دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Geeks, mush heads, and the IT revolution : how SRA International achieved success over nearly four decades
دانلود کتاب حرفهایها ، سرها و انقلاب فناوری اطلاعات: چگونه SRA International نزدیک به چهار دهه به موفقیت دست یافت
مشخصات کتاب
Geeks, mush heads, and the IT revolution : how SRA International achieved success over nearly four decades
ویرایش:
نویسندگان: Ernst Volgenau
سری:
ISBN (شابک) : 9781442242807, 1442242817
ناشر: Rowman & Littlefield Publishers
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 30,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب حرفهایها ، سرها و انقلاب فناوری اطلاعات: چگونه SRA International نزدیک به چهار دهه به موفقیت دست یافت: است
در صورت تبدیل فایل کتاب Geeks, mush heads, and the IT revolution : how SRA International achieved success over nearly four decades به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب حرفهایها ، سرها و انقلاب فناوری اطلاعات: چگونه SRA International نزدیک به چهار دهه به موفقیت دست یافت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب حرفهایها ، سرها و انقلاب فناوری اطلاعات: چگونه SRA International نزدیک به چهار دهه به موفقیت دست یافت
SRA International از یک نفر در زیرزمین خانه اش به بیش از
7000 نفر و درآمد نزدیک به 2 میلیارد دلار در سی سال افزایش یافت.
این شرکت سودآور بود، درآمد هر سال افزایش یافت و به دلیل ارزش ها
و فرهنگ خود بسیار مورد تحسین قرار گرفت. SRA برای ده سال متوالی
در لیست 100 بهترین مکان برای کار در آمریکا در Fortune قرار
داشت. عرضه اولیه این شرکت در بورس نیویورک ششمین عرضه موفق در
سال 2002 بود و قیمت سهام آن افزایش یافت. سپس، در اوج موفقیت،
تیم مدیریت ارشد دو بار تغییر کرد، رشد کاهش یافت، شرکت خرید بدی
انجام داد و بازاری که در خدمت آن بود شروع به کاهش
کرد.
SRA به یک شرکت سهامی خاص فروخته شد. صاحبان جدید (از جمله
بنیانگذار و نویسنده این کتاب) یک مدیر عامل جوان پویا را استخدام
کردند که تغییرات طراحی شده برای بازگرداندن ارزش ها، فرهنگ و
موفقیت تجاری را اجرا کرد. با پایان یافتن این حساب، بازار چالش
برانگیز بود، اما چشم انداز امیدوارکننده بود.
این کتاب درس‌های آموخته شده را در مراحل مختلف شرح می‌دهد:
راه‌اندازی، رشد سریع، تغییرات در رهبری، مشکلات تجاری،
خصوصی‌سازی. و توضیح می دهد که چگونه اخلاق بالا و احساس خدمت به
مشتریان، کارکنان و جامعه منجر به ایجاد یک شرکت بسیار خاص شده
است. مخاطبان مورد نظر آن متخصصان کسب و کار در شرکت های نوظهور و
تاسیس شده و برای کارمندان و دوستان فعلی و سابق هستند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
SRA International grew from one person in his home
basement to more than 7,000 people and nearly $2 billion in
revenue in thirty years. The firm was profitable, revenue
increased every year, and it became highly admired for its
values and culture. SRA was on the Fortune list of 100 Best
Places to Work in America for ten consecutive years. The
company’s initial public offering on the New York Stock
Exchange was the sixth most successful in 2002, and the price
of its stock soared. Then, at the height of success, the top
management team changed twice, growth declined, the firm made a
bad acquisition, and the market it served began to
decrease.
SRA was sold to a private equity firm. The new owners
(including the founder and author of this book) hired a dynamic
young CEO who implemented changes designed to restore values,
culture, and business success. As this account ends, the market
was challenging, but the outlook was promising.
This book describes the lessons learned through varied
phases: startup, rapid growth, changes in leadership, business
problems, privatization; and it explains how high ethics and a
sense of service to customers, employees, and society led to a
very special company. Its intended audience is business
professionals in emerging and established companies and for
current and former employees and friends.
فهرست مطالب
Content: Preface and acknowledgments --
Idealism and information technology --
Prologue --
Countdown and : delay launch --
Liftoff! : building a business based on ethics and performance --
Fiscal prudence and the search for leg room and talent --
Planning for emergencies --
Competing for weapons work --
Growing culturally and administratively --
Artificial intelligence, a torturous path forward --
Game-changers and legacies --
Innovations in contracting and health care --
Ethics, vision, and people --
Investments that always pay off --
Commercial : a new course for a while --
Going public --
Growth through acquisitions --
Big bids, big wins --
A time of troubles --
The board faces challenges --
The big decision --
The grind --
A new beginning under uncertain conditions --
Painful decisions as the market declines --
Epilogue.
