دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: زبانشناسی ویرایش: نویسندگان: Bernadette Vine سری: Pragmatics & Beyond New Series 124 ISBN (شابک) : 9781588115218, 9027253668 ناشر: John Benjamins سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 289 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب انجام کارها: گفتمان قدرت در تعامل در محل کار: زبانها و زبانشناسی، زبانشناسی، گفتمان و تحلیل گفتمان
در صورت تبدیل فایل کتاب Getting Things Done at Work: The Discourse of Power in Workplace Interaction به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب انجام کارها: گفتمان قدرت در تعامل در محل کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مطالعه زبانشناختی زبان محل کار یک حوزه تحقیقاتی جدید و هیجان انگیز است. این کتاب بیان قدرت را در یک محل کار نیوزلند از طریق بررسی 52 تعامل روزمره بین چهار زن و همکارانشان بررسی می کند. محور اصلی این پژوهش بیان سه نوع «اقدامات کنترلی» یعنی بخشنامهها، درخواستها و توصیهها است. زنان شامل دو مدیر هستند که سبک مدیریت مشارکتی تعاملی را نشان می دهند. آنها تمایل دارند به جای اعمال قدرت، قدرت را به حداقل برسانند، اگرچه وضعیت آنها هنوز در گفتارشان مشهود است. این مطالعه از نظر ترکیبی از رویکرد کمی و کیفی، و همچنین در ترکیبی از دستهبندی دقیق اعمال سر و تجزیه و تحلیل روابط و زمینه و نقش، اصیل است. از طریق طراحی مطالعه و روش مورد استفاده، نتایجی که ارائه شده اند، تحقیقات قبلی را هم در زمینه قدرت و هم در زمینه کنترل به چالش می کشند. داده های تجزیه و تحلیل شده از پروژه زبان ولینگتون در محل کار گرفته شده است.
The linguistic study of workplace language is a new and exciting area of research. This book explores the expression of power in a New Zealand workplace through examination of 52 everyday interactions between four women and their colleagues. The main focus of this research is the expression of three types of "control acts", i.e., directives, requests and advice. The women include two managers who demonstrate an interactive participative style of management. They tend to minimise rather than exert power, although their status is still evident in their speech. The study is original in its combination of a quantitative and a qualitative approach, as well as in its combination of a detailed categorisation of head acts and an analysis of context and role relationships. Through the design of the study and the methodology used, the results which are brought forward challenge earlier research both on power and control acts. The data analyzed is drawn from the Wellington Language in the Workplace Project.