دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Christoph Schlachte. Stephan Lobodda (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658156534, 9783658156541
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 165
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری و خلق ارزش: ایجاد طنین، نوآوری، مناسب ماندن برای آینده: استراتژی کسب و کار / رهبری، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Führung und Wertschöpfung: Resonanz erzeugen, innovativ sein, zukunftsfähig bleiben به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری و خلق ارزش: ایجاد طنین، نوآوری، مناسب ماندن برای آینده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نویسندگان دیدگاه داخلی و خارجی موضوع مدیریت شرکت را ترکیب
کرده و ابزارهای مشخصی برای نحوه انتقال این مدلها به عملکرد
شرکتی خود ارائه میدهند.
بر اساس "فرماندهی و کنترل" تنها با سود حس امروز دیگر کار نمی
کند. دنیای پویای ما پر از تضادها و اهداف متضاد نیاز به رهبری
ارزش افزای دارد که بر اساس یک مأموریت سازمانی منسجم عمل می
کند و دائماً پتانسیل سازمان را به طور متعادل توسعه می دهد.
هدف این کتاب تصمیم گیرندگانی است که میخواهند بدانند این
وظیفه مدیریتی سخت طراحی شده است.
مدل کسبوکار شما باید همیشه اجازه دهد و حتی تغییرات و نوآوری
را ارتقا دهد تا موفق شوید. مسئولیت پذیری، قدردانی و گفتگوی
سازنده کلیدهای اعتماد و در نتیجه موفقیت هستند. هدف اصلی کسب
سود نیست، بلکه سود حاصل از یک سود واضح برای همه افراد درگیر،
از جمله جامعه است - ماموریت شرکت شما. آزمایش کنید! دریابید که
کدام رویکردها برای سازمان، مشتریان و شرکای تجاری شما مؤثر و
مفید هستند.
Die Autoren verbinden die interne und externe Sicht auf das
Thema Unternehmensführung und geben konkrete Tools an die
Hand, wie der Transfer dieser Modelle in die eigene
Unternehmenspraxis gelingt.
Führen nach „command-and-control“ mit nur Profit im Sinn
funktioniert heute nicht mehr. Unsere dynamische Welt voller
Widersprüche und Zielkonflikte benötigt eine wertschöpfende
Führung, die auf Basis einer stimmigen Unternehmungsmission
agiert und die Potentiale der Organisation immer wieder
balanciert weiterentwickelt. Das Buch wendet sich an
Entscheider, die wissen wollen, wie diese anspruchsvolle
Führungsaufgabe gestaltet wird.
Das eigene Geschäftsmodell muss stets Wandel und Innovation
zulassen und sogar fördern, um erfolgreich zu sein.
Verantwortung, Wertschätzung und konstruktiver Dialog sind
dabei die Schlüssel zu Vertrauen und damit zum Erfolg. Nicht
Profit machen gilt als oberstes Ziel, sondern Profit folgt
aus einem klaren Nutzen für alle Beteiligten bis hin zur
Gesellschaft – Ihrer Unternehmensmission.Machen Sie
Experimente! Finden Sie heraus, welche Ansätze wirksam und
nützlich für Ihre Organisation, Kunden und Geschäftspartner
sind.
Front Matter....Pages I-XV
Wirksame Führung für Wertschöpfung braucht Ausrichtung....Pages 1-44
Mehr Führung für Wertschöpfung statt nur Management....Pages 45-82
Haltung von Führungskräften für mehr Wertschöpfung....Pages 83-102
Voraussetzungen für wertschöpfende Zusammenarbeit....Pages 103-120
Instrumente und Methoden für mehr wertschöpfende Führung....Pages 121-146
Ausblick....Pages 147-151