دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Colleen Ammerman, Boris Groysberg سری: ISBN (شابک) : 2020047840, 9781633695948 ناشر: سال نشر: تعداد صفحات: 307 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Glass Half-Broken: Shattering the Barriers That Still Hold Women Back at Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شیشه نیمه شکسته: شکستن موانعی که هنوز زنان را در محل کار نگه می دارد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چرا شکاف جنسیتی ادامه دارد و چگونه می توانیم آن را برطرف کنیم. زنان برای سالها تقریباً نیمی از نیروی کار تحصیلکرده دانشگاهی را تشکیل میدهند و قبل از شروع بحران اقتصادی سال 2020، شکاف بین درصد زنان و درصد مردان در نیروی کار کمترین میزان ثبت شده بود. اما زنان کماکان در موقعیت ها و موقعیت های قدرت حضور ندارند. برای مثال، شکاف دستمزد جنسیتی، حرکت کمی را نشان می دهد، عمدتاً به این دلیل که مشاغل پردرآمد بیشترین عدم تعادل جنسیتی را دارند. حتی در مناطقی که تعداد زنان و مردان تقریباً برابر است، یا زنان در واقع اکثریت را تشکیل میدهند، ردههای رهبری تحت سلطه مردان باقی میمانند. ماندگاری این نابرابری ها این سوال را مطرح می کند: چرا ما پیشرفت بیشتری نکرده ایم؟ یک تجزیه و تحلیل در سال 2020 توسط تیمی از جامعه شناسان تأیید می کند که پیشرفت، با توجه به نرخ اشتغال زنان، درآمد، و انواع رشته ها و مشاغلی که در آنها کار می کنند، یا به طور کامل متوقف شده یا کند شده است. با پنجاه سال اصلاحات گسترده در سیاست های آموزشی و شرکتی، وسوسه انگیز است که فکر کنیم هرگونه عدم تعادل جنسیتی باقیمانده منعکس کننده تفاوت در شایستگی یا رفتار فردی است، نه موانع سازمانی. بسیاری از رسانههای محبوب از این ایده حمایت میکنند، کتابها و مقالات بیشماری در مورد اینکه زنان برای غلبه بر چالشها چه کاری باید انجام دهند، توصیههایی ارائه میکنند: تکیه کردن، صحبت کردن، انجام ژستهای قدرت، توقف عذرخواهی و تفویض اختیارات بیشتر. آمرمن و گرویسبرگ به جای آن بر موانع سازمانی فراگیر و اقدامات مدیریتی که عدم تعادل جنسیتی را ایجاد می کنند، تمرکز می کنند. Glass Half-Broken که یافته های کلیدی جدیدترین تحقیقات روانشناسی، جامعه شناسی و اقتصاد را آشکار می کند، نشان می دهد که در کل مسیر شغلی آنها - از ابتدایی تا پست های متوسط تا سطح ارشد - زنان از خط لوله رهبری بیرون رانده شوید و در هر مرحله به دلایل مختلف. ارائه استراتژی های سازمانی و مدیریتی طراحی شده برای غلبه بر و کاهش این موانع در هر مرحله از مسیر شغلی، نیمه شکسته شیشه منبع معتبری است که مدیران و رهبران در همه سطوح می توانند از آن برای در نهایت شکستن سقف شیشه ای استفاده کنند. .
Why the gender gap persists and how we can close it. Women have made up roughly half of the college-educated workforce for years, and before the onset of the economic crisis of 2020, the gap between the percentage of women and the percentage of men in the labor force was the lowest on record. But women remain underrepresented in positions of power and status. The gender pay gap, for example, shows little movement, largely because high-paying jobs are the most gender-imbalanced. Even in areas where there are roughly equal numbers of men and women, or where women actually make up the majority, leadership ranks remain male-dominated. The endurance of these inequalities begs the question: Why haven't we made more progress? A 2020 analysis by a team of sociologists affirms that progress, as measured by rates of women's employment, earnings, and the types of fields and jobs they work in, has either stalled completely or slowed. With fifty years of sweeping reforms in educational and corporate policy, it's tempting to think that any remaining gender imbalances reflect differences in individual merit or behavior, not organizational barriers. Much of the popular media supports this idea, with countless books and articles offering advice on what women should do to overcome challenges: lean in, speak up, do power poses, stop apologizing, and delegate more. Ammerman and Groysberg focus instead on the pervasive organizational obstacles and managerial actions that create gender imbalance. Bringing to light the key findings from the latest research in psychology, sociology, and economics, Glass Half-Broken shows that along their entire career path—from entry- to mid- to senior-level positions—women get pushed out of the leadership pipeline and, at each point, for different reasons. Presenting institutional and managerial strategies designed to overcome and mitigate these barriers at each step in the career path, Glass Half-Broken is the authoritative resource that managers and leaders at all levels can use to finally shatter the glass ceiling.
Contents Introduction: The Stalled Workplace Revolution Pt. 1: Office Obstacle Course Ch. 1: Aiming High and Falling to Earth Reaching for the Top: The Honorable Barbara Hackman Franklin Ch. 2: Scarce, Scrutinized, and Still Climbing Leading with Purpose: Ana Paula Pessoa Ch. 3: Cracks in the Ceiling Paving the Way and Paying It Forward: Michele Hooper Pt. 2: Clearing the Path to Gender Equality at Work Ch. 4: Allies on the Sidelines Championing Gender Equality in the Media: Ros Atkins Ch. 5: Becoming a Glass-Shattering Organization Settling for Equality: Qualcomm Ch. 6: Day-to-Day Parity Bringing Inclusive Management to Wall Street: Jack Rivkin Conclusion: A Breakthrough Moment From Innovator to Advocate: Ilene H. Lang Epilogue: Gender Balance Sheet A Pioneer’s Path: Professor Regina E. Herzlinger Notes Index Acknowledgments About the Authors