دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: David Allen
سری:
ISBN (شابک) : 9781101128497
ناشر: Penguin Books
سال نشر:
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : MOBI (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انجام کارها: هنر بهره وری بدون استرس نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در دنیای امروز، روش های دیروز کار نمی کنند. در انجام
کارها، دیوید آلن، مربی کهنه کار و مشاور مدیریت، روش
های موفقیت آمیز برای عملکرد بدون استرس را که به ده ها هزار
نفر در سراسر کشور معرفی کرده است، به اشتراک می گذارد. فرض
آلن ساده است: بهره وری ما به طور مستقیم با توانایی ما در
آرامش متناسب است. تنها زمانی که ذهن ما روشن و افکارمان
سازماندهی شده باشد می توانیم به بهره وری موثر دست یابیم و
پتانسیل خلاق خود را آزاد کنیم. در انجام کارها آلن
نشان میدهد که چگونه میتوانید:
از اصول اصلی تا ترفندهای اثبات شده ، انجام کارها می تواند روش کار شما را متحول کند و به شما نشان دهد که چگونه بدون اینکه خود را خسته کنید، سرعت خود را افزایش دهید.
با کنایههای فصل اول به هنرهای رزمی، «جریان»، «ذهن مانند آب» و دیگر مفاهیمی که از شرق به عاریت گرفته شده است (و معمولاً درهم ریخته شده است)، تقریباً فکر میکنید این خودیاری از دیوید آلن باید میبود. به نام ذن و هنر نگهداری از برنامه.
نه کاملا. بله، Getting Things Done یک سیستم کامل برای دانلود همه کارهای شناور رایگان ارائه می دهد که مغز شما را در چارچوب پیچیده ای از فایل ها و لیست های اقدامات مسدود می کند - ظاهراً همه برای آزاد کردن ذهن شما برای تمرکز روی هر چیزی. شما در حال کار بر روی با این حال، هنوز هم بر اساس این تصور قطعی غربی عمل میکند که اگر بتوانیم واقعاً سازماندهی کنیم، میتوانیم خود را به ماشینهای بهرهوری 24 ساعته تبدیل کنیم. (الن، که کتاب مقدس اقتصاد جدید شرکت سریع او را "گورو بهره وری شخصی" نامیده است، پیشنهاد می کند که به جای مراقبه در مورد ببرهای خمیده و اژدهایان پنهان در حالی که منتظر هواپیما هستید، باید غلاف آن شمشیر با فناوری پیشرفته که به عنوان تلفن همراه شناخته میشود را از بین ببرد و به لیست تماسهایی که باید برگردید حمله کند.)
همانطور که سیستمهای سازماندهی کل زندگی پیش میروند، آلن بسیار خوب است، حتی سرگرمکننده و درمانی. با این توصیه شروع میشود که هر تکه کاغذی را که نمیتوانید در ایستگاه کاریتان بیاورید، بردارید، قدم بعدی این است که هر کاری را که حساب نشده سرتان را روی تکههای کاغذ خودش بنویسید. در نهایت، کل خورش را در یک "در سبد" غول پیکر بریزید
در اینجاست که پردازش و اولویت بندی شروع می شود. در سیستم آلن، گاهی اوقات کمی پیچیده می شود، همانطور که با اصطلاحات، زیرمجموعه ها و زیرمجموعه های شیک حتی برای ساده ترین مفاهیم نیز مملو است. خدا را شکر که ستون فقرات سیستم او در یک فلوچارت ساده و یک صفحه ای ثبت شده است که می توانید آن را روی میز خود سنجاق کنید و بدون نیاز به مراجعه مجدد به کتاب، مکرراً مشورت کنید. این به تنهایی ارزش قیمت خرید را دارد. قانون مبتکرانه دو دقیقه ای آلن نیز ارزشمند است: اگر کاری وجود دارد که کاملاً باید انجام دهید و می توانید همین الان در دو دقیقه یا کمتر انجام دهید، آن را همین حالا انجام دهید، بنابراین در دراز مدت زمان و ذهن خود را ده برابر آزاد کنید. این توصیه عامیانه آنقدر بدیهی است که بسیاری از ما کاملاً آن را نادیده می گیریم که به ضرر ماست. آلن در توزیع چنین خردی در این خودسازی مفید، اگر تا حدودی قابل تأمل، همه را هدف قرار می دهد، از مدیران اجرایی گرفته تا مادران فوتبالی (که همه می دانیم سازماندهی بیشتری نسبت به سایر مدیران عامل برای شروع دارند) برتر است. --تیموتی مورفی
آلن، مشاور مدیریت و مربی اجرایی، بینش هایی را در مورد
دستیابی به حداکثر کارایی و در عین حال آرامش در هر زمان
ارائه می دهد. نیاز دارد یا می خواهد خوانندگان یاد می گیرند
که هیچ وسیله واحدی برای تکمیل کارایی یا بهره وری سازمانی
وجود ندارد. در عوض، نویسنده ابزارهایی را برای متمرکز کردن
انرژی ها به صورت استراتژیک و تاکتیکی ارائه می دهد بدون
اینکه اجازه دهید چیزی از بین برود. او نکات، تکنیکها و
ترفندهایی را برای اجرای برنامه مدیریت گردش کار خود ارائه
میکند، که دارای دو جزء اساسی است: همه کارهایی را که باید
انجام شوند در یک سیستم قابل اجرا و قابل اعتماد ثبت کنید. و
خود را برای تصمیم گیری مقدماتی با یک برنامه عمل برای همه
ورودی های آن سیستم، نظم و انضباط دهید. به طور خلاصه، آن را
انجام دهید (سریع)، آن را به او واگذار کنید (به طور مناسب)،
یا آن را به تعویق بیندازید. در حالی که این نقشه راه برای
کارایی سازمانی یک اطلاعات تجاری برای مشاوره نویسنده است،
ممکن است به بسیاری از افرادی که کارهای زیادی برای انجام
دادن در زمان بسیار کمی دارند، چه از نظر حرفه ای و چه در
زندگی شخصی خود، کمک کند. مری ویلی
کپی رایت © انجمن کتابخانه آمریکا. تمامی حقوق محفوظ
است
In today's world, yesterday's methods just don't work. In
Getting Things Done, veteran coach and management
consultant David Allen shares the breakthrough methods for
stress-free performance that he has introduced to tens of
thousands of people across the country. Allen's premise is
simple: our productivity is directly proportional to our
ability to relax. Only when our minds are clear and our
