار از مطالعات موردی روشنگر و مفید، این
راهنمای عالی برای نشان دادن دقیقاً به مدیران است که چگونه
هوشمندانه‌تر رفتار کنند، و با به وجود آمدن فرصت‌ها، به شیوه‌ای
که به خیر عمومی کمک می‌کند، رفتار کنند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
There's far more bad management behavior taking place today
than the well-intentioned doling it out realize... and even
more than those on the receiving end are aware of! There's
little mystery about what good management entails; the biggest
mystery is why people are calling this bad behavior "good
enough." Today's managers work in a success and
self-preservation mindset, which doesn't always translate to a
productive and mission-oriented environment. Too many erroneous
assumptions are involved when following the mainstream tenets
of work culture, which sap morale, well-being, and performance
at both the individual and organizational levels.
In Good People, Bad Managers: How Work Culture Corrupts
Good Intentions, author Samuel A. Culbert makes readers
aware of what bad habits are routinely followed by
well-intended managers. Managers need to understand the causes
for their constant distraction, become more aware of the
negatives they inadvertently inflict, and the hollowness of the
rationales they use to justify what they do. Company leaders,
CEOs, and top tier managers need to become more aware of the
ever-present concerns of their own workforce, implementing the
management mentality they want in their company and then
teaching their managerial employees how to absorb it.
Culbert offers practical advice for effecting this necessary
cultural change in the workplace. Peppered with illuminating
and helpful case studies throughout, this is the perfect guide
for showing managers exactly how to conduct themselves more
intelligently, and, as opportunities arise, in a manner that
contributes to the common good.
