Generationen erfolgreich führen: Konzepte und Praxiserfahrungen zum Management des demographischen Wandels

تغییر جمعیتی یکی از چالش های بزرگ زمان ماست. برخورد صحیح و موفقیت آمیز با نیروی کار سالخورده و دارای تنوع فزاینده سنی تقریباً در همه شرکت ها به یکی از وظایف آینده نگر برای رهبری و مدیریت منابع انسانی تبدیل خواهد شد. نویسندگان اثرات تغییرات جمعیتی را توصیف می‌کنند و به پیامدهای آن از دیدگاه کارکنان نسل‌های مختلف، مدیران و کل شرکت‌ها می‌پردازند. فرآیندهای پیری و به ویژه ترکیب فزاینده نسل ها و پیامدهای آن به وضوح توصیف و تفسیر می شوند و راه حل های مختلفی ارائه می شود. نمونه‌های بهترین روش از شرکت‌های آلمانی و سوئیسی، گزینه‌های اجرایی را از بخش‌های مختلف ارائه می‌دهند، دستورالعمل‌های خاص شما را قادر می‌سازد تا پروژه‌های خود را برنامه‌ریزی و اجرا کنید. محققان در اقتصاد، به‌ویژه با تمرکز بر رهبری، مدیریت منابع انسانی و روان‌شناسی سازمانی. > پروفسور دکتر هایکه بروخ، استاد و مدیر موسسه رهبری و مدیریت منابع انسانی (I.FPM) در دانشگاه سنت گالن است. او عضو هیئت مشاوره علمی شبکه جمعیت شناسی (ddn)، هیئت مدیره انجمن مدیریت پرسنل آلمان (DGFP) و هیئت صدای آکادمیک مک کینزی است و مدیر علمی TOP JOB است.
Florian Kunze یک دانشیار پژوهشی در I.FPM و دانشجوی دکترا در دانشگاه سنت گالن است.
دکتر استفان بوهم مدیر مرکز معلولیت و ادغام و مدرس جوان در دانشگاه سنت گالن است. او یک محقق مدعو در موسسه پیری آکسفورد در دانشگاه آکسفورد بود.

Der demographische Wandel ist eine der großen Herausforderungen unserer Zeit. Richtig und erfolgreich mit einer alternden und immer altersdiverseren Belegschaft umzugehen, wird zu einer der zukunftsweisenden Aufgaben für die Führung und das Personalmanagement in nahezu allen Unternehmen werden. Die Autoren beschreiben die Auswirkungen des demographischen Wandels und thematisieren die Konsequenzen aus der Perspektive der Mitarbeitenden verschiedener Generationen, von Führungskräften und gesamten Unternehmen. Alterungsprozesse sowie insbesondere der zunehmende Generationenmix und seine Folgen werden anschaulich beschrieben und interpretiert, verschiedene Lösungsansätze werden vorgestellt. Best-Practice-Beispiele aus deutschen und schweizerischen Unternehmen stellen Umsetzungsmöglichkeiten aus unterschiedlichen Branchen vor, konkrete Handlungsanweisungen ermöglichen die Planung und Durchführung eigener Projekte.

Das Buch richtet sich an Personal- und Führungsverantwortliche in Unternehmen sowie an Studierende, Lehrende und Forschende der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Leadership, Personalmanagement und Organisationspsychologie.

Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement (I.FPM) der Universität St. Gallen. Sie ist Mitglied im wissenschaftlichen Beirat des Demographienetzwerkes (ddn), im Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) sowie im McKinsey Academic Sounding Board und hat die wissenschaftliche Leitung von TOP JOB inne.
Florian Kunze ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am I.FPM und Promotionsstudent an der Universität St. Gallen.
Dr. Stephan Böhm ist Direktor des Centers for Disability and Integration und Nachwuchsdozent an der Universität St. Gallen. Als Visiting Scholar war er am Oxford Institute of Ageing der University of Oxford tätig.