دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Stephen Yorkstone (Editor)
سری:
ISBN (شابک) : 9780367024284, 9780429680267
ناشر: Productivity Press
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 451
زبان:
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 15 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ناب جهانی برای آموزش عالی: گلچین مضمونی از مطالعات موردی، رویکردها و ابزارها: اقتصاد، امور مالی، تجارت و صنعت، تجارت، مدیریت و بازاریابی، تولید، مدیریت عملیات و اطلاعات، مدیریت استراتژیک، رهبری، مهندسی و فناوری، مهندسی ساخت، تحقیقات تولید و اقتصاد، تولید ناب، سیاست و روابط بینالملل، دولت
در صورت تبدیل فایل کتاب Global Lean for Higher Education: A Themed Anthology of Case Studies, Approaches, and Tools به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ناب جهانی برای آموزش عالی: گلچین مضمونی از مطالعات موردی، رویکردها و ابزارها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Foreword: Bill Balzer, Bowling Green State University. Introduction. List of contributors. Acknowledgements.
Section I: Starting out. 1. Establishing Process Improvement Capability. 2. Tools to Get You Started. 3. VSM as a Tool for Creating a Lean Culture in a University. 4. \"Lean\" into your service model: An institutional case study using Library systems. 5. Developing a Continuous Improvement Service: From Inception to Reality in 18 months.
Section II: People. 6. Identity and Values to Drive Respect for People: A case-study based on embedding kindness as an organizational value.. 7. Inspiring Sustainable Higher Education and Lean through a Lean Ambassadors Network. 8. Improving Performance through Engagement – the Impact of Daily Stand-ups in the University of Strathclyde. 9. Readiness to change towards lean transformation among employee in Universiti Putra Malaysia..
Section III: Projects. 10. Applying Lean in Projects; from Visualisations to Process Engineering – It’s Covered!. 11. BOSCARD A scoping tool for Lean continuous improvement projects and beyond. 12. Six Sigma as a method for improving university processes, the case of the academic assessment process. 13. Lean Training to Lean Projects. Section IV: Technology. 14. Machine Leaning: Integrating Lean into IT. 15. Can Information Services Lead a Network of Change Agents in a HEI?. 16. Lean, Kanban and Agile, A Story of Continuous Improvement in a University Software Team. 17. Every Organisation Needs a Mole.
Section V: Sustaining. 18. Head, Heart, Hands: The three essentials to sustaining Lean. 19. Lessons from implementing lean at the Veterinary Teaching Hospital. 20. Lessons from Cardiff University`s Lean Experience.
Section VI: Culture. 21. Developing a Culture – the Essentials for Continuous Improvement. 22. Growing a Lean approach in a changing University. 23. Making sense of learning, practice and theory. 24. What if we knew the future could be different!