Global sourcing : an analysis of the implications for organization design

منبع یابی جهانی به یک روش مورد نظر برای اکثر شرکت های چند ملیتی تبدیل شده است. با توجه به افزایش رقابت، شرکت ها به دنبال بهره برداری از هم افزایی خرید جهانی در واحدهای جغرافیایی و تجاری هستند. این امر مستلزم سازمانی است که بر ارزش منافع مشترک تأکید کند و در عین حال به هر واحد خرید انعطاف لازم را برای انطباق با محیط خاص خود بدهد.

Gerhard Trautmann بر این تمرکز می کند که چگونه شرکت ها می توانند این مبادله را در خرید و بررسی الزامات طراحی سازمان در یک استراتژی منبع یابی جهانی متعادل کنند. مقاله اول یک چارچوب جامع برای تجزیه و تحلیل مکانیسم‌های یکپارچه‌سازی در سازمان‌های خرید ترکیبی و شواهد تجربی برای کاربرد آن‌ها در MNC‌ها ارائه می‌کند. مقاله دوم تمرکز تحلیل را در سطح دسته بندی قرار می دهد که یک رویکرد مدیریت پورتفولیو برای منبع یابی جهانی ارائه می دهد. در نهایت، مقاله سوم چگونگی انجام یکپارچگی جهانی برای انواع مختلف دسته‌ها را تحلیل می‌کند و با تشریح چارچوب پردازش اطلاعات، توضیحاتی را برای یافته‌های تجربی ارائه می‌دهد.

Global sourcing has become an intended practice for the majority of multinational companies. Due to increasing competition, companies seek to exploit global purchasing synergies across geographical and business units. This requires an organisation that emphasizes the value of shared interest while granting each purchasing unit the necessary flexibility to adapt to their particular environment.

Gerhard Trautmann focuses on how companies can balance this trade-off in purchasing exploring the organization design requirements of a global sourcing strategy. The first essay presents a comprehensive framework for the analysis of integration mechanisms in hybrid purchasing organizations and empirical evidence for their application in MNCs. The second essay sets the focus of analysis at the category level providing a portfolio management approach for global sourcing. Finally, the third essay analyzes how global integration is carried out for different types of categories and provides explanations for the empirical findings by elaborating the information processing framework.