Geschäftsmodelle Quadruple Play: Eine Einschätzung der Entwicklung in Deutschland

تحولات در بخش رسانه و مخابرات چالش‌های عمده‌ای را برای همه بازیگران اقتصادی با توجه به سرمایه‌گذاری‌ها و همچنین ارزیابی‌های پلت فرم و پیشنهاد ایجاد می‌کند. بنابراین توسعه مدل های کسب و کار همگرا یکی از مهم ترین موضوعات استراتژیک در مدیریت رسانه است. نمونه ای از این بازی چهارگانه است که در آن می توان تلفن ثابت، ارتباطات سیار، تلویزیون و اینترنت را از یک ارائه دهنده دریافت کرد.

کریستین هافبائر در یک مطالعه کمی و کیفی بر اساس ترکیب روش تحقیق با توجه به مایرینگ، تاشاکوری و تدلی به بررسی چگونگی توسعه مدل های کسب و کار بازی چهارگانه با توجه به ارزیابی نمایندگان کلاس برتر صنایع می پردازد. درگیر آلمان خطوط مهم توسعه را نشان می دهد و توصیه های عملی و عمل محور برای طراحی مدل های کسب و کار امیدوارکننده برای بازی چهارگانه ارائه می دهد.

Die Umwälzungen im Medien- und Telekommunikationssektor stellen alle Wirtschaftsakteure bezüglich Investitionen sowie Plattform- und Angebotseinschätzungen vor große Herausforderungen. Die Entwicklung konvergenter Geschäftsmodelle ist daher eine der wichtigsten Strategiefragen im Bereich Medienmanagement. Ein Beispiel hierfür ist das Quadruple Play, bei dem Festnetztelefonie, Mobilfunk, TV und Internet aus der Hand eines Anbieters bezogen werden können.

Christian Hofbauer untersucht in einer quantitativen und qualitativen Studie auf der Basis des Forschungsmethoden-Mixes nach Mayring, Tashakkori & Teddlie, wie sich die Geschäftsmodelle von Quadruple Play nach Einschätzung hochkarätiger Vertreter der beteiligten Branchen in Deutschland entwickeln werden. Er zeigt wichtige Entwicklungslinien auf und gibt praxis- und handlungsrelevante Empfehlungen zur Gestaltung Erfolg versprechender Geschäftsmodelle für Quadruple Play.