دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: کسب و کار ویرایش: نویسندگان: Aruna Rao, Joanne Sandler, David Kelleher, Carol Miller سری: ISBN (شابک) : 1138910015, 9781138910010 ناشر: Routledge سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 229 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Gender at Work: Theory and Practice for 21st Century Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جنسیت در کار: تئوری و عمل برای سازمان های قرن بیست و یکم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در زمانی که برخی از رهبران زن شرکتها از خواهران مشتاق خود
حمایت میکنند تا برای بخش بزرگتری از کیک موجود «تکیه کنند»،
این کتاب بر ساختارهای عمیق فرهنگ سازمانی که نابرابری جنسیتی را
در جای خود نگه میدارد، تمرکز میکند. جنسیت در کار: تئوری و
عمل برای سازمان های قرن بیست و یکمموضوع قانع کننده ای است
که تغییر هنجارهای نهادی ناگفته و غیررسمی که نابرابری جنسیتی را
در سازمان ها تداوم می بخشد، کلید دستیابی به نتایج برابر جنسیتی
برای همه است.
این کتاب بر اساس مصاحبههای نویسندگان با 30 رهبر که زمینه جدیدی
را در مورد برابری جنسیتی در سازمانها گشودهاند، مطالعات موردی
بینالمللی برگرفته از مشاورهها و ارزیابیهای سازمانی و
درسهایی است. از نزدیک به پانزده سال تجربه جنسیت در کار، یک
همکاری یادگیری از 30 متخصص برابری جنسیتی. از گروه های زنان
دالیت در هند که با تبعیض ساختاری در بزرگترین برنامه «حق بر کار»
در جهان مبارزه کردند، تا فعالان بی باک که اعضای قدرتمند شورای
امنیت سازمان ملل را به چالش کشیدند تا تجاوز جمعی را به عنوان یک
تاکتیک جنگی تعریف کنند. و تجزیه و تحلیل در این کتاب خوانندگان
را ترغیب می کند تا ساختارهای عمیق تبعیض جنسیتی در سیاست ها،
عملکردها و نتایج سازمانی را درک کنند و آنها را از بین
ببرند.
طراحی شده برای متخصصان، سیاست گذاران این کتاب، اهداکنندگان،
دانشجویان و محققانی که به جنسیت، توسعه و تغییرات سازمانی نگاه
می کنند، ابزار تحلیلی آزمایش شده ای را به خوانندگان ارائه می
دهد - چارچوب تحلیلی جنسیت در کار - برای ارزیابی ساختارهای اغلب
نامرئی سوگیری جنسیتی در سازمان ها و ترسیم استراتژی های مورد نظر
و تغییر فرآیندها
At a time when some corporate women leaders are advocating for
their aspiring sisters to 'lean in' for a bigger piece of the
existing pie, this book puts the spotlight on the deep
structures of organizational culture that hold gender
inequality in place. Gender at Work: Theory and Practice for
21st Century Organizations makes a compelling case that
transforming the unspoken, informal institutional norms that
perpetuate gender inequality in organizations is key to
achieving gender equitable outcomes for all.
The book is based on the authors' interviews with 30 leaders
who broke new ground on gender equality in organizations,
international case studies crafted from consultations and
organizational evaluations, and lessons from nearly fifteen
years of experience of Gender at Work, a learning collaborative
of 30 gender equality experts. From the Dalit women's groups in
India who fought structural discrimination in the largest
'right to work' program in the world, to the intrepid activists
who challenged the powerful members of the UN Security Council
to define mass rape as a tactic of war, the trajectories and
analysis in this book will inspire readers to understand and
chip away at the deep structures of gender discrimination in
organizational policies, practices and outcomes.
Designed for practitioners, policy makers, donors, students and
researchers looking at gender, development and organizational
change, this book offers readers a widely tested tool of
analysis - the Gender at Work Analytical Framework - to assess
the often invisible structures of gender bias in organizations
and to map desired strategies and change processes.
GENDER AT WORK- FRONT COVER GENDER AT WORK TITLE PAGE COPYRIGHT PAGE CONTENTS ILLUSTRATIONS Figures Tables FOREWORD ACKNOWLEDGEMENTS ACRONYMS INTRODUCTION Gender at Work: bridging theory and practice to reinvent organizations Gender at Work’s approach and methodology as a framework for understanding and reinventing organizations The structure of the book The case studies Notes References CHAPTER 1: THE GENDER AT WORK ANALYTICAL FRAMEWORK The framework and gender equality Power, intervention and the Gender at Work Framework What are the advantages of the Gender at Work Framework? How do we work with the framework in practice? Notes References CHAPTER 2: INDIVIDUAL CHANGE: CONSCIOUSNESS AND CAPABILITY Strategies to support consciousness change Intentional transformative learning is possible Is personal transformation necessary to change gender regimes? How ‘individual’ is individual learning? The values and principles in the learning space matter Key factors contributing to consciousness change Four types of learning in support of consciousness and capability change Conclusion Notes References CHAPTER 3: ACCESS TO RESOURCES: DOES IT LEAD TO STRATEGIC CHANGE FOR WOMEN? Conditions of access Spaces for dialogue and consciousness raising Feminist leadership Dalit Women’s Livelihood Accountability Initiative SACCAWU Conclusion The DWLAI case story The SACCAWU case story Notes References CHAPTER 4: RULING OUT GENDER INEQUALITY: WHY GOOD POLICIES OFTEN FAIL TO BE IMPLEMENTED Gender equality policy boom and bust A journey through four stages of policy processes in organizations Conclusion The Security Council resolution on sexual violence case story The gender-responsive budgeting in Morocco case story Notes References CHAPTER 5: SOCIAL NORMS AND DEEP STRUCTURES IN ORGANIZATIONS What do we know about deep structure and social norms? What factors and dynamics influence the forms of deep structure? How cultures of silence and violence keep patriarchy in power Work/family split and the devaluation of care work Being intentional about balancing work, family and self Strategies for transforming institutional power Reframing accountability Conclusion Notes References CHAPTER 6: THE WARRIORS WITHIN: CHANGE AND THE CHANGE AGENT The care and nurturing of the feminist warriors within Turning spaces of marginalization into spaces of individual and collective power Going public with our stories Reconstructing power and accountability Conclusion Notes References CONCLUSION The Gender at Work Analytical Framework Change is possible Individual consciousness, organizational change and development outcomes How much organizational change is needed? Theories of change Levers for reinvention References ANNEX: STRATEGIC LEARNING PARTNERS INDEX