دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jens Kling (auth.)
سری: Forum Marketing
ISBN (شابک) : 9783824471492, 9783663085188
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 251
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب توسعه پرسنل فرآیند گرا و تجاری: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Geschäftsprozessorientierte Personalentwicklung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب توسعه پرسنل فرآیند گرا و تجاری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توسعه پرسنل درون شرکتی به دلیل تغییرات دائمی در وضعیت رقابتی شرکت ها اهمیت بیشتری پیدا می کند، زیرا کارکنان حامل هر تغییری هستند و بنابراین در معرض یک فرآیند یادگیری مداوم هستند. این امر مستلزم یک مفهوم توسعه یکپارچه پرسنل است که تضمین می کند که کارکنان در طول کار خود صلاحیت کسب می کنند. ینس کلینگ اثرات تغییرات فرآیند کسب و کار را بر توسعه پرسنل عملیاتی بررسی می کند. برای این منظور، نویسنده ابتدا یک مدل فرآیند نظری را توسعه میدهد تا بتواند در گام بعدی مشکلات مربوط به عمل را در شرایط تغییرات فرآیند کسبوکار حل کند. یک مطالعه میدانی تجربی نتایج او را پشتیبانی میکند.
Die betriebliche Personalentwicklung wird aufgrund permanenter Veränderungen der Wettbewerbssituation der Unternehmen immer wichtiger, da die Mitarbeiter die Träger jeder Veränderung sind und somit einem ständigen Lernprozess unterliegen. Dies erfordert ein integriertes Personalentwicklungskonzept, das den Qualifikationserwerb der Mitarbeiter bei ihrer Arbeit sicherstellt. Jens Kling untersucht die Auswirkungen von Geschäftsprozessveränderungen auf die betriebliche Personalentwicklung. Hierzu erarbeitet der Autor zunächst theoretisch ein Ablaufmodell, um in einem weiteren Schritt konkrete praxisbezogene Probleme unter den Bedingungen der Geschäftsprozessveränderungen lösen zu können. Eine empirische Feldstudie stützt seine Ergebnisse.
Front Matter....Pages I-XXIII
Grundlegung....Pages 1-9
Grundlagen der betrieblichen Personalentwicklung....Pages 11-24
Grundlagen der Geschäftsprozeßbetrachtung und der Veränderungen von Geschäftsprozessen....Pages 25-45
Bedeutung der Personalentwicklung für Geschäftsprozeßveränderungen....Pages 47-75
Veränderte Anforderungen an Mitarbeiter und Personalentwicklung in Geschäftsprozeßveränderungen....Pages 77-88
Felduntersuchung zu den veränderten Anforderungen an die Personalentwicklung....Pages 89-99
Verändertes Ablaufmodell der betrieblichen Personalentwicklung in Geschäftsprozeßveränderungen....Pages 101-192
Zusammenfassung und Schlußfolgerungen....Pages 193-206
Back Matter....Pages 207-236