دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: نرم افزار: نرم افزار اداری ویرایش: نویسندگان: Harry Thie سری: ISBN (شابک) : 0833025260, 9780833025265 ناشر: سال نشر: 2001 تعداد صفحات: 74 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 245 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب General and Flag Officer Careers: Consequences of Increased Tenure به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مشاغل افسر عمومی و پرچم: پیامدهای افزایش تصدی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کنگره اخیراً ابراز نگرانی کرده است که سیستم فعلی تصدی برای توسعه افسران عمومی و پرچم به طور مؤثر آنها را برای رسیدگی به سطوح افزایش مسئولیت و برای انجام حداکثر کارایی در هر سطح از وظایف آماده نمی کند. این گزارش به ارزیابی تداوم مناسب بودن بازنشستگی اجباری افسران عمومی و پرچم پس از 35 سال می پردازد. این بر ارزش تمدید دوره تصدی، به ویژه بررسی ترفیعات، تعداد مأموریت ها و طول شغل تمرکز دارد. این مطالعه دو نوع پیامد ناشی از چنین گسترشی را مورد بحث قرار میدهد. نتایج سیستمیک خدمات طولانی تر منجر به ترفیعات کمتر و ارتقاء کمتر به بالاترین درجات، اما افزایش ثبات و تجربه می شود. پیامدهای مسیر شغلی نشان میدهد که عمق یا وسعت تجربه بیشتر میتواند برای افسران منتج شود. مناسب بودن ادامه بازنشستگی اجباری پس از 35 سال در نهایت به اهداف بستگی دارد. اگر هدف حرکت سریع مسیر شغلی به سمت موقعیت های مسئولیت باشد، محدودیت 35 ساله این امر را محقق می کند. اگر هدف افسران باتجربه تر و ثبات بیشتر باشد، از بین بردن محدودیت بهترین به نظر می رسد. تصمیم گیرندگان باید تصمیم بگیرند که کدام هدف مهم تر است.
Congress has recently expressed concern that the current tenure system for developing general and flag officers does not effectively prepare them for handling increasing levels of responsibility and for performing with maximum efficiency at each level of assignment. This report assesses the continued appropriateness of mandatory retirement of general and flag officers after 35 years. It focuses on the value of extending tenure, specifically examining promotions, number of assignment, and career length. The study discusses two types of consequences resulting from such an extension. Systemic results of longer service lead to fewer promotions and fewer rising to the highest grades, but increased stability and experience. Career-path consequences indicate more depth or breadth of experience could result for officers. The appropriateness of continued mandatory retirement after 35 years depends, finally, on objectives. If the objective is rapid career-path movement to positions of responsibility, the 35-year limit accomplishes this. If the goal is more experienced officers and greater stability, removing the limit seems best. Decision makers will need to decide which objective is most important.