Global Supply Chain Performance and Risk Optimization: The Value of Real Options Flexibility Demonstrated in the Global Automotive Industry

روندهای امروزی به سمت افزایش ادغام صنعت، جهانی‌سازی و استراتژی‌های محصول پلتفرم بر اهمیت طراحی زنجیره تامین استراتژیک به‌عنوان یک الزام تجاری اصلی تاکید می‌کند. به موازات آن، نظریه گزینه های واقعی جایگزین ارزش فعلی خالص به عنوان پارادایم مرکزی برای برنامه ریزی سرمایه گذاری در مقیاس بزرگ می شود. استراتژی گزینه‌های واقعی شرکت را قادر می‌سازد تا از انعطاف‌پذیری طراحی‌شده در زنجیره تامین خود سود ببرد. راب اسمیت ارزش گزینه‌های واقعی را با استفاده از زنجیره تامین جهانی موجود که برای پشتیبانی از تولید پلت‌فرم خودروی جهانی طراحی شده است، کمیت می‌کند. استراتژی زنجیره تامین گزینه های واقعی با چهار مورد دیگر رایج در صنعت مقایسه می شود - منبع یابی واحد، منبع یابی دوگانه، محتوای محلی و مراکز عالی - و نشان داده شده است که نتایج مالی برتری را به همراه دارد. نویسنده یک برنامه عملیاتی برای اجرای گزینه‌های واقعی را به‌عنوان راهنمایی برای دست اندرکاران ارائه می‌کند که قصد دارند از قدرت استراتژی برای به حداقل رساندن ریسک ارز خارجی و به حداکثر رساندن پتانسیل عملکرد مالی منحصر به فرد برای شبکه‌های زنجیره تامین جهانی استفاده کنند.

Today's trends toward increasing industry consolidation, globalization and platform product strategies underscore the importance of strategic supply chain design as a major business imperative. In parallel, Real Options theory is replacing net present value as the central paradigm for large-scale investment planning. Applied to operations, the Real Options strategy enables a firm to profit from flexibility designed into its supply chain.

Rob Smith quantifies the value of Real Options using an existing global supply chain designed to support world car vehicle platform production. The Real Options supply chain strategy is compared to four others prevalent in industry - Single Sourcing, Dual Sourcing, Local Content, and Centers of Excellence - and is demonstrated to yield superior financial results. The author presents an action plan for implementing Real Options as a guide to practitioners intent on exploiting the strategy's power to minimize foreign exchange risk and maximize the financial performance potential unique to global supply chain networks.