Gescheiterte Übersteuerung: Verflechtungen, Netzwerke und Mikropolitik bei der Neuen Steuerung

کنترل جدید نه تنها در بادن-وورتمبرگ شکست خورد. نویسنده دلایل این امر را در یک حوزه سیاستی انتخاب شده نشان می دهد. از یک سو، ملاحظات تئوریک مدل را نمی توان بدون قید و شرط در بخش عمومی اعمال کرد. از سوی دیگر، وابستگی متقابل خاص و صور فلکی شبکه ای و نیز عوامل تعیین کننده خرد سیاسی مخالف چنین فلسفه کنترلی است. اگر غالباً از یک بی مسئولیتی سازمان یافته مضاعف در بخش عمومی صحبت می شود، نویسنده با تز یک بی مسئولیتی سازمان یافته سه گانه تحریک می کند که علاوه بر عناصر انتشار مسئولیت و سازمان دهی بیش از حد، به یک غلبه بر دولت می پردازد. تحت چنین شرایطی، حکمرانی به طور فزاینده‌ای بیش از حد پیچیده می‌شود و بنابراین به یک تعهد نظری فزاینده تبدیل می‌شود.

Die Neue Steuerung ist nicht nur in Baden-Württemberg gescheitert. Der Verfasser zeigt in einem ausgewählten Politikfeld hierfür die Gründe auf. Einerseits können die modelltheoretischen Überlegungen nicht vorbehaltlos auf den öffentlichen Bereich übernommen werden. Andererseits sprechen vielfach spezifische Verflechtungs- und Netzwerkkonstellationen sowie mikropolitische Determinaten gegen eine derartige Steuerungsphilosophie. Wird im öffentlichen Sektor auch oft von einer doppelt organisierten Unverantwortlichkeit gesprochen, so provoziert der Autor mit der These einer dreifach organisierten Unverantwortlichkeit, die neben den Elementen der Verantwortungsdiffusion und Überorganisation eine Übersteuerung des Staates thematisiert. Unter solchen Voraussetzungen wird Regieren zunehmend überkomplex und damit ein mehr und mehr theoretisches Unterfangen. ​