دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Paperback
نویسندگان: Samantha Slade
سری:
ISBN (شابک) : 1523095261, 9781523095261
ناشر: Berrett-Koehler Publishers
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Going Horizontal: Creating a Non-Hierarchical Organization, One Practice at a Time به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حرکت افقی: ایجاد یک سازمان غیر سلسله مراتبی، یک تمرین در یک زمان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سلسله مراتب در سازمان ها منسوخ شده است. راه بهتری وجود
دارد: راهی که تعامل کارمندان و مدیران را به طور یکسان افزایش
دهد، مدیریت خرد و سایر رویکردهای محدود کننده را کاهش دهد و
موفقیت سازمانی و فردی را ارتقا دهد.
در این کتاب، خود مدیریتی آمده است. کارشناس سامانتا اسلید هفت
روش مشخص را ارائه می دهد تا به سازمان شما کمک کند سلسله مراتب
موجود خود را صاف کند و یک سازمان افقی ایجاد کند. نتیجه افزایش
خلاقیت، رشد بیشتر، و افزایش حفظ و بهره وری کارکنان - و نتیجه
بهتر خواهد بود.
این روزها، بیش از هر زمان دیگری، سازمان های موفق باید سریع و
زیرکانه به تغییرات واکنش نشان دهند. آنها به بهترین تفکر هر
کارمند نیاز دارند. یک سازمان افقی محیطی از همکاری واقعی، احترام
و باز بودن ایجاد می کند. این به همه اجازه می دهد تا آزادی
بیشتری برای بیان ایده های غیر متعارف یا کار روی مسائلی که در
مسیر اهداف سازمانی قرار می گیرند، داشته باشند. و این یک روش
انسانی تر برای سازماندهی است -- بالاخره ما در زندگی روزمره خود
کاملاً خوب عمل می کنیم بدون اینکه کسی به ما بگوید چه کار
کنیم.
اما وقتی سازمانی تصمیم می گیرد به سمت افقی برود، می تواند هم
برای مدیران و هم برای کارمندان طاقت فرسا باشد. Slade یک روش
عملی، اثبات شده و افزایشی را برای کمک به سازمانها با انواع و
اندازهها ارائه میکند تا به یک مدل غیر سلسله مراتبی دسترسی
پیدا کنند. او شامل تکنیک هایی برای استفاده از هدف سازمان شما
برای متمرکز ماندن و همسو بودن، توسعه تصمیم گیری مشترک، ایجاد
فرهنگ بازخورد متقابل، پرورش استقلال، برگزاری جلسات مدیریت مشترک
و حفظ محیط یادگیری جمعی است.
رفتن به سمت افقی به سازمان ها کمک می کند تا سازگارتر، مشارکتی و
نوآورتر شوند، که در دنیای بسیار رقابتی و دائماً در حال تحول
امروز حیاتی است.
Hierarchy in organizations is obsolete. There is a better
way: one that increases the engagement of employees and
managers alike, reduces micromanaging and other limiting
approaches, and promotes organizational and individual
success.
In this book, self-management expert Samantha Slade presents
seven concrete practices to help your organization flatten its
existing hierarchy and develop a horizontal organization. The
result will be enhanced creativity, greater growth, and a
increased employee retention and productivity--and a better
bottom line.
These days, more than ever, successful organizations must
respond quickly and nimbly to change--they need every
employee's best thinking. A horizontal organization creates an
environment of true collaboration, respect, and openness. It
allows everyone more freedom to express unconventional ideas or
to work through issues that are getting in the way of
organizational goals. And it's a more human way to
organize--after all, we function perfectly well in our day-to
day lives without someone telling us what to do.
But when an organization decides to go horizontal, it can be
overwhelming for both managers and employees. Slade offers a
practical, proven, incremental method to help organizations of
all kinds and sizes ease in to a non-hierarchical model. She
includes techniques for using your organization's purpose to
stay focused and aligned, developing shared decision-making,
creating a mutual feedback culture, nurturing autonomy, holding
co-managed meetings, and maintaining an environment of
collective learning.
Going Horizontal will help organizations become more adaptive,
collaborative and innovative, which is vital in today's highly
competitive and constantly-evolving world.