دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best... and Learn from the Worst
دانلود کتاب خوب رئیس ، رئیس بد: چگونه بهترین باشیم ... و از بدترینها یاد بگیریم
مشخصات کتاب
Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best... and Learn from the Worst
ویرایش: First Edition
نویسندگان: Robert I. Sutton
سری:
ISBN (شابک) : 0446556084, 9780446556088
ناشر: Business Plus
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 468 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 32,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Good Boss, Bad Boss: How to Be the Best... and Learn from the Worst به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب خوب رئیس ، رئیس بد: چگونه بهترین باشیم ... و از بدترینها یاد بگیریم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب خوب رئیس ، رئیس بد: چگونه بهترین باشیم ... و از بدترینها یاد بگیریم
اگر رئیسی هستید که می‌خواهید کار بزرگی انجام دهید، چه کاری
می‌توانید انجام دهید؟ رئیس خوب، رئیس بد به پاسخ دادن به
این سوال اختصاص دارد. پروفسور استنفورد، رابرت ساتون، بهترین
تحقیقات روانشناختی و مدیریتی را با داستان‌ها و موارد قانع‌کننده
به هم می‌پیوندد تا طرز فکر و حرکت‌های بهترین (و بدترین) رئیس‌ها
را آشکار کند. این کتاب از سیل ایمیل‌ها، تحقیقات، تماس‌های تلفنی
و مکالماتی الهام گرفته شده است که دکتر ساتن پس از انتشار کتاب
پرفروش خود قانون بدون احمق تجربه کرد. یک شخصیت اصلی در
هر محل کار: رئیس. این داستان‌های دلخراش، الهام‌بخش و گاه
خنده‌دار به ساتون آموخت که بیشتر روسا - و پیروانشان - چیزهای
بیشتری از یک محل کار ساده می‌خواهند. آنها آرزو داشتند که به یک
رئیس همه جانبه بزرگ تبدیل شوند (یا برای آنها کار کنند، کسی که
مهارت و ظرافت را داشته باشد تا کار برتر، تعهد و وقار را در میان
وظایف خود الهام بخشد.
در حالی که دکتر ساتون در مورد کارهایی که بهترین (و بدترین)
کارفرمایان انجام می دهند، می کاود، موضوعی در سرتاسر رئیس
خوب، رئیس بد< /i> - که درس‌های متنوع را گرد هم می‌آورد و
ویژگی بارز رئیس‌های بزرگ است: آنها سخت کار می‌کنند تا با نحوه
واکنش پیروانشان (و مافوق، همتایان و مشتریانشان) به آنچه که آنها
واکنش نشان می‌دهند، «همراه بمانند» بگویید و انجام دهید.
بهترین رئیس‌ها کاملاً می‌دانند که موفقیت آنها به داشتن خودآگاهی
برای کنترل حالات و حرکاتشان، تفسیر دقیق تأثیر آنها بر دیگران و
ایجاد تنظیمات بستگی دارد. در پرواز که پیوسته جرقه تلاش، عزت و
سربلندی را در میان مردم خود می زند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
If you are a boss who wants to do great work, what can you do
about it? Good Boss, Bad Boss is devoted to answering
that question. Stanford Professor Robert Sutton weaves together
the best psychological and management research with compelling
stories and cases to reveal the mindset and moves of the best
(and worst) bosses. This book was inspired by the deluge of
emails, research, phone calls, and conversations that Dr.
Sutton experienced after publishing his blockbuster bestseller
The No Asshole Rule. He realized that most of these
stories and studies swirled around a central figure in every
workplace: THE BOSS. These heart-breaking, inspiring, and
sometimes funny stories taught Sutton that most bosses - and
their followers - wanted a lot more than just a jerk-free
workplace. They aspired to become (or work for) an all-around
great boss, somebody with the skill and grit to inspire
superior work, commitment, and dignity among their
charges.
As Dr. Sutton digs into the nitty-gritty of what the best (and
worst) bosses do, a theme runs throughout Good Boss, Bad
Boss - which brings together the diverse lessons and is a
hallmark of great bosses: They work doggedly to "stay in
tune" with how their followers (and superiors, peers, and
customers too) react to what they say and do. The
best bosses are acutely aware that their success depends on
having the self-awareness to control their moods and moves, to
accurately interpret their impact on others, and to make
adjustments on the fly that continuously spark effort, dignity,
and pride among their people.