thoughts are organized can we achieve effective
productivity and unleash our creative potential. In
Getting Things Done Allen shows how to:
From core principles to proven tricks, Getting Things Done can transform the way you work, showing you how to pick up the pace without wearing yourself down.
With first-chapter allusions to martial arts, ''flow,'' ''mind like water,'' and other concepts borrowed from the East (and usually mangled), you'd almost think this self-helper from David Allen should have been called Zen and the Art of Schedule Maintenance.
Not quite. Yes, Getting Things Done offers a complete system for downloading all those free-floating gotta-do's clogging your brain into a sophisticated framework of files and action lists--all purportedly to free your mind to focus on whatever you're working on. However, it still operates from the decidedly Western notion that if we could just get really, really organized, we could turn ourselves into 24/7 productivity machines. (To wit, Allen, whom the New Economy bible Fast Company has dubbed ''the personal productivity guru,'' suggests that instead of meditating on crouching tigers and hidden dragons while you wait for a plane, you should unsheathe that high-tech saber known as the cell phone and attack that list of calls you need to return.)
As whole-life-organizing systems go, Allen's is pretty good, even fun and therapeutic. It starts with the exhortation to take every unaccounted-for scrap of paper in your workstation that you can't junk, The next step is to write down every unaccounted-for gotta-do cramming your head onto its own scrap of paper. Finally, throw the whole stew into a giant ''in-basket''
That's where the processing and prioritizing begin; in Allen's system, it get a little convoluted at times, rife as it is with fancy terms, subterms, and sub-subterms for even the simplest concepts. Thank goodness the spine of his system is captured on a straightforward, one-page flowchart that you can pin over your desk and repeatedly consult without having to refer back to the book. That alone is worth the purchase price. Also of value is Allen's ingenious Two-Minute Rule: if there's anything you absolutely must do that you can do right now in two minutes or less, then do it now, thus freeing up your time and mind tenfold over the long term. It's commonsense advice so obvious that most of us completely overlook it, much to our detriment; Allen excels at dispensing such wisdom in this useful, if somewhat belabored, self-improver aimed at everyone from CEOs to soccer moms (who we all know are more organized than most CEOs to start with). --Timothy Murphy
Allen, a management consultant and executive coach,
provides insights into attaining maximum efficiency and at
the same time relaxing whenever one needs or wants to.
Readers learn that there is no single means for perfecting
organizational efficiency or productivity; rather, the
author offers tools to focus energies strategically and
tactically without letting anything fall through the
cracks. He provides tips, techniques, and tricks for
implementation of his workflow management plan, which has
two basic components: capture all the things that need to
get done into a workable, dependable system; and discipline
oneself to make front-end decisions with an action plan for
all inputs into that system. In short, do it (quickly),
delegate it (appropriately), or defer it. While an
infomercial for the author's consulting practice, this road
map for organizational efficiency may help many who have
too much to do in too little time, both professionally and
in their personal lives. Mary Whaley
Copyright © American Library Association. All rights
reserved
Content: Acknowledgments --
Welcome to Getting Things Done --
pt. 1. The art of getting things done --
ch. 1. A new practice for a new reality --
ch. 2. Getting control of your life : the five stages of mastering workflow --
ch. 3. Getting projects creatively under way : the five phases of project planning --
pt. 2. Practicing stress-free productivity --
ch. 4. Getting started : setting up the time, space, and tools --
ch. 5. Collection : corralling your \"stuff\" --
ch. 6. Processing : getting \"in\" to empty --
ch. 7. Organizing : setting up the right buckets --
ch. 8. Reviewing : keeping your system functional --
ch. 9. Doing : making the best action choices --
ch. 10. Getting projects under control --
pt. 3. The power of the key principles --
ch. 11. The power of the collection habit --
ch. 12. The power of the next-action decision --
ch. 13. The power of outcome focusing --
Conclusion --
Index.