دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Professor Dr.-lng. Dieter Specht, Professor Dr. Martin G. Möhrle (auth.) سری: ISBN (شابک) : 9783322823687, 9783322823670 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 440 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 79 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب Gabler Lexicon Technology Management: مدیریت نوآوری ها و فناوری های جدید در شرکت: استراتژی کسب و کار / رهبری، اقتصاد / علم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Gabler Lexikon Technologie Management: Management von Innovationen und neuen Technologien im Unternehmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Gabler Lexicon Technology Management: مدیریت نوآوری ها و فناوری های جدید در شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به منظور بهبود مداوم فرآیندها و محصولات به نفع مشتری، هر
شرکتی باید از تغییرات تکنولوژیک استفاده کند. با چرخه های عمر
کوتاه تر و رقابت جهانی فزاینده، آن دسته از شرکت هایی که
فناوری های مشتری مدار را توسعه، توسعه و استفاده می کنند،
برنده خواهند شد.
در Gabler Lexicon Technolgoiemanagement وظایف، مدلها،
فرآیندها، روشها و ابزارهای اساسی مدیریت فناوری با مثالهای
متعدد توضیح داده شده است. خواننده می تواند بفهمد
- چگونه فناوری های جدید را برای شرکت خود شناسایی کنید،
- چگونه با موفقیت معرفی فناوری های جدید در شرکت را کنترل
کنید،
- چه ابزارهایی را شرکت برای مدیریت موفق فناوری استفاده می
کند. انجام دهید،
- و خیلی چیزهای دیگر.
برای کارمندان در بخش های مدیریت فناوری شرکت های بزرگ و همچنین
در شرکت های کوچک و متوسط وابسته به فناوری، برای مشاوران
مدیریت و برای معلمان و محققان در این زمینه مدیریت نوآوری و
فناوری مرجع کار منبع اطلاعات در این زمینه است.
پروفسور Dr.-Ing. دیتر اسپچت ریاست کرسی مدیریت تولید در
دانشگاه صنعتی براندنبورگ در کوتبوس را بر عهده دارد.
پروفسور Dr. Martin G. Möhrle ریاست کرسی مدیریت بازرگانی -
نوآوری و انتقال شایستگی در دانشگاه برمن را بر عهده
دارد.
Um Prozesse und Produkte im Interesse des Kunden ständig zu
verbessern, muss jedes Unternehmen den technologischen Wandel
nutzen. Bei kürzeren Lebenszyklen und wachsendem globalem
Wettbewerb werden jene Unternehmen gewinnen, die
kundenorientiert Technologien entwickeln, erschließen und
einsetzen.
Im Gabler Lexikon Technolgoiemanagement werden wesentliche
Aufgaben, Modelle, Verfahren, Methoden und Hilfsmittel des
Technologiemanagements erläutert und mit zahlreichen
Beispielen anschaulich dargestellt. Der Leser kann sich
darüber informieren,
- wie man neue Technologien für das eigene Unternehmen
identifiziert,
- wie man die Einführung neuer Technolologien im Unternehmen
erfolgreich steuert,
- welche Hilfsmittel sich das Unternehmen für ein
erfolgreiches Technologiemangement zunutze machen kann,
- und vieles mehr.
Für Mitarbeiter in Technologiemanagement-Abteilungen großer
Unternehmen sowie in technologie-abhängigen Klein- und
Mittelunternehmen, für Unternehmensberater und für Lehrende
und Forschende im Bereich des Innovations- und
Technologiemanagements ist das Nachschlagewerk die
Informationsquelle zum Thema.
Professor Dr.-Ing. Dieter Specht leitet den Lehrstuhl für
Produktionswirtschaft an der Brandenburgischen Technischen
Universität Cottbus.
Professor Dr. Martin G. Möhrle leitet den Lehrstuhl für
Betriebswirtschaftslehre - Innovation und Kompetenztransfer
an der Universität Bremen.
Front Matter....Pages i-ix
A....Pages 1-8
B....Pages 9-13
C....Pages 15-20
D....Pages 21-27
E....Pages 29-52
F....Pages 53-66
G....Pages 67-75
H....Pages 77-77
I....Pages 79-117
J....Pages 119-119
K....Pages 121-151
L....Pages 153-162
M....Pages 163-190
N....Pages 191-196
O....Pages 197-203
P....Pages 205-282
Q....Pages 283-288
R....Pages 289-296
S....Pages 297-321
T....Pages 323-388
U....Pages 389-398
V....Pages 399-411
W....Pages 413-422
XYZ....Pages 423-442