دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1. Aufl.]
نویسندگان: Ralf T. Kreutzer
سری:
ISBN (شابک) : 9783658214470, 9783658214487
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden;Springer Gabler
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: X, 91
[100]
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Führungs- und Organisationskonzepte im digitalen Zeitalter kompakt به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مفاهیم مدیریت و سازمانی در عصر دیجیتال به طور خلاصه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب انگیزه مهمی برای توسعه بیشتر فرآیندهای سازمانی و مدیریتی شرکتها فراهم میکند، که به دلیل تغییرات گسترده در عصر دیجیتال در شرکتها ضروری است. بسیاری از چیزها سریعتر، شبکه ای تر و در نتیجه پیچیده تر می شوند. اما چگونه می توان تفکر «زمان به بازار» را که هنوز هم غالب است، به تفکر «زمان به ارزش» تبدیل کرد؟ چگونه می توان رهبری مبادله ای را به رهبری تحول آفرین توسعه داد تا به توانمندسازی بیشتر کارکنان و تسریع فرآیندها دست یافت؟ چگونه می توانید موتور عملکردی را که در شرکت ها غالب است با موتور نوآوری تکمیل کنید تا به نوآوری های مخرب فرصت موفقیت بدهید؟ آیا می توان از چابکی لازم در مدیریت در قالب سازماندهی کار و از طریق تکنیک های خلاقانه پروژه حمایت کرد؟ در این کار به سوالات محوری برای تسلط بر این کارها به خوبی پاسخ داده شده است.
Dieses Buch liefert wichtige Impulse für eine Weiterentwicklung der Unternehmensorganisation sowie der Führungsprozesse, die wegen der tiefgreifenden Veränderungen im digitalen Zeitalter in Unternehmen unerlässlich ist. Vieles wird schneller, vernetzter und dadurch auch komplexer. Doch wie kann das vielfach noch vorherrschende „Time-to-Market“-Denken in ein „Time-to-Value“-Denken überführt werden? Wie gelingt es, die transaktionale Führung zu einer transformationalen Führung weiterzuentwickeln, um so ein stärkeres Empowerment der Mitarbeiter zu erreichen und Prozesse zu beschleunigen? Wie kann man die in Unternehmen dominierende Performance-Engine durch eine Innovations-Engine ergänzen, um auch disruptiven Innovationen eine Chance zum Erfolg zu geben? Kann man die notwendige Agilität im Management durch die Form der Arbeitsorganisation sowie durch innovative Projekttechniken unterstützen? In diesem Werk werden zentrale Fragen zur Bewältigung dieser Aufgaben kompetent beantwortet.