دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: تجارت الکترونیک ویرایش: نویسندگان: Peter S. Cohan سری: ISBN (شابک) : 1484265181, 9781484265185 ناشر: Apress سال نشر: 2020 تعداد صفحات: 180 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Goliath Strikes Back: How Traditional Retailers Are Winning Back Customers from Ecommerce Startups به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Goliath Strikes Back: چگونه خرده فروشان سنتی مشتریان را از استارتاپ های تجارت الکترونیک باز می گرداند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به دست آوردن مزیت تجارت الکترونیک در رشد و حفظ مشتری یک نبرد چند دهه ای بین استارت آپ های خرده فروشی الکترونیک و خرده فروشان بزرگ سنتی بوده است. این دو با مجموعهای از چالشها روبرو هستند و این چالشها دائماً در دنیای دیجیتال ما در حال تغییر هستند. جالوت پاسخ می دهد: خرده فروشان سنتی چگونه مشتریان را از استارتاپ های تجارت الکترونیک به دست می آورند این تغییر صنعت فعلی را در یکی از در دسترس ترین و جذاب ترین کتاب های تجاری اخیر گسترش می دهد.
هر فصل. صنعت متفاوتی را پوشش می دهد، به همان اندازه متنوع و التقاطی مانند لوازم الکترونیکی مصرفی، روزنامه ها، مواد غذایی، تدارکات و غیره. با نگاهی به نحوه مواجهه خرده فروشان سنتی با استارت آپ های اینترنتی، می توانید چشم انداز را بسنجید و استراتژی های خود را شکل دهید. نویسنده پیتر اس. کوهان به طور ماهرانه شما را از یک مطالعه موردی به مورد دیگر راهنمایی می کند و موضوعاتی را حتی برای افراد غیرصنعتی جذاب می کند.
Goliath Strikes Back به مدیران کمک می کند تا یک استراتژی موثر در حوزه تجارت الکترونیک مدرن ایجاد کنند. متخصصان کسب و کار و علاقه مندان بیرونی به طور یکسان درگیر بینش های جذابی از کوهان در مورد طرز فکر و استراتژی های شرکت های موفق و رهبران آنها هستند. تغییر استراتژیها با یک سکه همیشه در تجارت ضروری بوده است و هرگز بیشتر از اصلاحات اساسی صنعت تجارت الکترونیک ضروری نیست. جا نمانید.
< /p>
Capturing the ecommerce edge in customer growth and retention has been a decades-long battle between eRetail startups and large traditional retailers. The two face different sets of challenges and those challenges are constantly evolving in our digital world. Goliath Strikes Back: How Traditional Retailers Are Winning Back Customers from Ecommerce Startups expands on this current industry shift in one of the most accessible, intriguing business books in recent times.
Each chapter covers a different industry, as diverse and eclectic as consumer electronics, newspapers, groceries, logistics, and more. By looking at how traditional retailers are facing off against internet startups, you can gauge the landscape and form your own strategies. Author Peter S. Cohan expertly guides you from one case study to the next and makes topics enthralling even for the non-industry layperson.
Goliath Strikes Back helps executives create an effective strategy in the modern ecommerce realm. Business professionals and outside enthusiasts alike are in for fascinating insights from Cohan about the mindsets and strategies of successful companies and their leaders. Changing strategies on a dime has always been essential in commerce, and never more so than in ecommerce’s industry overhaul. Don’t get left behind.
