German Business Management: A Japanese Perspective on Regional Development Factors

سرمایه داری آلمان و مدیریت بازرگانی آلمان را چگونه می توان از دیدگاه ژاپن درک کرد؟

هم آلمان و هم ژاپن به عنوان کشورهای شکست خورده در جنگ جهانی دوم رهبری و حمایت قابل توجهی از آمریکا پس از جنگ دریافت کردند. . هر دو کشور شرکت ها، صنایع و اقتصاد خود را با استقرار و تطبیق فناوری و روش های مدیریت از ایالات متحده توسعه دادند و در عین حال سیستم های تمرکز صنعتی را به روش های خاص خود ایجاد کردند. به این وسیله، هر دو کشور به کشورهای بزرگ تجاری تبدیل شدند. با این حال، شرایط اقتصادی و تجاری کنونی بین آلمان و ژاپن بسیار متفاوت است.

در تجارت، نفوذ آمریکا بر تجارت ژاپن همچنان قوی است. ژاپن نتوانست و نمی تواند رابطه ای مکمل با بخش های صنعتی آمریکا و محصولات آن در بازار آمریکا برقرار کند. علاوه بر این، یک ساختار بازار مشترک مانند اتحادیه اروپا. در آسیا وجود ندارد. برخلاف ژاپن، آلمان مستقل از نفوذ آمریکا توسعه یافت و بخشی از یک اقتصاد منطقه ای یکپارچه شد. چه نیروهای محرکه ای این تفاوت ها را ایجاد کردند؟

این سوال از دیدگاه ژاپنی در این کتاب، بر اساس این فرض که خاستگاه ویژگی های متمایز مدیریت بازرگانی آلمان پس از جنگ جهانی دوم بوده است، مورد بررسی قرار گرفته است. در دهه 1950 و 1960 توسعه یافت. این کتاب تحول مدیریت بازرگانی در آلمان را تجزیه و تحلیل می‌کند و ویژگی‌ها و ساختارهای مدیریت آلمانی را توضیح می‌دهد.

نویسنده توضیح می‌دهد که چگونه توسعه شرکت‌های آلمانی شرایط فعلی آلمان - "اروپایی شدن آلمان" را تعیین می‌کند. جهان با فرآیند جهانی شدن مواجه شد. این کتاب با تجزیه و تحلیل عوامل بازار در اروپا و همچنین تحول ساختاری درونی مدیریت در آلمان، بنیان اساسی یکپارچگی اروپا را نشان می دهد، این کتاب منبع ارزشمندی برای دانشجویان کارشناسی و کارشناسی ارشد، مربیان و محققان در زمینه های مدیریت بازرگانی، تاریخچه کسب و کار است. ، و تاریخ اقتصادی.

How are German capitalism and German business management to be understood from the perspective of Japan?

Both Germany and Japan as defeated nations in World War II received significant American leadership and support after the war. Both countries developed their enterprises, industries, and economy by deploying and adapting technology and management methods from the United States while establishing systems of industrial concentration in their own ways. By these means, both nations became major trading countries. However, current economic and business conditions differ greatly between Germany and Japan.

In trade, American influence on Japanese business is still strong. Japan could not and cannot establish a complementary relationship with American industrial sectors and their products in the American market. In addition, a common market structure like the E.U. does not exist in Asia. In contrast to Japan, Germany developed independently from the American influence and became part of a well-integrated regional economy. What were the driving forces that created those differences?

That question is approached from a Japanese point of view in this book, based on the assumption that the origins of distinct characteristics of German business management after World War II were developed in the 1950s and ’60s. The book analyzes the transformation of business management in Germany and explains the characteristics and structures of German management.

The author describes how the development of German companies determined the current German condition— “the Europeanization of Germany”—while the world faced the globalization process. Demonstrating the basic foundation of European integration by analyzing market factors in Europe as well as the internal structural transformation of management in Germany, this book is a valuable resource for undergraduate and graduate students, educators, and researchers in the fields of business management, business history, and economic history.