Führung im Projekt: Führungswissen für Projektleiter

مدیران پروژه باید وظایف مدیریتی را به صورت روزانه انجام دهند. مطالعات نشان می دهد که پروژه ها بارها و بارها شکست می خورند زیرا مدیران پروژه به اندازه کافی مسئولیت مدیریتی خود را برای تیم پروژه و کارکنان پروژه خود انجام نمی دهند یا به اندازه کافی انجام نمی دهند. از آنجا که حتی بیشتر از مدیران خط، مدیران پروژه، تیم خود را بیشتر از طریق شخصیت و مهارت های رهبری هدایت می کنند و کمتر از طریق رهبری انضباطی.
مدیران پروژه باید مردان و زنان مناسب برای پروژه شما را بیابند، تیم پروژه را توسعه دهند و کارکنان پروژه را رهبری کنند. شما باید تصمیم بگیرید، کار را محول کنید و نتایج کار را کنترل کنید. و بالاتر از همه، شما باید از انگیزه کارکنان پروژه برای دستیابی به عملکرد برتر استفاده کنید.
کتاب بر اساس موقعیت‌های مدیریتی معمولی در پروژه است. وظایف مدیریتی مدیر پروژه را شرح می دهد و نشان می دهد که کدام ابزارهای مدیریتی به طور مؤثر در اینجا استفاده می شوند.

Projektleiter müssen tagtäglich Führungsaufgaben wahrnehmen. Studien zeigen, dass immer wieder Projekte scheitern, weil Projektleiter ihre Führungsverantwortung für das Projektteam und ihre Projektmitarbeiter nicht oder nicht genügend wahrnehmen. Denn mehr noch als Linienmanager führen Projektleiter ihr Team mehr durch Persönlichkeit und Führungskompetenz und weniger durch disziplinarische Führungsgewalt.
Projektleiter müssen die richtigen Frauen und Männer für Ihr Projekt finden, das Projektteam entwickeln und Projektmitarbeiter führen; Sie müssen Entscheidungen fällen, Arbeiten delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren. Und vor allem müssen Sie die Motivation der Projektmitarbeiter nutzen, um Höchstleistungen zu erzielen.
Das Buch orientiert sich an typischen Führungssituationen im Projekt. Es beschreibt die Führungsaufgaben des Projektleiters und zeigt, welche Führungsinstrumente hier wirksam eingesetzt werden.