دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st ed. نویسندگان: Andreas Oberheitmann, Thomas Heupel, Yang Junqing, Wang Zhenlin سری: FOM-Edition ISBN (شابک) : 9783658293390, 9783658293406 ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler سال نشر: 2020 تعداد صفحات: 286 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سهم آلمان و چین در دیجیتالی شدن: فرصت ها ، چالش ها و تأثیرات: بازرگانی و مدیریت، بازرگانی و مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب German and Chinese Contributions to Digitalization: Opportunities, Challenges, and Impacts به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سهم آلمان و چین در دیجیتالی شدن: فرصت ها ، چالش ها و تأثیرات نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دیجیتال سازی یکی از بزرگترین چالش های قرن بیست و یکم است. در آلمان، مفهوم Industry 4.0 به استراتژی فناوری پیشرفته دولت فدرال برمی گردد و درهم تنیدگی تولید صنعتی با آخرین فناوری اطلاعات و ارتباطات را توصیف می کند. در کارخانه هوشمند، ماشینهای هوشمند و شبکهای تا حد زیادی به صورت مستقل و با همکاری انسانها کار، تصمیمگیری و بهینهسازی میکنند. برای چین، مفهوم آلمانی Industry 4.0 منبع استراتژیک الهام است. در میان چیزهای دیگر، این یک مدل برای استراتژی نوآوری و سیاست صنعتی چین در حال حاضر ساخت چین 2025 بود. این کتاب به جنبههای مختلف دیجیتالیسازی میپردازد. بخش 1 مفهوم Industry 4.0 را از دیدگاه آلمانی و چینی ارائه می دهد. بخش 2 مفهوم نوآوری چینی ساخته شده در چین 2025 را در بخش های مختلف اقتصادی در چین توصیف می کند و در مورد اینکه تا چه حد صنعت 4.0 می تواند الگوی آن در نظر گرفته شود، بحث می کند. بخش 3 فرصت ها و چالش های دیجیتالی شدن و کلان داده ها را از دیدگاه منطقه ای ارائه می کند. بخش 4 جنبه ویژه اثرات دیجیتالی شدن را برای بخش بانکداری و همکاری تجارت بینالملل تحلیل میکند. در نهایت، قسمت 5 بر دیجیتالی شدن و نوآوری با توجه به شرکت های کوچک و متوسط به طور خاص تمرکز دارد.
Digitalization is one of the biggest challenges of the 21st Century. In Germany, the concept of Industry 4.0 goes back to the high-tech strategy of the Federal Government and describes the interlocking of industrial production with the latest information and communication technology. In the intelligent factory, intelligent and networked machines will operate, decide and optimize largely autonomously in cooperation with humans. For China, the German concept Industry 4.0 is a strategic source of inspiration. Among other things, it was a model for the current Chinese innovation and industrial policy strategy Made in China 2025. This book is looking into different aspects of digitalization. Part 1 presents the concept of Industry 4.0, both, from the German and the Chinese perspective. Part 2 describes the Chinese innovation concept Made in China 2025 within different economic sectors in China and discusses to what extent Industry 4.0 might be considered its role model. Part 3 presents the opportunities and challenges of digitalization and big data from a regional perspective. Part 4 analyses the special aspect of the impacts of digitalization for the banking sector and international trade cooperation. Finally, Part 5 focuses on digitalization and innovation considering small and medium-sized companies in particular.
Front Matter ....Pages i-xvi
Front Matter ....Pages 1-1
Germany’s Industry 4.0 Guiding China’s Development Based on the Perspective of Cyber Physical Systems (Yang Yanhong, Wang Yuzhen)....Pages 3-12
Industry 4.0—Economic Benefits and Challenges, Especially for Small and Medium-Sized Enterprises (Andreas Oberheitmann)....Pages 13-22
Industry 4.0—New Thoughts on Transforming and Upgrading the Traditional Food Manufacturing Industries (Xu Xuanguo)....Pages 23-29
Digital Transformation in SMEs—Lean Management + Industry 4.0 (Rudolf Jerrentrup)....Pages 31-37
Industry 4.0—Flexibility of Technical Infonomics by Knowledge Management (Michael Schaffner)....Pages 39-46
Front Matter ....Pages 47-47
How Industry 4.0 Inspires Chinese Automotive Companies in the Context of Made in China 2025 (Thomas Heupel, Zhang Congying)....Pages 49-73
The Four Waves of Industrialization in China (Zhou Xufeng)....Pages 75-87
An Effective Path to Made in China 2025—Sharing Economy Mode (Zhang Ping, Sun Xi)....Pages 89-97
Front Matter ....Pages 99-99
A Study on the Effect of Basic Public Services in China on the Net Migration Rate of the Provincial Population Based on the Analysis of a Provincial Spatial Panel Model (Zhang Yue, Sun Xiaofang)....Pages 101-118
On the Symbiotic Relationship Between the Equipment Manufacturing Industry and Producer Services of Shanxi Province (Hao Wangli)....Pages 119-137
The Opportunities and Challenges Shanxi’s Industrial Economy Faces in the Age of Industry 4.0 (Chao Tong)....Pages 139-152
A Study on the Interactive Mechanism Between Population Urbanization and Transfer of Labor Force in Shanxi Province—Based on the Perspective of Industrial Agglomeration (Peng Jia, Han Peiyu)....Pages 153-175
Front Matter ....Pages 177-177
How a New Thinking Determines the Future of (Small) Banks (Marcel Seidel)....Pages 179-186
Development Strategy of Coal Science and Technology Financing in Shanxi (Zhang Wenlong)....Pages 187-195
Research on the Refinancing Problem of Shanxi’s Listed Resource Companies (Yuan Gaixia, Zhang Caixia)....Pages 197-214
Research on the Marxist Theory of International Economic Cooperation from the Perspective of Economic Globalization—a Case Study on Regional Energy Cooperation (Kang Xuhua)....Pages 215-239
Designing Trustworthy Smart Contracts in International Trade Blockchains (Roger W. H. Bons)....Pages 241-249
Front Matter ....Pages 251-251
The Changing Role of SMEs in Innovation Activities in Germany–The Example of the Automobile Value-Added Chain (Michael Rothgang, Wolfgang Dürig)....Pages 253-267
A Research on Total Rewards, Labor Productivity and Labor Absorption of Non-State-Owned Manufacturing Enterprises in China (Chen Hong, Yang Junqing)....Pages 269-286