دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st ed.
نویسندگان: Rajiv Nayan
سری:
ISBN (شابک) : 9788132239246, 9788132239260
ناشر: Springer India
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 195
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت تجارت استراتژیک جهانی: چگونه هند سیستم کنترل صادرات خود را برای انطباق در سیستم جهانی تنظیم می کند: تجارت و مدیریت، تجارت، اقتصاد سیاسی بین المللی، اقتصاد بین الملل، بازارهای نوظهور/جهانی شدن
در صورت تبدیل فایل کتاب Global Strategic Trade Management: How India Adjusts its Export Control System for Accommodation in the Global System به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تجارت استراتژیک جهانی: چگونه هند سیستم کنترل صادرات خود را برای انطباق در سیستم جهانی تنظیم می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب بررسی میکند که آیا هند با موفقیت در حال ادغام و سازگاری با سیستم مدیریت استراتژیک جهانی است یا خیر. این بینشهای اساسی را در مورد تکامل کنترلهای صادراتی برای کالاها ارائه میدهد، که ممکن است پیامدهایی برای توسعه سلاحهای کشتار جمعی داشته باشد - جنبهای که به ویژه با توجه به پایگاه قوی بیوتکنولوژیکی، شیمیایی و صنعتی هستهای هند مرتبط است. در مطالعات امنیتی، عبارت "مدیریت استراتژیک تجارت" اکنون به آرامی جایگزین عبارت "کنترل صادرات" شده است. با این حال، برای جامعه سیاستگذار، کنترل صادرات همچنان محبوب است، حداقل برای مرجع.
این کتاب همچنین مکانیسمهایی را که هند در این زمینه اتخاذ میکند، توضیح میدهد. این تغییر رویکرد هند به مدیریت استراتژیک تجارت را نشان می دهد، از یک منتقد صریح به یک حامی. از نظر سیاسی، این کشور در ابتدا به ایده کنترل صادرات بدبین بود زیرا هدف چنین سیستم هایی بود. این کتاب همچنین ابزارها، نیروها و مشوق هایی را که هند را به انطباق سیاست خود در زمینه کنترل صادرات یا مدیریت استراتژیک تجارت سوق داد، توضیح می دهد.
This book examines whether India is successfully integrating and adapting to the global strategic management system. It offers essential insights into the evolution of export controls for goods, which may have implications for the development of Weapons of Mass Destruction – an aspect that is especially relevant given India’s robust biotechnological, chemical and nuclear industrial base. In security studies, the phrase “strategic trade management” is now slowly replacing the phrase “export control”. However, for the policymaking community, export control remains popular, at least for the sake of reference.
The book also describes the mechanisms India is adopting in this regard. It demonstrates the shift in the Indian approach to strategic trade management, from an outspoken critic to a supporter. Politically, the country was initially skeptical of the idea of export controls because it was a target of such systems. The book also explains the tools, forces and incentives that moved India to adapt its policy on export controls or strategic trade management.
Front Matter ....Pages i-xv
Introduction (Rajiv Nayan)....Pages 1-8
Dominant Practices in Strategic Trade Management (Rajiv Nayan)....Pages 9-31
Enforcement Practices in Strategic Trade Management (Rajiv Nayan)....Pages 33-54
Comparing the Major Systems (Rajiv Nayan)....Pages 55-70
Philosophy of Indian Strategic Trade Management (Rajiv Nayan)....Pages 71-88
Indian Legal Framework for Strategic Trade Management (Rajiv Nayan)....Pages 89-110
Indian Regulatory Framework for Strategic Trade Management (Rajiv Nayan)....Pages 111-131
Indian Enforcement System for Strategic Trade Management (Rajiv Nayan)....Pages 133-153
International Cooperation and Indian Strategic Trade Management (Rajiv Nayan)....Pages 155-177
Conclusion (Rajiv Nayan)....Pages 179-186