دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Pankaj Ghemawat
سری:
ISBN (شابک) : 0262071827, 9780262071826
ناشر: MIT Press
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 609 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Games Businesses Play: Cases and Models به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بازی هایی که شرکت ها بازی می کنند: موارد و مدل ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تئوری بازیها بر اقتصاد سازمانهای صنعتی تسلط پیدا کرده است، اما استراتژیستهای کسبوکار همچنان درباره مفید بودن آن بحث میکنند. تا کنون، کار تجربی در مورد کاربرد نظریه بازی در استراتژی کسب و کار بسیار محدود بوده است تا اجماع ایجاد کند. به عنوان یک راه حل (جزئی)، Games Businesses Play از مطالعات موردی مفصل تعامل رقابتی برای کشف کاربردها و محدودیت های نظریه بازی به عنوان ابزاری برای استراتژیست های تجاری استفاده می کند. از آنجایی که آنها به جای توصیفی، تحلیلی هستند، مطالعات موردی موارد آموزشی معمولی نیستند. این موارد با مدلهای تئوری بازی سفارشیسازیشده همراه شدهاند که طیف وسیعی از تصمیمگیریهای تعهد را پوشش میدهند، از تعهدات کوتاهمدت مانند قیمت تا تعهدات بلندمدت مانند افزایش و کاهش ظرفیت، نوآوری محصول و فرآیند، و نبرد برای سهم بازار. انواع تکنیک های کمی و کیفی برای آزمایش پیش بینی مدل ها بر روی داده های موردی استفاده می شود. علاوه بر این، این کتاب تعدادی از موضوعات مهم دیگر برای مدیریت استراتژیک، از جمله دیدگاه مبتنی بر منابع شرکت و نظریه نوظهور قابلیتهای پویا را روشن میکند.
Game theory has come to dominate industrial organization economics, but business strategists continue to debate its usefulness. So far, empirical work on the application of game theory to business strategy has been too limited to force a consensus. As a (partial) remedy, Games Businesses Play uses detailed case studies of competitive interaction to explore the uses and limits of game theory as a tool for business strategists.Because they are analytical rather than descriptive, the case studies are not typical teaching cases. The cases are paired with customized game-theoretic models that cover a wide range of commitment decisions, from short-run commitments such as price to longer-run commitments such as capacity expansion and reduction, product and process innovation, and battles for market share. A variety of quantitative and qualitative techniques are used to test the models' predictions on case data. In addition the book sheds light on a number of other issues important to strategic management, including the resource-based view of the firm and the emergent theory of dynamic capabilities.