دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Going beyond the waterfall : managing scope effectively across the project life cycle
دانلود کتاب فراتر رفتن از آبشار: مدیریت موثر محدوده در طول چرخه عمر پروژه
مشخصات کتاب
Going beyond the waterfall : managing scope effectively across the project life cycle
ویرایش: نویسندگان: Davis. Barbara, Radford. Darren سری: ISBN (شابک) : 160427090X, 1604277513 ناشر: J Ross Publishing سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 281 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 54,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Going beyond the waterfall : managing scope effectively across the project life cycle به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فراتر رفتن از آبشار: مدیریت موثر محدوده در طول چرخه عمر پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب فراتر رفتن از آبشار: مدیریت موثر محدوده در طول چرخه عمر پروژه
Going Beyond the Waterfall توضیح می دهد که چگونه می
توان محدوده را در ابتدای پروژه تعریف کرد و یک مدل محکم برای پیش
بینی، تکامل و مدیریت دامنه راه حل در طول چرخه عمر پروژه ارائه
می دهد که در آن تصمیمات و اقدامات هر یک از اعضای تیم را شامل می
شود. به آن فرآیند تکاملی کمک کند. علاوه بر این، تأثیراتی را که
وظایف و فعالیت‌های کلیدی بر دامنه خواهند داشت و نحوه مدیریت
مؤثر هر یک برای جلوگیری از خزش غیر ضروری محدوده و کاهش
پروژه‌های فرسوده را شناسایی می‌کند.
ویژگی‌های کلیدی
--فرایند تعریف، اعتبارسنجی، ماساژ و مدیریت دامنه را از مفهوم تا
اجرا، از جمله موارد تصمیم گیری، برنامه ریزی تحقق منافع،
الزامات، و عملیات معمولی را بیان می کند
-- نشان می دهد که چگونه مشارکت ذینفعان، الزامات، و روش‌شناسی
پروژه و معماری سازمانی بر دامنه و مدیریت تأثیر می‌گذارد
-- نحوه تکامل دامنه، عواملی که باعث تغییر آن می‌شود را شناسایی
می‌کند و تکامل آن را به عنوان یک فرآیند کلیدی در دستیابی به
اهداف پروژه ترسیم می‌کند
-- پیامدهایی را که مدیریت و پیاده سازی تغییر بر دامنه فرآیندهای
توسعه و راه اندازی دارند را نشان می دهد
--WAV یک الگوی مورد تصمیم قابل دانلود ارائه می دهد. اسناد
برنامه ریزی منشور، محدوده و منافع. جداول موضوع و ریسک پروژه؛ یک
شاخص قابل تحویل و مصنوعات؛ و یک گزارش کنترل تغییر -- در
دسترس از مرکز منبع دانلود ارزش افزوده وب در jrosspub.com
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Going Beyond the Waterfall explains how to define scope
at the outset of a project and provides a solid model for
predicting, evolving, and managing solution scope across a
project life cycle where the decisions and actions of every
team member contribute to that evolutionary process. In
addition, it identifies the impacts that key tasks and
activities will have on scope and how each can be managed
effectively to prevent unnecessary scope creep and reduce
run-away projects.
Key Features
--Articulates the process of defining, validating, massaging,
and managing scope from concept to implementation, including
decision cases, benefits realization planning, requirements,
and business-as-usual operations
--Illustrates how stakeholder engagement, requirements, and
project and enterprise architecture methodologies impact scope
and management
--Identifies how scope evolves, what causes it to change, and
delineates its evolution as a key process in the achievement of
project objectives
--Demonstrates the implications change management and
implementation have on scope throughout the development and
roll-out processes
--WAV offers a downloadable decision case template; charter,
scope, and benefits realization planning documents; project
issue and risk tables; a deliverables and artifacts index; and
a change control log -- available from the Web Added Value
Download Resource Center at jrosspub.com
فهرست مطالب
Content: Identifying scope & solutions: are we doing the right things? --
The evolution of scope on a project --
Stakeholder engagement & involvement --
Implications of business architecture --
Requirements elicitation, analysis, specification, and validation --
Governance --
Agile --
Waterfall --
Enterprise architecture --
Roll-out : marketing & socializing the solution --
Handing over to operations (bau) --
Decommissioning & sun-setting.
