دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Imai Masaaki سری: ISBN (شابک) : 9788388970771 ناشر: MT Biznes سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 192 زبان: Polish فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Gemba Kaizen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جمبا کایزن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در طول سال ها، ما شاهد آمدن و رفتن بسیاری از استراتژی های مدیریت موفق بوده ایم. کایزن یک مد گذرا نیست. این به شما امکان می دهد تا به روشی بسیار ابتدایی روی نحوه انجام کار خود تمرکز کنید. در محیط تجاری بسیار رقابتی امروزی، شرکت هایی که می خواهند در زمینه های خود پیشرو باشند، باید دائما از خود بپرسند: \"چگونه می توانیم فردا بهتر از امروز کار کنیم؟\" در Gemba Kaizen، Masaaki Imai ابزارهایی را برای انجام این کار به ما می دهد.\r\n\r\nگمبا کایزن اصطلاح جدیدی را به فرهنگ مدیریت غربی معرفی می کند. Gemba به معنای محل کار است، و این کتاب توضیح می دهد که چگونه می توانید از یک رویکرد عقل سلیم و کم هزینه برای مدیریت آن مکان - مکانی که ارزش افزوده می شود - استفاده کنید، چه خط تولید، چه بخش بیمه یا دفتر حسابداری. این کتاب تئوری آموزش نمی دهد، بلکه نحوه عمل را نشان می دهد. منظور این است که خواننده هر چقدر هم که دانش کسب کند، اگر روز به روز شروع به اجرای آن نکند، دانش بیهوده خواهد بود. «گمبا کایزن» دانش نظری را منتقل نمی کند، اما یک نقطه مرجع می دهد که می توان از آن در حل مسائل استفاده کرد. برای این منظور، چک لیست ها، نمونه ها و مطالعات موردی بسیاری را معرفی می کند.\r\n\r\nکایزن همه را - از رئیس هیئت مدیره در یک سازمان خاص - در برنامه ریزی مشترک و تلاش برای موفقیت مشارکت می دهد. این کتاب به شما نشان میدهد که چگونه کایزن میتواند به موفقیت چشمگیری منجر شود، که اساس آمادهسازی یک شرکت برای دستاوردهای واقعاً بزرگ است.\r\n\r\nاین یک راهنمای عملی برای پیاده سازی کایزن در هر تجارت، تولید یا خدمات است. همه، هم کارمندان و هم مدیریت می توانند از آن استفاده کنند. نویسنده در مورد بسیاری از راههای کوچکی که هر کسی میتواند کایزن را به صورت روزانه پیادهسازی کند، از طریق حذف ضایعات، سازماندهی مجدد محل کار خود، یا یافتن راهی بهتر برای انجام کار خود به ما میگوید. تعداد کمی از این مراحل به دلیل هزینه های زیاد یا قابل توجه نیاز به تایید دارند. آنها به سادگی نیاز به توجه به جزئیات و عقل سلیم دارند تا هوشمندانه کار کنند. با این حال، در کنار هم، به دلیل بهبود کیفیت، هزینه های کمتر و افزایش به موقع بودن، می توانند تفاوت بزرگی ایجاد کنند.
Przez lata widzieliśmy wiele strategii udanego zarządzania, przychodzących i odchodzących. Kaizen to nie jest chwilowa moda. Pozwala skupić się w sposób bardzo podstawowy na tym jak wykonujemy naszą pracę. W dzisiejszym bardzo konkurencyjnym środowisku biznesu, firmy, które chcą być liderami w swoich dziedzinach muszą ciągle zadawać sobie pytanie, " Jak możemy jutro pracować lepiej niż robimy to dziś?” W Gemba Kaizen, Masaaki Imai daje nam narzędzia do realizowania właśnie tego celu. Gemba Kaizen wprowadza nowy termin do zachodniej kultury zarządzania. Gemba oznacza miejsce pracy, a ta książka wyjaśnia jak można używać podejścia bazującego na zdrowym rozsądku i niskich kosztach do zarządzania tym miejscem - miejscem, w którym zostaje dodana wartość - niezależnie od tego, czy jest to linia produkcyjna, dział ubezpieczeń, czy biuro rachunkowe. Ta książka nie wykłada teorii, ale pokazuje jak działać. Ma za zadanie przekazać, że niezależnie od tego ile wiedzy zgłębi czytelnik, będzie to wiedza bezużyteczna jeśli nie zacznie jej wdrażać w życie dzień po dniu. "Gemba Kaizen" nie przekazuje wiedzy teoretycznej, ale daje punkt odniesienia, który można wykorzystać przy rozwiązywaniu problemów. W tym celu wprowadza wiele list kontrolnych, przykładów oraz analiz przypadku. Kaizen angażuje każdego - zaczynając od Przewodniczącego Zarządu w danej organizacji - we wspólne planowanie i praca na sukces. Ta książka pokaże jak poprzez kaizen można osiągnąć znaczące sukcesy, które stanowią podstawę przygotowania firmy do naprawdę wielkich dokonań. Jest to praktyczny przewodnik po wdrażaniu kaizen w każdym biznesie, produkcji czy usługach. Każdy, zarówno pracownicy jak i kierownictwo mogą z niego skorzystać. Autor mówi nam o wielu drobnych sposobach, dzięki którym każdy może realizować kaizen na co dzień, przez eliminację strat, reorganizację swojego miejsca pracy, czy przez znalezienie lepszej metody wykonywania swojej pracy. Niewiele z tych kroków wymaga zatwierdzenia ze względu na wysokie, czy znaczne wydatki. Wymagają one po prostu przywiązywania uwagi do szczegółów i zdrowego rozsądku, by pracować mądrzej. Jednak, wszystkie razem, mogą stanowić wielką różnicę ze względu na poprawę jakości, niższe koszty i zwiększoną terminowość.