Contents About the Author Acknowledgments Preface How Can Strategic Mindset Help You Achieve Ecommerce Success? Goliath Strikes Back Road Map Part 1. Exploring Strategic Mindset by Industry Part 2. Implications for Leaders Part I: Exploring Strategic Mindset by Industry Chapter 1: Introduction Case Study: Target Stock Soars 91% As Outsider CEO Leads a Five-Year Customer Experience–Focused Transformation Introduction Case Scenario Case Analysis Strategic Mindset Research Chapter 2: Consumer Electronics Strategic Mindsets of Consumer Electronics Industry Winners and Losers Consumer Electronics Industry Startup and Incumbent Success and Failure Case Studies Success: Amazon Takes the Top Spot in Consumer Electronics Retailing Introduction Case Scenario Case Analysis Success: Stock Soars 330% As Outside CEO Creates Meaning for Best Buy Workers and Consumers Introduction Case Scenario Case Analysis Failure: Circuit City Files for Bankruptcy After Ignoring Industry Changes Introduction Case Scenario Case Analysis Consumer Electronics Industry Case Study Takeaways Do You Have the Strategic Mindset of a Consumer Electronics Industry Winner? Conclusion Chapter 3: Video Entertainment Strategic Mindsets of Video Entertainment Industry Winners and Losers Video Entertainment Industry Startup and Incumbent Success and Failure Case Studies Success: Netflix Twice Creates the Future of Video Entertainment Introduction Case Scenario Case Analysis Success: Hulu Helps Incumbents Hedge Their Bets As They Define Their Futures Introduction Case Scenario Case Analysis Failure: Blockbuster Goes Bankrupt As Debt-Fueled Deal Doing Delays Its Response to Industry Changes Introduction Case Scenario Case Analysis Video Entertainment Industry Case Study Takeaways Do You Have the Strategic Mindset of a Video Entertainment Industry Winner? Conclusion Chapter 4: Newspapers Strategic Mindsets of Newspaper Industry Winners and Losers Newspaper Industry Startup and Incumbent Success and Failure Case Studies Success: Google’s Domination of Digital Advertising Eats the Newspaper Industry Introduction Case Scenario Case Analysis Success: The New York Times Creates $800 Million Digital Business Introduction Case Scenario Case Analysis Failure: The Denver Post Surrenders to Hedge Fund After Borrowing Too Much Introduction Case Scenario Case Analysis Newspaper Industry Case Study Takeaways Do You Have the Strategic Mindset of a Newspaper Industry Winner? Conclusion Chapter 5: Groceries Strategic Mindsets of Grocery Industry Winners and Losers Grocery Industry Startup and Incumbent Success and Failure Case Studies Success: Amazon Experiments, Innovates, and Acquires Its Way into Groceries Introduction Case Scenario Case Analysis Success: Walmart Builds a Huge Grocery Chain and Carefully Adds Delivery Introduction Case Scenario Case Analysis Failure: After 156 Years, A&P Goes Bankrupt for the Second and Final Time Introduction Case Scenario Case Analysis Grocery Industry Case Study Takeaways Do You Have the Strategic Mindset of a Grocery Industry Winner? Conclusion Chapter 6: Furniture Strategic Mindsets of Furniture Industry Winners and Losers Furniture Industry Startup and Incumbent Success and Failure Case Studies Success: IKEA Creates a World-Spanning Furniture Shopping Revolution Introduction Case Scenario Case Analysis Success: Wayfair Creates an Online Shopping Powerhouse and Struggles to Cash In Introduction Case Scenario Case Analysis Failure: After 61 Years, Art Van Furniture Goes Belly Up Introduction Case Scenario Case Analysis Furniture Industry Case Study Takeaways Do You Have the Strategic Mindset of a Furniture Industry Winner? Conclusion Chapter 7: Logistics Strategic Mindsets of Logistics Industry Winners and Losers Logistics Industry Startup and Incumbent Success and Failure Case Studies Success: Amazon Builds Its Own World-Class Logistics Capability in 23 Years Introduction Case Scenario Case Analysis Success: XPO Acquires Its Way to 3PL Success Introduction Case Scenario Case Analysis Failure: Heavily Indebted YRC Struggles to Transcend Its Financial Woes Introduction Case Scenario Case Analysis Logistics Industry Case Study Takeaways Do You Have the Strategic Mindset of a Logistics Industry Winner? Conclusion Part II: Implications for Leaders Chapter 8: Leading Through Strategic Mindset Strategic Mindsets for Public and Pre-IPO Companies How a Change in Strategic Mindset Helps Goliath Strike Back A Two-Phased Approach to Leading Through Strategic Mindset Develop a Competitive Strategy to Close the Problem or Opportunity Gap Closing the Problem Gap Closing the Opportunity Gap Brainstorm Solutions Rank Solutions Define Recommendations Defend Recommendations Assess the Fit Between the CEO’s Strategic Mindset and the Competitive Strategy Conclusion Appendix A: Notes Chapter 1: Introduction Chapter 2: Consumer Electronics Chapter 3: Video Entertainment Chapter 4: Newspapers Chapter 5: Groceries Chapter 6: Furniture Chapter 7: Logistics Chapter 8: Leading Through Strategic Mindset Index