دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Michael E. Porter (auth.), Michael E. Porter (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783322913449, 9783322913432 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 1989 تعداد صفحات: 657 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رقابت جهانی: استراتژی های بین المللی سازی جدید: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Globaler Wettbewerb: Strategien der neuen Internationalisierung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رقابت جهانی: استراتژی های بین المللی سازی جدید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ما هفتاد و پنجمین سالگرد تولد دانشکده تحصیلات تکمیلی مدیریت بازرگانی دانشگاه هاروارد را به عنوان فرصتی برای بررسی جدی احتمالات و چالشها در حوزههای تحقیق و تدریس مدیریت با کل دانشکده در نظر گرفتیم. مطالعه تجربی و مقایسه بین سازمان ها همیشه برای دستیابی به اهداف مدرسه بازرگانی هاروارد در آموزش مدیران و بهبود عملکرد مدیریتی اساسی بوده است. از برخی جهات، ما مدل تحقیقاتی خود را توسعه میدهیم و با انجام این کار، اغلب مرزهای رشتهها و روشهای سنتی را به منظور به دست آوردن تمام مفاهیم و روشهای لازم برای یک پروژه خاص جابجا کردهایم. در هر صورت، ما کمتر سعی می کنیم نظریه های موجود را آزمایش کنیم تا بینش های جدید. اگرچه ما اغلب به سمت مشکلات بلندمدت کشیده میشویم، اما برای نتایج مرتبط با عملکرد مدیریتی تلاش میکنیم. اعضای هیأت علمی مدرسه بازرگانی هاروارد به همان اندازه متعهد به تحقیق در مورد چگونگی عملکرد واقعی کسب و کارها هستند و به نظریه پردازی نحوه عملکرد آنها متعهد هستند. به همین دلیل است که آنها میتوانند به دانشآموزان و تمرینکنندگان ایده واضحی از آنچه واقعاً اتفاق میافتد، بدهند. تماس نزدیک مداوم با متخصصان در شرکت ها، موضوعیت را در رابطه با آخرین مشکلات مدیریتی تضمین می کند. پروژههای تحقیقاتی مدرسه بازرگانی هاروارد اغلب بینشهایی را به دست میدهد که هم در سطح عملیاتی کوتاهمدت و هم برای برنامهریزی بلندمدت از کاربرد عملی زیادی برای مدیران برخوردار است.
Den 75. Geburtstag der Harvard University Graduate School of Business Administration, nahmen wir zum Anlaß, mit der ganzen Fakultät ernsthaft über die Möglichkeiten und Hemusforderungen auf den Gebieten Managementforschung und -lehre nachzudenken. Empirische Studien in und der Vergleich zwischen Organisationen waren schon immer grundlegend für die Verwirklichung der Ziele der Harvard Business School, nämlich der Ausbildung von Managern und der Verbesserung der Managementpraxis. In mancher Hin sicht entwickeln wir ein eigenes Forschungsmodell und haben dabei schon oft die Gren zen der traditionellen Disziplinen und Methodologien durchbrochen, um alle notwendigen Konzepte und Methoden für ein spezielles Projekt zu erhalten. Wir bemühen uns ohnehin weniger um die Überprüfung existierender Theorien als um die Gewinnung neuer Ein sichten. Obwohl es uns oft zu Problemen großer Reichweite hinzieht, streben wir doch nach Ergebnissen, die für die praktische Tätigkeit von Managern relevant sind. Die Fakultätsmitglieder der Harvard Business School fühlen sich gleichermaßen ver pflichtet, zu erforschen, wie Unternehmen tatsächlich funktionieren, wie auch theoretisch herauszuarbeiten, wie sie funktionieren sollten. Dies ist der Grund dafür, daß sie Studen ten und Teilnehmern aus der Praxis eine besonders lebendige Vorstellung vom realen Ge schehen vermitteln können. Der dauernde enge Kontakt mit Praktikern in Unternehmen garantiert die Aktualität in Bezug auf die neuesten Managementprobleme. Forschungs projekte der Harvard Business School bringen oft Erkenntnisse, die von großem prakti schen Nutzen für Manager sind, sowohl auf kurzfristig operativer Ebene als auch für die langfristige Planung.
Front Matter....Pages I-XI
Einführung und Zusammenfassung....Pages 1-13
Front Matter....Pages 15-15
Der Wettbewerb auf globalen Märkten: Ein Rahmenkonzept....Pages 17-68
Die Modellierung des globalen Wettbewerbs....Pages 69-91
Front Matter....Pages 93-93
Die Koordination globaler Fertigungsprozesse....Pages 95-125
Die drei Aufgaben des internationalen Marketing im Rahmen einer globalen Unternehmensstrategie....Pages 127-164
Die Finanzpolitik des Unternehmens und der globale Wettbewerb: Größenvorteile im Finanzbereich und Strategien gegen schwankende Wechselkurse....Pages 165-207
Der Faktor Kapital: Der Wettbewerb um das Kapital in einem globalen Umfeld....Pages 209-255
Die Rolle des Staates im globalen Wettbewerb....Pages 257-306
Wettbewerbsstrategien auf globalen Märkten: Eine Betrachtung aus der Perspektive der Gastgeberländer....Pages 307-333
Das globale Unternehmen und seine Beziehungen zum Gastgeberland....Pages 335-360
Front Matter....Pages 361-361
Koalitionen und globale Strategien....Pages 363-399
Das strukturelle Gefüge internationaler Koalitionen....Pages 401-424
Aufbau und Management der transnationalen Unternehmung: Die neue organisatorische Herausforderung....Pages 425-464
Front Matter....Pages 465-465
Die Entwicklung des zeitgenössischen globalen Wettbewerbs....Pages 467-514
Die Eintrittsstrategien multinationaler Unternehmen auf dem amerikanischen Markt....Pages 515-552
Fallstudien: Erfolge und Fehlschläge im globalen Wettbewerb....Pages 553-590
Die zivile Luftfahrt: Ein Musterbeispiel für den globalen Wettbewerb....Pages 591-614
Der Wechsel der globalen Branchenführerschaft im Fall der Schiffbauindustrie....Pages 615-643
Back Matter....Pages 645-660