دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First edition
نویسندگان: Hynes. Geraldine E
سری: Corporate communication collection
ISBN (شابک) : 1631571303, 1631571311
ناشر: Business Expert Press
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 196
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پیروی کنید، انجام دهید، پیشرفت کنید: ارتباطات بین فردی در محل کار متنوع: ارتباطات در مدیریت. ارتباطات بین فرهنگی بازرگانی و اقتصاد / مدیریت صنعتی بازرگانی و اقتصاد / مدیریت بازرگانی و اقتصاد / علم مدیریت تجارت و اقتصاد / رفتار سازمانی تنوع ارتباطات مدیریتی تیمهای نظارتی ارتباطات بین فردی ج
در صورت تبدیل فایل کتاب Get along, get it done, get ahead : interpersonal communication in the diverse workplace به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پیروی کنید، انجام دهید، پیشرفت کنید: ارتباطات بین فردی در محل کار متنوع نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پاسخ شرکت به تنوع فزاینده نیروی کار به طور گسترده ای متفاوت است، اما شایستگی بین فرهنگی عموماً ارزشمند است. شایستگی بین فرهنگی به عنوان موج سوم تفکر تنوع پس از اقدام مثبت و شمول شناخته می شود. در سال 2010، 68 درصد از سازمانهایی که در نظرسنجی انجمن مدیریت منابع انسانی شرکت کردند، گزارش دادند که شیوهها و سیاستهای گوناگونی در محل کار دارند. به خوبی شناخته شده است که ارتباطات بین فرهنگی مؤثر بر عملکرد مالی و عملیاتی شرکت تأثیر می گذارد. یک نیروی کار خوب آموزش دیده می تواند با موفقیت در یک محیط چند فرهنگی عمل کند. با این حال، بسیاری از شرکت ها به اندازه کافی برای غلبه بر موانع فرهنگی و ارتباطی انجام نمی دهند. این کتاب تلاقی آموزش بین فرهنگی و رفتارهای ارتباطی کارکنان را به منظور شناسایی عواملی که می توانند شایستگی فرهنگی را به حداکثر برسانند، بررسی می کند. الگوی امروزی مدیریت تفاوتهای فرهنگی از نسخههای ساده، بایدها و تابوهایی که هنگام کار در کشورهای خارجی اعمال میشود، تکامل یافته است. در عوض، یک مدل پیچیدهتر معاصر از تجربیات کارکنان در فرهنگهای متفاوت استفاده میکند و به کارآموزان اجازه میدهد تا اثرات تعاملات روزانه خود را تحلیل و درک کنند.
Corporate response to the increasing diversity of the workforce varies widely, but intercultural competence is generally valued. Intercultural competence is known as the third wave of diversity thinkingafter affirmative action and inclusion. In 2010, 68 percent of organizations that participated in a survey by the Society for Human Resources Management reported having workplace diversity practices and policies. It is well known that effective intercultural communication impacts both the financial and the operational performance of the firm. A well-trained workforce can operate successfully in a multicultural environment. However, many companies are not doing enough to overcome cultural and communication barriers. The book examines the intersection of intercultural training and employee communication behaviors in order to identify factors that can maximize cultural competence. Todays paradigm of managing cultural differences has evolved from simple prescriptions, dos and taboos that apply when working in foreign countries. Rather, a more sophisticated contemporary model draws on employees experiences in disparate cultures and allows trainees to analyze and understand the effects of their daily interactions
Content: Part 1. Communication cornerstones --
1. Diversity appreciation --
2. Cultural competence --
3. The sequence for success --
Part 2. Get along --
4. Strategies for finding out what\'s going on --
5. Strategies for strengthening work relationships --
Part 3. Get it done --
6. Strategies for communicating job expectations --
7. Strategies for giving corrective feedback --
8. Strategies for managing conflict --
9. Strategies for detecting deception --
Part 4. Get ahead --
10. Trends in the global work environment --
11. Strategies for thriving in tomorrow\'s global workplace --
Appendix 1. Managerial communication competencies survey --
Appendix 2. Presentation rubric listener feedback about presentation --
Appendix 3. Work plan template --
Bibliography --
Index.