دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Washington. George, Brookhiser. Richard سری: ISBN (شابک) : 9780786744480, 9780465012442 ناشر: Basic Books سال نشر: 2010;2009 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 346 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب جورج واشنگتن درباره رهبری: سلوک زندگی، ژنرال ها--ایالات متحده، تاریخ--ایالت و محلی--کل، رهبری، رؤسای جمهور--ایالات متحده، روسای جمهور، سیاست و دولت، فرماندهی نیروها، اخلاق، ژنرال ها، بیوگرافی، بیوگرافی، مطالعات موردی، واشنگتن، جورج، -- 1732-1799 -- اخلاق، واشنگتن، جورج، -- 1732-1799 -- رهبری نظامی، واشنگتن، جورج، -- 1732-1799، رهبری -- مطالعات موردی، رفتار زندگی -- مطالعات موردی ,ایالات متحده -- تاریخ -- انقلاب 1775-1783 ،ایالات متحده -- سیاست و دولت -- 1
در صورت تبدیل فایل کتاب George Washington On Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جورج واشنگتن درباره رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
قدردانی ها؛ یادداشتی در مورد سبک و املا. مقدمه: مدیرعامل موسس; بخش اول: مشکلات فصل 1 استارت آپ ها. فصل 2 استراتژی; فصل 3 آینده; فصل 4 چیزهای کوچک; فصل 5 سبک مدیریت. فصل 6 ارتباطات; فصل 7 زمان بندی; بخش دوم: مردم فصل 8 افراد غیر معمول; فصل 9 مشکل سازان; فصل 10 مافوق و زیردستان; فصل 11 شکست و خیانت; فصل 12 دشمنان; فصل 13 متفقین; فصل 14 جنسیت . . فصل 15 با حسن نیت; فصل 16 بیرون آوردن بهترین ها. فصل 17 پرسنل; بخش سوم: خود فصل 18 نقاط قوت خود را شناسایی کنید.؛ در سال 1799، در پایان زندگی طولانی و حرفه ای درخشان جورج واشنگتن، هنری لی سیاستمدار او را چنین تعریف کرد: "نخست در جنگ، اول در صلح، و اولین در قلب هموطنانش". «ریچارد بروخیزر، تاریخدان محترم، اکنون به این فهرست اضافه میکند، «نخست در رهبری»، و درسهایی را که باید از اولین رئیسجمهور، اولین فرمانده کل، و مدیرعامل موسس ما آموخته شود، بررسی میکند. بروخیزر با شوخ طبعی و مهارت، رهبری واقعی را با درس هایی از سه شغل فوق العاده موفق واشنگتن به عنوان یک مدیر اجرایی: ژنرال، رئیس جمهور و سرمایه دار، به طرز ماهرانه ای تشریح می کند. در هر زمینه ای از تلاش، بود.
Acknowledgments; A Note on Style and Spelling; Introduction: Founding CEO; Part One: Problems; CHAPTER 1 Start-ups; CHAPTER 2 Strategy; CHAPTER 3 The Future; CHAPTER 4 Small Stuff; CHAPTER 5 Management Style; CHAPTER 6 Communication; CHAPTER 7 Timing; Part Two: People; CHAPTER 8 Unusual People; CHAPTER 9 Troublemakers; CHAPTER 10 Superiors and Subordinates; CHAPTER 11 Failure and Betrayal; CHAPTER 12 Enemies; CHAPTER 13 Allies; CHAPTER 14 Sex . .; CHAPTER 15 Courtesy; CHAPTER 16 Bringing Out the Best; CHAPTER 17 Personnel; Part Three: Self; CHAPTER 18 Identify Your Strengths.;In 1799, at the end of George Washington's long life and illustrious career, the politician Henry Lee eulogized him as: "First in war, first in peace, and first in the hearts of his countrymen." Esteemed historian Richard Brookhiser now adds to this list, "First in leadership," examining the lessons to be learned from our first president, first commander-in-chief, and founding CEO. With wit and skill, Brookhiser expertly anatomizes true leadership with lessons from Washington's three spectacularly successful careers as an executive: general, president, and tycoon. In every area of endeavor, Was.
Acknowledgments
A Note on Style and Spelling
Introduction: Founding CEO
Part One: Problems
CHAPTER 1 Start-ups
CHAPTER 2 Strategy
CHAPTER 3 The Future
CHAPTER 4 Small Stuff
CHAPTER 5 Management Style
CHAPTER 6 Communication
CHAPTER 7 Timing
Part Two: People
CHAPTER 8 Unusual People
CHAPTER 9 Troublemakers
CHAPTER 10 Superiors and Subordinates
CHAPTER 11 Failure and Betrayal
CHAPTER 12 Enemies
CHAPTER 13 Allies
CHAPTER 14 Sex . .
CHAPTER 15 Courtesy
CHAPTER 16 Bringing Out the Best
CHAPTER 17 Personnel
Part Three: Self
CHAPTER 18 Identify Your Strengths. CHAPTER 19 Build Your StrengthsCHAPTER 20 Avoid Weaknesses
CHAPTER 21 Control Your Flaws
CHAPTER 22 Succession
Conclusion: We Must Take Men
Notes
Bibliography
Index.