دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: نویسندگان: Jean Binder سری: ISBN (شابک) : 0566087065, 9780754687740 ناشر: سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 309 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Global Project Management: Communication, Collaboration and Management Across Borders به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه جهانی: ارتباطات ، همکاری و مدیریت در سراسر مرزها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تحقیقات در حال انجام نشان می دهد که در حالی که 90 درصد از شرکت های بزرگ پروژه های جهانی را برای استفاده از مهارت های توزیع شده، عملیات شبانه روزی و محیط های تیم مجازی انجام می دهند، کمتر از یک سوم آنها روش های موثر و تثبیت شده ای برای کمک به مدیران پروژه و تیم دارند. اعضا از راه دور کار می کنند در نتیجه، اکثر سازمانها برای رسیدن به سطوح مورد نیاز کیفیت و اثربخشی از این پروژهها تلاش میکنند، زیرا روشها و شیوههای آنها با یک محیط چندفرهنگی جهانی سازگار نیست، جایی که بیشتر ارتباطات به صورت نوشتاری و ناهمزمان است. \"مدیریت پروژه جهانی\" توضیح میدهد که چگونه سازمان و پروژههای خود را برای پیشرفت در این محیط تطبیق دهید. این کتاب فراتر از توصیههای مربوط به ابزارهای مشارکتی است تا توسعه بهترین شیوهها در مدیریت تیم بین فرهنگی و ارتباطات جهانی را پیشنهاد کند. تغییرات سازمانی و ساختارهای پروژه، و پیشنهاد جایگزین برای اجرای شیوهها و روشهای جدید. متن مملو از مثالها و تکنیکهای واقعی است و نحوه اعمال توصیهها را به عنوان بخشی از مدیریت موفق هر پروژه جهانی نشان میدهد.
Ongoing research shows that whilst 90 per cent of large companies are conducting global projects to take advantage of distributed skills, around-the-clock operations and virtual team environments, less than one third of them have effective, established practices to help project managers and team members working over a distance. As a consequence, most organizations struggle to reach the required levels of quality and effectiveness from these projects because their methods and practices are not adapted to a global multi-cultural environment, where most communication is in writing and asynchronous. "Global Project Management" describes how to adapt your organization and your projects to thrive in this environment.The book goes beyond the recommendations on collaborative tools, to suggest the development of best practices on cross-cultural team management and global communication, recommend organizational changes and project structures, and propose alternatives for the implementation of the new practices and methods.The text is filled with real-life examples and techniques and illustrates how to apply the recommendations as part of the successful management of any global project.