دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Markus Körner (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783540720508, 9783540720515
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 339
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب هدایت پروژه های تجاری به سوی موفقیت: مدیریت پروژه جدید برای نوآوری و تغییر در شرکت: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها، سازمان/برنامه ریزی، اقتصاد مهندسی، سازمان، لجستیک، بازاریابی
در صورت تبدیل فایل کتاب Geschäftsprojekte zum Erfolg führen: Das neue Projektmanagement für Innovation und Veränderung im Unternehmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هدایت پروژه های تجاری به سوی موفقیت: مدیریت پروژه جدید برای نوآوری و تغییر در شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آیا میخواهید پروژههای سازمانی و نوآوری شما موفق باشند؟ در اینجا مهمترین قوانین و ابزارها را خواهید یافت.
پروژه های تجاری مدرن مانند پروژه های ساخت و ساز و ساختمان قابل پیش بینی نیستند. با این وجود، آنها باید به طور سیستماتیک مدیریت شوند. آنها شبیه به سفرهایی هستند که علیرغم اهداف روشن و برنامه ریزی دقیق، به درجه بالایی از انعطاف پذیری در سازگاری با شرایط متغیر و انعطاف پذیری در یک بحران نیاز دارند.
این کتاب رویکرد جدیدی را برای مدیریت پروژه های تجاری ارائه می دهد. ساده تر، موثرتر، سریعتر و انعطاف پذیرتر از مدیریت پروژه کلاسیک. این کتاب بر اساس آخرین رویکردها در تئوری مدیریت و سازمانی و بر اساس چندین سال تجربه موفق نویسنده است.
"این کتاب نشان می دهد که چگونه پروژه های تجدید و تغییر را می
توان به طور موثر و سریع اجرا کرد. نویسنده بسیار فراتر از
دستور العمل ها و چک لیست های ساده است و نشان می دهد که چه
چیزی واقعا مهم است: یک ایده خوب، ارتباط موفق، مدیریت صحیح،
برنامه ریزی ناب و همکاری موثر.\"
Klaus C. Ploenzke، کارآفرین
این کتاب روان و با تنوع نوشته شده است - از نظر روش شناختی و
آموزشی. پس از خواندن آن شما - تقریباً بدون توجه به آن - روشی
را آموخته اید که به طور یکپارچه با تجربیات روزمره مدیران
پروژه پیوند می خورد و آن را به طور قابل توجهی غنی می کند و به
راه حل های مشخص منجر می شود. \"
پروفسور دکتر مارکوس شوانینگر، دانشگاه سنت گالن
Sie wollen den Erfolg Ihrer Organisations- und Innovationsprojekte? Dafür finden Sie hier die wichtigsten Regeln und Werkzeuge.
Moderne Geschäftsprojekte sind nicht berechenbar wie Konstruktions- und Bauvorhaben. Dennoch müssen sie systematisch gemanagt werden. Sie ähneln damit Expeditionen, bei denen trotz klarer Zielstellung und sorgfältiger Planung eine hohe Flexibilität bei der Anpassung an wechselnde Umstände sowie Zähigkeit in der Krise gefordert sind.
Dieses Buch stellt einen neuen Ansatz des Managements von Geschäftsprojekten vor, der einfacher, wirksamer, schneller und flexibler als das klassische Projektmanagement ist. Er beruht auf neuesten Ansätzen der Management- und Organisationslehre und auf der jahrelangen, erfolgreichen Praxis des Autors.
„Dieses Buch zeigt, wie Erneuerungs- und Veränderungsprojekte
wirksam und zügig umgesetzt werden können. Dabei geht der
Autor weit über schlichte Rezepte und Checklisten heraus und
zeigt, worauf es wirklich ankommt: die gute Idee, die
gelungene Kommunikation, die richtige Leitung, die schlanke
Planung und die wirksame Zusammenarbeit."
Klaus C. Ploenzke, Unternehmer
„Das Buch ist flüssig und abwechslungsreich geschrieben, -
methodisch und didaktisch virtuos. Nach der Lektüre hat man -
fast ohne es zu merken - eine Methodik erlernt, die nahtlos
bei der Alltagserfahrung von Projektleitenden anknüpft, diese
wesentlich bereichert und zu konkreten Lösungen führt."
Prof. Dr. Markus Schwaninger, Universtität St. Gallen
Front Matter....Pages i-xiv
Einführung....Pages 1-10
Was sind Geschäftsprojekte?....Pages 11-21
Die gute Projektidee – Basis des Erfolgs....Pages 22-51
Den Projektleiter bestellen....Pages 52-83
Der Projektauftrag: Ziel, Mandat und Risiko....Pages 84-117
Das Projekt aufbauen: Organisation, Team und Ressourcen....Pages 118-146
Den Zeitverlauf strukturieren....Pages 148-179
Arbeit pfiffig planen....Pages 180-225
Zusammenarbeit: Die Vorgehensweise....Pages 226-267
Weiche Faktoren im Portrait....Pages 269-290
Techniken für Klarheit und Verbindlichkeit....Pages 291-308
Back Matter....Pages 309-331