دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 0 نویسندگان: Farok J. Contractor, Vikas Kumar, Sumit K. Kundu, Torben Pedersen سری: ISBN (شابک) : 0521193532, 9780521193535 ناشر: Cambridge University Press سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 492 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Global Outsourcing and Offshoring: An Integrated Approach to Theory and Corporate Strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برون سپاری و برون سپاری جهانی: رویکردی یکپارچه به نظریه و استراتژی شرکتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برون سپاری و برون سپاری جهانی با برخی از اساسی ترین مسائل ساختاری و سازمانی که امروزه بسیاری از شرکت ها با آن مواجه هستند، سروکار دارد. این دو تصمیم استراتژیک کلیدی را در نظر میگیرد، اول برونسپاری: کدام فعالیتها یا عملکردها باید در داخل سازمان نگهداری شوند در مقابل برونسپاری. و Offshoring: یک عملکرد یا عملیات خاص در کدام کشور بهتر انجام می شود؟ اینها تصمیمات مرتبط و همزمان هستند که پیکربندی فضایی و سازمانی کل صنایع را تغییر می دهند. این کتاب تئوری های دانشگاهی را از زمینه های مختلف از جمله اقتصاد، استراتژی و سازمان صنعتی ادغام می کند. مشارکتهای دانشمندان از 11 کشور، که نظریه را به عمل در زمینههای دارویی، خودرو، سوابق پزشکی، لوازم خانگی، مدیریت منابع انسانی و مخابرات مرتبط میکنند، انجام میشود.
Global Outsourcing and Offshoring deals with some of the most fundamental structural and organizational issues facing many companies today. It considers two key strategic decisions, firstly Outsourcing: which activities or functions should be kept in-house versus outsourced; and Offshoring: in which nation is a particular function or operation best performed? These are interrelated and simultaneous decisions that are changing the spatial and organizational configuration of entire industries. The book integrates academic theories from diverse fields, including Economics, Strategy, and Industrial Organization. Contributions are drawn from scholars from 11 nations, who relate theory to practice in the pharmaceutical, automobile, medical records, appliances, human resource management, and telecommunications fields
Cover......Page 1
Frontmatter......Page 2
Contents......Page 6
List of figures......Page 9
List of tables......Page 10
List of boxes......Page 13
Notes on contributors......Page 14
Preface: the reconfiguration of the world economy......Page 26
Part I - Conceptual frameworks and theories......Page 30
1 - Global outsourcing and offshoring......Page 32
2 - Globalization of R&D......Page 77
3 - A theory of the outsourcing firm......Page 102
Part II - The offshoring and outsourcing of R&D and innovative activities......Page 134
4 - Blurring firm R&D boundaries......Page 136
5 - Outsourcing, fragmentation, and integration......Page 166
6 - Towards a better understanding of multinational enterprises\' R&D location choices......Page 197
7 - Does R&D offshoring displace or strengthen knowledge production at home? Evidence from OECD countries......Page 220
8 - Innovation across tech-firms\' boundaries......Page 239
9 - Suitable organization forms for knowledge management at various R&D functions in decentralized and cooperative R&D networks......Page 268
Part III - Management issues in offshoring and virtual teamwork......Page 294
10 - Changing work practices......Page 296
11 - Managing globally disaggregated teams......Page 326
Part IV - Empirical analyses and case studies of outsourcing and offshoring......Page 354
12 - Offshoring of high-value functions......Page 356
13 - Offshoring of IT and business, professional, and technical services......Page 384
14 - Outsourcing human resource activities......Page 407
15 - Managing core outsourcing to address fast market growth......Page 431
16 - Imitative offshoring strategies......Page 440
Index......Page 477