Führungskräfte und Führungserfolg: Neue Herausforderungen für das strategische Management

Front Matter....Pages I-XIII
„Führung mit Herz und Verstand” Dietger Hahn zum 60. Geburtstag....Pages 1-8
Front Matter....Pages 9-9
Führungskräfte und Führungserfolg — Eine Einführung....Pages 11-34
Front Matter....Pages 35-35
The New Strategic Leadership — Driving Change, Getting Results....Pages 37-61
Wettbewerbspolitik und globale Strategien für intelligente Produkte....Pages 63-81
Politische Betätigung von Führungskräften der Wirtschaft....Pages 83-93
Veränderte Bedingungen der Führung: Beurteilung polnischer Manager und das Problem ihrer Qualifikationen im wirtschaftlichen Transformationsprozeß....Pages 95-114
Front Matter....Pages 115-115
Führungsverantwortung von Großunternehmen....Pages 117-132
Wandel der industriellen Produktion — Herausforderungen an Führung und Führungsstrukturen....Pages 133-148
Plurale und polyzentrische Führung als Herausforderung des Top Managements....Pages 149-171
Führungskräfte im Spannungsfeld von Führungsethik und Unternehmungskultur....Pages 173-187
Front Matter....Pages 189-189
Wirtschaftsprognosen — Hilfen für die Unternehmungsplanung....Pages 191-202
Für eine höhere Wirksamkeit der strategischen Unternehmensplanung....Pages 203-219
Mehrzielsysteme bei der strategischen Führung unter Berücksichtigung strategischer Projekte....Pages 221-230
Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung von Executive-Informationssystemen....Pages 231-252
Front Matter....Pages 253-253
Selbstorganisation und Controlling....Pages 255-267
Institutionelle und personelle Ansiedlung des Controlling in ihrer Bedeutung für den Führungserfolg....Pages 269-281
Operatives Controlling in Hochschulen....Pages 283-305
Steueroptimierung als Führungsaufgabe....Pages 307-324
Front Matter....Pages 325-325
Das Führungskräfteproblem in Familienunternehmen — Generationswechsel als Risiko und Chance....Pages 327-334
Ausbildung von Führungsnachwuchskräften aus der Sicht der Unternehmenspraxis....Pages 335-351
Front Matter....Pages 325-325
Strategieorientiertes Human Resource Management in turbulenten Zeiten....Pages 353-380
Strategische Beurteilungs- und Anreizsysteme für Führungskräfte....Pages 381-397
Front Matter....Pages 399-399
Gestaltung des Führungserfolges als Managementaufgabe....Pages 401-413
Das Management-Potential — Dynamik-Faktor der Unternehmungsentwicklung....Pages 415-446
Die Promotoren-Lücke — volkswirtschaftliche, unternehmungsstrategische und hochschulpolitische Aspekte....Pages 447-468
Vertrauen oder Mißtrauen als Determinanten von Führungserfolg....Pages 469-499
Back Matter....Pages 501-510