برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Gerencia de proyectos: cómo lograr la ventaja competitiva

دانلود کتاب مدیریت پروژه: چگونگی دستیابی به مزیت رقابتی

مشخصات کتاب

Gerencia de proyectos: cómo lograr la ventaja competitiva

دسته بندی: مدیریت: مدیریت پروژه
ویرایش: 3 
نویسندگان: Pinto. Jeffrey K.  
سری:  
ISBN (شابک) : 9789586992978 
ناشر: Pearson 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 564 
زبان: Spanish 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 22 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 48,000

کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پروژه: چگونگی دستیابی به مزیت رقابتی: است

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 7

در صورت تبدیل فایل کتاب Gerencia de proyectos: cómo lograr la ventaja competitiva به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت پروژه: چگونگی دستیابی به مزیت رقابتی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

فهرست مطالب

	Contenido: Introducción. ¿Por qué la gerencia de proyectos?. --
El contexto organizacional. Estrategia, estructura y cultura. --
Selección de proyectos y gerencia del portafolio. --
Liderazgo y el gerente de proyectos. --
Gerencia del alcance. --
Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación. --
Gerencia del riesgo. --
Estimación de costos y presupuesto. --
Programación del proyecto. Redes, estimación de la duración y ruta crítica. --
Programación del proyecto. Retraso, comprensión y redes de actividades. --
Programación de proyectos con cadena crítica. --
Gerencia de recursos. --
Evaluación y control de proyectos. --
Cierre y terminación del proyecto.