دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه ویرایش: 2nd نویسندگان: Sanchez. J.M.H. سری: Elibro Catedra ISBN (شابک) : 958771279X, 9789587712797 ناشر: Ecoe Ediciones سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 280 زبان: Spanish فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 26 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Gerencia de proyectos con Project 2013 به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه با پروژه 2013 نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هدف اصلی این کتاب نشان دادن و توسعه جنبههای کمشناخته و کاوششده پروژه مایکروسافت است که از طریق آن نویسنده مجموعهای از توصیهها را برای اطمینان از قابلیت اطمینان نتایج بهدستآمده از پردازش اطلاعات نمایشدادهشده توسط این نرمافزار محبوب ارائه میکند. . محتوا بر تجزیه و تحلیل عمیق مدیریت متغیر زمان تمرکز دارد و به رابطه متقابلی که بین ایجاد تقویم های کاری و انتساب آنها به وظایف، منابع و خود پروژه وجود دارد، می پردازد، به گونه ای که کاربر بتواند درک کند. ویژگی های کاملاً خاص ابزار، که اگر به اندازه کافی شناخته نشده باشند، به عامل عدم قطعیت و مانعی برای دستیابی به استفاده بهینه تبدیل می شوند.
El objetivo principal de este libro es mostrar y desarrollar aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software. El contenido se enfoca en un análisis profundo del manejo de la variable tiempo, abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo, de modo tal que el usuario pueda comprender plenamente ciertas características muy particulares de la herramienta, que de no conocerse suficientemente, se convierten en un factor de incertidumbre y en impedimento para alcanzar su óptimo aprovechamiento.
Section 1..............2-21
Section 2..............2-25
Section 3..............3-4
Section 4..............3-10
Section 5..............3-14
Section 6..............3-29
Section 7..............3-30
Section 8..............3-38