دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Elie Karam
سری:
ISBN (شابک) : 1786307901, 9781786307903
ناشر: Wiley-ISTE
سال نشر: 2022
تعداد صفحات: 324
[319]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 Mb
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب General Contractor Business Model for Smart Cities: Fundamentals and Techniques به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدل کسب و کار پیمانکار عمومی برای شهرهای هوشمند: مبانی و تکنیک ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب سه حوزه موضوعی اصلی را پوشش میدهد: شهرهای
هوشمند، پیمانکاران عمومی و مدلهای تجاری. مفهوم شهر هوشمند در
حال حاضر در حال افزایش است و به نظر می رسد شهرهای سراسر جهان در
رقابتی برای هوشمند شدن و سریع شدن هستند. تبدیل شهرهای بزرگ به
شهرهای هوشمند حرکتی است که تقریباً همه شهرهای جهان انجام داده
اند یا بدون شک در آینده نزدیک انجام خواهند داد تا بتوانند با
پیامدهای مختلف شهرنشینی کنار بیایند. هوشمندی یک اصطلاح مبهم است
که می تواند به هر چیزی و همه چیز مانند زیرساخت ها، مردم یا
حکومت مربوط باشد.
در این کتاب، ما توجه خود را بر ساختمان های هوشمند - به ویژه
ساختمان های بزرگ - متمرکز می کنیم و سعی می کنیم مشکلات کلیدی که
امروزه شرکت های ساختمانی مستقر در فرانسه با آن مواجه هستند تا
راه حل های قابل قبولی ارائه دهند. یافته های تحقیق ما نشان می
دهد که هیچ مدل کسب و کار واحدی نمی تواند برای همه شهرهای هوشمند
در سراسر جهان مناسب باشد. این کتاب با استفاده از مدل کسب و کار
پیمانکاران عمومی برای شهرهای هوشمند، راه حلی اصلی را برای
مدیریت پروژه های شهر هوشمند ارائه می دهد که معماری، ساخت و ساز
و استراتژی را گرد هم می آورد.
This book covers three principal subject areas: smart
cities, general contractors and business models. The smart city
concept is currently on the rise and cities around the world
appear to be in a race to become smart, fast. Converting big
cities into smart cities is a move that almost all cities
around the globe have made, or will undoubtedly make in the
near future, to be able to cope with the various repercussions
of urbanization. Smartness is a vague term that could relate to
anything and everything, such as infrastructure, people or
governance.
In this book, we focus our attention on smart buildings - large
ones, in particular - and attempt to identify the key problems
that France-based construction companies face today, in order
to suggest plausible solutions. Our research findings show that
no single business model can fit all smart cities worldwide.
Using the general contractor business model for smart cities,
this book proposes an original solution to managing smart city
projects, bringing together architecture, construction and
strategy.
Cover Half-Title Page Dedication Title Page Copyright Page Contents List of Acronyms Preface Introduction Chapter 1. On Smart Cities: A Literature Review 1.1. Historical synopsis 1.1.1. Sustainability, unfolded 1.1.2. The sustainable in a city 1.1.3. The start of smart 1.2. Definitions, features and models 1.3. Examples of smart cities and initiatives 1.3.1. Barcelona, Spain 1.3.2. Amsterdam, The Netherlands 1.3.3. London, United Kingdom Copenhagen, Denmark 1.3.5. Seoul, South Korea 1.4. Smart city market outlook 1.5. Are all cities destined to be smart? 1.6. Conclusion Chapter 2. A General Contractor: A Maven, A Connector 2.1. New value chains in construction 2.2. The construction project lifecycle 2.3. Innovation in construction 2.4. The general contractor 2.4.1. Roles and responsibilities 2.4.2. General contractors versus other industry actors 2.5. How do general contractors resemble music conductors? 2.6. Conclusion Chapter 3. On Business Models 3.1. Definitions 3.2. Constituents and illustrations 3.2.1. Business model canvas 3.2.2. Causal loop diagram 3.2.3. RCOV framework 3.2.4. Triple layered business model canvas 3.3. Business model arrangements and value 3.4. An amalgam of strategies and tactics 3.4.1. Strategies 3.4.2. Tactics 3.4.3. Stractics 3.5. On business model innovation: a long primer 3.5.1. Definitions 3.5.2. Streams of research on BMI 3.5.3. Gaps and challenges 3.5.4. Some practical insights into BMI 3.6. From the managerial question to the research questions Chapter 4. The Design Process of the General Contractor Business Model 4.1. Phase 1: rise 4.2. Phase 2: showcase 4.3. Phase 3: maturity 4.3.1. The six-stratum business model 4.4. Phase 4: evaluation Chapter 5. Research Findings 5.1. Problems 5.1.1. Economic 5.1.2. Social 5.1.3. Environment 5.1.4. Technical 5.2. Solutions 5.2.1. Economic 5.2.2. Social 5.2.3. Environment 5.2.4. Technical 5.3. The general contractor business model 5.3.1. Breakdown of problems 5.3.2. Breakdown of solutions 5.4. Conclusion 5.5. Appendix 5.5.1. Interview technique 5.5.2. Interviewees Chapter 6. Discussions 6.1. Theoretical and methodological contributions 6.1.1. On smart cities 6.1.2. On general contractors 6.1.3. On business models Conclusion References Index Other titles from iSTE in Information Systems, Web and Pervasive Computing